Organisation Sephora

d’acta n’est pas une communication commerciale car il n’y a pas pour le moment de but lucratif & acta ne fait pas de profit. II. A partir de vos connaissances (liées au thème du cours d’Information et Communication relatif à la communication des organisations), et de la question I, vous répondez aux questions suivantes : 2.1 Distinguez communication interne et externe. La communication interne en entreprise concerne la communication au sein de l'entreprise, c’est à dire les employés et l'employeur

magazines valued Valued for bringing attention to topical matters and changes Valued for detailed information (see following slides) Limited level of information Frequency Ongoing Mainly when using a different product Monthly / ongoing Member organisations, e.g. NGO, BPCA Magazines and brochures Training courses, mainly from manufacturers Agricultural supplier High Medium High Medium Ongoing Varied – see following slides Mainly when using a different product Medium Medium

produits et les vendre, * L’entreprise commerciale : sa mission consiste en l’achat de marchandises qu’elle revend en l’état sans subir aucune transformation, * L’entreprise de service : Elle offre des prestations de service * 2- Organisation de l’entreprise : L’organisation des entreprises s’effectue autour des fonctions de l’entreprise que nous pouvons scinder en fonctions principales et fonctions secondaires. Les fonctions principales englobent : l’approvisionnement, la production

activité fragmentée, et c'est à l'aide des relations interpersonnelles qu'il s'informe et agit. Principal représentant du courant de la sociologie des organisations appelé école de la contingence, Henry Mintzberg est également à l'origine de modèles d'organisations de référence. Henry Mintzberg a abondamment écrit à propos de la gestion des organisations et des stratégies de gestion. Il est l’auteur de treize livres (traduit en 12 langues) et de plus de 140 articles dont deux parus dans la Harvard Business

sont pas tenues, il les réajuste et préconise des | | |mesures correctives. | |Dans quelles entreprises ou organisations peut s’exercer |PME ou groupe international | |ce métier ? |

SOMMAIRE I DESCRIPTIVE DE L’UNITE COMMERCIALE A FICHE D’IDENTITE DE L’UNITE COMMERCIALE Historique Enseigne Groupe Concept du magasin Adresse Raison sociale Secteur B CONTEXTE GEOGRAPHIQUE C CONTEXTE ORGANISATIONNEL D CONTEXTE COMMERCIAL Cœur de cible Prix Communication Concurrents II SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE I Descriptif de l’unité commerciale

Relecteur(s) : Jean-Jacques Bénaïem |Mots Clés : économie des organisations /efficience/ stratégie/ décision/ hiérarchie | | | |Date de publication sur le site : (2) | | |Date de révision : | L’ECONOMIE DES ORGANISATIONS MENARD Claude Ed. La découverte Paris 1993 (Repères) 125

Le conflit est-il toujours aux fondements de nos relations avec autrui ? La vie quotidienne oblige les hommes à avoir des relations entre eux, à échanger et à communiquer. Il arrive alors que les sentiments ou les opinions s’opposent et que des conflits naissent. On peut donc se demander si les rapports sont nécessairement conflictuels et si le conflit est la base de toute relation sociale que l’être humain est susceptible d’avoir avec son prochain ? De nombreuses relations sont basées

Thème 1 : Coordination des décisions économiques par l’échange Titre 1 : L’échange sur les marchés Chapitre 1 : Le prix et les décisions économiques des agents I. Formation du prix sur le marché : Le fonctionnement du marché repose sur la confrontation entre l’offre et la demande qui aboutit à la fixation du prix d’équilibre dans une économie de marchés concurrentiels. Le prix est un indicateur central, il contribue à assurer la coordination des décisions économiques de tous

PRESENTATION DU SERVICE * Nom du service * Mission du service * Présentation du personnel du service (il n'est pas vraiment utile de donner les noms des personnes mais plus important de citer leurs fonctions et leurs missions dans le service)? * Organisation du service * Tâches réalisées par le service : énumérer les tâches Page 3 |   ORGANIGRAMME Les entreprises peuvent adopter différents types de structures selon la manière dont elles organisant la division interne du travail