Organisation De La Bmci

industriels et particulièrement dans le secteur agroalimentaire, commercial, immobilier ;    Études juridiques et fiscales ;   Formation ;   Mise en place de systèmes d'information ;   Organisation ;   Audits. OJIPAR dispose de plusieurs ressources à savoir : Consultants en management des organisations et en gestion financière ; consultants en contrôle de gestion et en systèmes d'informations ; consultants en informatique ; consultants en droit commercial et des affaires juridiques et

loi bancaire sont au nombre de 13 établissements : - Attijari Wafa Bank. - Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE). - Banque Marocaine pour l‘Afrique et l’Orient (BMAO). - Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI). - Banque National pour le développement économique (BNDE). - Crédit Agricole. - Crédit du Maroc. - Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH). - City Bank. - Société Générale Marocaine des Banques (SGMB). - Société Marocaine

Présentation générale du groupe banques populaires………..……….5 I. Introduction ……………………………………………………………………………..…....5 II. Historique du groupe …………………………………………………………………..……..6 III. Missions……………………………………………………………………………………….7 IV. Structure et organisation………………………………………………………………………8 Chapitre II: Présentation de l’agence Borj Moulay Omar………………………….12 I. structure et attributions du personnel de l’agence…………………………………...……………..12 A. structure de l’agence BMO…………………………………………………………..12

Sommaire Introduction générale………………………………………………………..…3 Les banques Marocaines ...…………………………………………….. .. 4 A- Présentation générale de la SGMA……………………… .…….…...6 I - Historique de la SGMA : Dates clés : ……………..… ……....……7 II- Organisation de la SGMA: …………………………………………….…9 1 - Organigramme générale de la SGMA Fès ………………..11 2 - Organigramme de l’agence « Fès Hay Tarik »…………..12 3 - Tâches des responsables au sein de l’agence … ..……13 III- Les offres et produits de la SGMA

A31:A32:A33: | | | | | | | | | ___ | | | | SOMMAIRE : PARTIE I : Etude générale de la GP au sein de l’e/se 1) Histoire et évolution de la gestion de production 2) Objectifs et roles de la gestion de production. 3) Organisation du système de gestion de la production. 4) Secteur de confection et l’industrie de textile au Maroc Partie II : L’entreprise ALANA MODA 1) Fiche technique 2) Statut,CA , Effectif 3) Services,compétences,moyenset qualités de

cela, des chantiers opérationnels ont été ouverts sur tous les plans. Sur celui de la banque de détail, il s’agit notamment de l’unification de l’offre et de la tarification, la spécialisation du réseau par marché, le déploiement d’une nouvelle organisation commerciale et l’adoption d’une nouvelle identité sur le réseau d’agences. Sur le plan de la banque de l’entreprise, la banque vise l’unification de l’approche clientèle, la segmentation de celle ci en grandes entreprises, PME et international

342103 SOCIETE ESPACE NET AUTOMATIQUE M. RIDA AIMAD 63, Bd ZERKTOUNI BP 1563 90000 AGADIR SUD MAROC 3421 CLIENT COLLECTIF 696780 696791 740070 COMPLEMENT VENTE MAROC MOIS M. AMANI SAMIR ESPACE NET CASA AUCUNE AUCUNE NON FACTURE NON BANQUE 966622008 BMCI 9 40 796797 OUI LIVRAISON (DEPÖT) ESPACE NET 63, Bd ZERKTOUNI BP1563 60000 AGADIR SUD MAROC M. OUTMANE 696780 696791 740070 AUCUNE AUCUNE TARIFS INFORMATIONS LIBRES CATEGORIE COMPTABLE PERIODICITE REPRESENTANT (notre) PAYEUR DEPÔT (notre) DEVISE

I. La banque populaire et son secteur d'activité  1. Secteur bancaire Marocain…………………………………………….6. 2. Historique du Groupe Populaire du Maroc.........................................6 3. Missions et valeurs du groupe………………………………………….7 II. Organisation de groupe Banque Populaire 1. Le Comité Directeur (CD)...................................................................8 2. La Banque Centrale Populaire (BCP)................................................9 3. La Banque Populaire Régionale

agences dans les principales villes du royaume : * Agence Casablanca * Agence Agadir * Agence Marrakech * Agence Ouled Ayade * Agence Méknes * Agence Kser Kebir * Agence Oujda * Agence Kénitra 11-Structure et organisation  La structure de l’entreprise a connu un élargissement considérable depuis 1929, sa structure actuelle est présentée comme suit : ------------------------------------------------- La comite de direction * Président-Directeur Général

bénéfices, le capital social, la surface occupée, la capacité de production....etc. Cependant les deuxièmes sont utilisés pour compléter les premiers mais aussi pour donner à la PME une image fidèle puisqu'ils renseignent sur sa structure interne, son organisation et ses méthodes de gestion. Avant d'aborder le problème de la définition tel qu'il se pose au Maroc, il nous parait opportun de faire un survol sur les définitions adoptées ailleurs, et cela non pas pour faire une comparaison ce qui serait à