Organisation internationale de normalisation

donc composer, s’adapter, pour ne pas subir et pouvoir ainsi assurer son évolution. Elle doit se donner les moyens d’aborder la complexité de son environnement en se dotant d’une organisation qui soit sensible aux changements, aux pressions, aux opportunités qui s’exercent autour d’elle. Se doter d’une telle organisation implique une recherche permanente de la satisfaction optimale des clients, des actionnaires, du personnel, mais aussi de la communauté. La qualité est l’outil de management indispensable

organisme de normalisation mandaté, comme l’ISO au niveau international, l’UIT, l’AFNOR,  tandis qu’un standard est un ensemble de recommandations ou de préférences préconisées par un  groupe d’acteurs du marché et adoptés par des consortiums (collaboration temporaire entre  plusieurs acteurs à un projet dans le but d’obtenir un résultat), des forums, c’est à dire des  organisations non officielles. Dans le domaine informatique, ​ cela va correspondre à une  spécification technique, et la normalisation aura pour but d’harmoniser le secteur

Journée internationale d’accréditation: Témoignage du Laboratoire de l’ONEP 9 juin 2009 Notre métier Démarche qualité Partenariats Nos perspectives Notre métier Nos perspectives De la source au robinet … la qualité est au cœur des métiers de l’Office Traitement Production Réseau Qualité de l’eau Ressource Epuration Rejets Prestations réalisées … Interprétation Prélèvements Enquêtes et diagnostic Essais et analyses normalisés Avec des méthodes et moyens

changements, pour préparer un nouvel essor en 2013. Fabienne Chol Directrice générale INSTITUT NATIONAL DE LA CONSOMMATION 2 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012 SOMMAIRE 1. Fournir un appui technique 3. Mener des campagnes d’information aux organisations de consommateurs ............ 4 et des actions éducatives .............................. 33 1.1. Associations de consommateurs................ 5 • 1.1.1. Centre de documentation .......................... 5 3.1. Campagnes d’information

marqué le point de départ de cette activité. Cela a été suivi par l’acquisition du leader de la madeleine industrielle au Maroc, CAHIMSA SA, en 2009. La biscuiterie industrielle devient un pilier de base dans notre stratégie. Nous disposons d’une organisation dédiée à ce secteur dans lequel nous bénéficions d’un savoir-faire et d’une grande expertise. Au cours de l’année 2011, un ambitieux programme d’investissement, visant l’extension de F.Q.F a été mis en place, avec un investissement de 115,3 millions

9001 d’une entreprise garantit que son système de management de la qualité est fondé sur des principes dont l’« approche processus » et l’« orientation client » sont les plus importants. Elle est délivrée sur la base de la conformité à la norme internationale ISO 9001. C’est avant tout un outil de confiance entre clients et fournisseurs. I La certification ISO 14001 permet à une entreprise de faire attester la conformité de sa politique et de ses processus aux exigences relatives à l’élaboration, la

L’Observatoire des sciences et des techniques a été créé en 1990 pour concevoir des indicateurs d’analyse stratégique sur les activités scientifiques et technologiques menées en France et dans le monde. L’OST structure une base de données sur la R&D internationale, croisant des données provenant de sources multiples (Thomson Reuters, Eurostat, OCDE, OEB, USPTO, Inpi, MESR, Commission européenne…). Les indicateurs proposés par l’OST permettent d’enrichir la réflexion pour la mise en place des politiques

Sultanat d'Oman). c-Normalisation des produits et services D'après l'article 1er du Dahir n°1-70-157 du 30 juillet 1970 relatif à la normalisation industrielle en vue de la recherche de la qualité et de l'amélioration de la productivité modifié par le Dahir n°1-93-221 du 10 septembre 1993, les normes déterminent le niveau de qualité des produits et des de services. Produits et services qui sont homologués, révisés et appliqués dans les conditions prévus par les textes. La normalisation est donc destinée

marqué le point de départ de cette activité. Cela a été suivi par l’acquisition du leader de la madeleine industrielle au Maroc, CAHIMSA SA, en 2009. La biscuiterie industrielle devient un pilier de base dans notre stratégie. Nous disposons d’une organisation dédiée à ce secteur dans lequel nous bénéficions d’un savoir-faire et d’une grande expertise. Au cours de l’année 2011, un ambitieux programme d’investissement, visant l’extension de F.Q.F a été mis en place, avec un investissement de 115,3 millions

L’entreprise est une combinaison de ressources L’entreprise est une réalité juridique L’entreprise est une association d’hommes L’entreprise est un projet géré L’entreprise est une initiative L’entreprise: Concepts voisins Société Firme Institution Organisation Établissement Groupe Multinationale Chap1: classifications des entreprises Section 1: Selon la forme juridique – – – Entreprises privées/du secteur public/coopératives 2 catégories d’entreprises privées: entreprise individuelle/société 3