Organisation Du Travail Chez Mc Donald

             Mémoire : Stratégie de communication « innovante » :                          changement ou évolution (l’exemple de la SNCF)  INTRODUCTION      ’évolution  de  la  stratégie  de  communication  suscite  bien  des  interrogations  dans  les  organisations.  Comment  prévoir  l’avenir,  suivre  des  tendances  ou  se  distinguer ?  La  question est intéressante, la réponse est délicate. Du choix de cette stratégie dépend  l’image  de  l’entreprise  de  demain.  Les  réseaux  se  multiplient,  l’information 

d’échange avec l’autre. C’est ici que l’on a parlé de l’ « American dream » mais j’aurai aimé que l’on approfondisse ce propos. Actuellement dans le cadre mondial, une majorité de pays font l’effort de se tourner vers les autres, en témoigne des organisations majeures comme l’Union Européenne ou encore le Commonwealth. C’est pour cela que l’on constate aujourd’hui un monde ouvert sur l’autre avec des nombreux échanges commerciaux et économique. Conclusion: Personnellement, je pense que la notion

marketing expérientiel 2 3. Les objectifs et difficultés du marketing expérientiel 3 II. Environnement et stratégie globale de Starbucks 5 1. Diagnostic Interne/ Externe 5 2. Marketing Mix : 4 P 10 III. Le marketing expérientiel chez Starbucks 11 1. Les produits 11 2. Les boutiques 12 3. Les consommateurs 14 Préconisations - Conclusion 15 Annexes 16 Annexes ANNEXE 1 : Résultats du questionnaire ANNEXE 2 : Matrice BCG ANNEXE 3 : Marketing mix :

avez près de ou plus de 50 ans p.8 - Vous avez la bougeotte p.11 - Vous êtes fidèle et vous avez longtemps travaillé dans la même société p.14 - Vous êtes débutant p.17 - Vous êtes jeune, sans diplôme p.20 - Vous êtes "surdiplômé" p.23 - Vous avez décidé de changer de métier p.26 - Vous avez interrompu votre vie professionnelle pour élever vos enfants p.29 - Vous avez toujours travaillé en intérim 1 Vous êtes en recherche d’emploi depuis plus d’un an Mettez en avant votre dernière expérience

valeurs pas d’écart important ce qu’elle affiche et ce qu’elle est = publicité sur leurs ambitions elle le décline en 2 manières 1-Stratégie prix = Prix bas 2-Stratégie de différenciation = -produit technique qu’elle travail sur chaque discipline sportive -le retour d’information des clients Déploiement de son ambition = fabrication des articles de sport

billions de dollars, avec un revenu net de 1,64 milliard de dollars. Mac Donald en France (chiffres 2007) : 1 109 restaurants (29 ouvertures en 2007), 276 franchisés indépendants, chiffre d’affaires 3 milliards d’euro (+11,3 %/2006, +30 % sur 3 ans), 47 000 salariés, 1,2 millions de clients par jour Selon le livre Fast Food Nation de Eric Schlosser (2001), près d’un employé sur huit aux États-Unis a travaillé une fois dans sa vie chez McDonald's. La France est l’un des marchés les plus dynamiques : en

publicité ne peut être objective. Demander à la publicité d’être totalement objective, c’est demander à l’avocat, au politicien d’être objectifs. 2. La publicité ne peut être essentiellement informative. Son but est de provoquer une réaction favorable chez le consommateur. D’autre part, le consommateur lui-même ne s’intéresse pas nécessairement à la totalité de l’information relative à un produit. 3. La publicité est partiale. Elle est financée par des groupes dont l’intention clairement établie est

offre en conséquence. A côté de son produit culte - le Big mac -, il propose la salade niçoise en France, la feta en Grèce, le poulet frit à Singapour. « Nous sommes devenus une entreprise multilocale » affirme son PDG, Jack Greenberg. Même discours chez les dirigeants de Coca-Cola, qui adaptent aussi leur marketing : une publicité télévisée vantant la “boisson mondiale” auprès des consommateurs russe recycle un vieux récit folklorique qui met en scène le tsar, Ivan et le loup gris magique. Analysant

serre GIEC : Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat. Loi POPE : loi de Programme fixant les Orientations de la Politique Énergétique MOP : “Meeting” des Parties OGM : Organisme Génétiquement Modifié ONG : Organisation Non Gouvernementale ONU : Organisation des Nations Unis OSAST : L'Organe subsidiaire d’avis scientifique et technique OSMO : Organe subsidiaire de mise en œuvre PIB : Produit Intérieur Brut PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement PNUE : Programme

insistent particulièrement sur la localisation européenne, mais dans le cas de firmes américaines ou japonaises, la conclusion serait identique. B. Structure internationale d’une firme transnationale type Les firmes transnationales ont une organisation propre à chaque secteur de l'entreprise. Les lieux de décision sont généralement situés au sein des états d'origine de l'action. De cette façon, Michelin, entreprise française, décide de sa politique de gestion depuis Clermont-Ferrand. Dans le