Organisation Du Temps De Travail Au Maroc

La liberté syndicale est un principe fondamental de l’organisation du travail. Ce fondement découle des libertés individuelles (vis-à-vis du salarié en tant que personne physique jouissant de ses droits) et collectives (en tant que salarié intégré à un groupement). La notion de liberté syndicale suppose le respect de trois principes fondateurs : le droit de se constituer et de s’organiser librement, le droit de s’affilier à un organisme syndical, et la garantie quand à la non intervention

 Conduite et présentation de projets commerciaux Fiche Projet N° TITRE : Organisation d’une mission de prospection téléphonique. ETUDIANT(E) Nom : Belahcen Prénom : Mohsin Partenaire NOM de l’entreprise : BOTECH Activité : Production et commercialisation des produits MEDICAL Service : Commercial Adresse : 1 rue Zahrate loulou – Hay Erraha Casablanca Morocco. Date(S) et DUREE(S) DU PROJET: Du 08/04/13 au 27/04/2013 ACTEURS IMPLIQUES DANS LA REALISATION DU PROJET

rappor sur le textile au maroc Rapport de Stage ➢ Réalisé par : EL ABBASSI CHKARA ABDERRAHIM ➢ Encadré par : Période de stage : du 01/08/2011 au 30/09/2012. Ecole supérieur international de gestion Stage Au sein de la societe : " TOUBITEX " Stage ouvrier : Du 01 Aout au 30 septembre 2011 Présenté par : El ABBASSI CHKARA ABDERRAHIM

de cette dernière et sa stratégie. La clarté des objectifs est particulièrement importante, rappelons que les objectifs doivent être mesurables, réalisables, pertinents, précis et atteignables. * Durant nos quatre années d’exercice à FEDEX Maroc et plus particulièrement dans le département ressources humaines, nous avons eu l’occasion d’effectuer plusieurs missions et de participer aux différentes tâches ressources humaines de l’entreprise à savoir : le recrutement, la formation, la gestion

JoLtRNALtsME I No - 2000 DÉcEMBRE Le statut de iournaliste professionnel Maroc au Favorisés par une révolution < technetronique >> sans précédent (Brzesinski, 1968) et stimulés par une soif d'information qui ne Professeur Institut Supérieur Information décroît pas, les médias connaissent actuelled' ment une phase de mutation de grande et deCommunication ampleur. Ce qui n'est pas sans conséquences Rabat, Maroc sur le travail "dans" les médias : le journalisme. Ce dernier a connu au cours des dernières

et exercer leur droit qui leur permet de faire grève. Fruit d’un long combat, le droit de grève est devenu au fil du temps une liberté fondamentale des salariés. Manière d’exprimer son désaccord et moyen de pression ultime, il ne faut cependant pas oublier que ce privilège s’accompagne de nombreuses obligations. Le droit de grève, inscrit dans toutes les Constitutions que le Maroc a connues depuis 1962, revient au-devant de l’actualité, à la faveur notamment de la recrudescence de la conflictualité

l’habitat insalubre au Maroc : État des lieux, mise en œuvre et suivi de projets, participation à l’institutionnalisation du dispositif dans le cadre du Projet de Gouvernance Locale de l’USAID. Directeur de mémoire : Mme Michèle JOLE Septembre 2006 Dates de stage : 17 Avril 2006 – 15 Septembre 2006 (cinq mois) Organisme d’accueil : R.T.I International (Research Triangle Institute) Projet de Gouvernance Locale au Maroc 21B rue Ouled Jerrar 10100 Souissi, Rabat MAROC Maître de stage : M. Driss

Mémoire de gestion Le management de la qualité Royal Air Maroc Année Universitaire : 2011-2012 Remerciements : Avant de faire de quelconque développement au sujet de cette expérience professionnelle, il apparait opportun de débuter ce mémoire par des remerciements aux personnes qui nous ont beaucoup aidé au cours de ce mémoire. Tout d’abord nous tenons à remercier nos très chers parents qui ont le droit de recevoir nos chaleureux remerciements pour le courage et le sacrifice

niveau des entreprises : Quel degré de connaissance ?..........................................9 Section 2 Présentation de la CGEM…………………………………………………13 Historique………………………………………………………………………………………...14 Service……………………………………………………………………………………………17 Organisation……………………………………………………………………………………...18 Couverture du territoire ………………………………………………………………………….19 Chapitre 2 Section 1 La RSE étude de la région Chaouia Ourdigha…………………………21 La méthodologie ...................................................

2.3 : Problèmes soulevés.....................................................................................................65 Recommandations Conclusion Bibliographie Annexes Nous dédions notre travail à : • Nos parents qui ont eu le plus grand mérite dans notre formation ; • A tout le personnel du service IDJ/HD et service personnel de l’OCP • Nos formateurs et formatrices ;