Ouverture D Une Nouvelle Agence Bancaire

apprendre beaucoup grâce à vous et surtout être conforté dans mon projet professionnel, ce qui est un aboutissement à mon cursus universitaire. Sommaire Introduction : page 6 Chapitre I : La position du Crédit Mutuel Wasselonne dans le secteur bancaire, page 9. Section 1 : Présentation du Crédit Mutuel Wasselonne, page 9. Sous-section 1: L’organisation du Crédit Mutuel, page 9. Paragraphe 1 : Les sociétaires, page 9. Paragraphe 2 : Les fédérations, page 9. Paragraphe 3 La Confédération

CHAP 2 : L’analyse du fonds de commerce I/ L’analyse externe de l’agence A/ Les grands axes L’agence bancaire représente le centre de la stratégie bancaire en général, il est donc indispensable pour un conseiller d’étudier son environnement professionnel. L’agence est en interaction avec son environnement. Afin de mieux cerner le potentiel réel de l’environnement de l’agence, une analyse externe s’impose. Le marché est une composante essentielle de l’analyse. C’est la rencontre entre les

Planification et Contrôle de Gestion, et M. MESKINE, directeur de planification budgétaire, mais aussi tous les collaborateurs de la Banque Central Populaire auprès desquels j’ai pu apprendre les tenants et les aboutissants du Contrôle de Gestion en milieu bancaire. Mes remerciements s’adresse aussi et surtout, à mon encadrant M. LAHFIDI qui a veillé, avec toute attention, à l’élaboration de ce rapport et a eu l’obligeance de m’assister, m’encourager et surtout de m’honorer en encadrant ce travail.

nouveaux clients dans la tranche d’âge 0 - 17 ans est faible pour la Caisse de Doulon (+2,08%) alors que la DAN et le CMLACO se développent ; Respectivement, cette tranche d’âge augmente de 6,37% et 9,90%. Enfin, pour ce qui est du Produit Net Bancaire (PNB) il dépend beaucoup du Produit Net d’Intérêts (PNI). Ces deux valeurs évoluent de façon proportionnelle : • Le PNB de l’agence de Doulon est en augmentation de 26,24%, son PNI augmente de 14,20% tandis que la marge d’intérêts est en

Section I : Opérations Import. Section II : Opérations Export. Section III : Transferts émis et reçus. Section IV : Cautions bancaires. Chapitre IV : Bilan Personnel. Conclusion  Annexes  Introduction : Le secteur bancaire fut caractérisé tout au long de son cycle de vie par un certain nombre de transformations. En effet, depuis 1820 ( date d’installation des premières banques au Maroc)


et
le
management
ont
emboité
le
pas
à
mes
anciens
centres
d’intérêts.
Mon
objectif
était
 établit
:
obtenir
un
stage
commercial
dans
une
banque
de
détail
où
la
découverte
de
la
relation
client
serrait
le
centre
de
ma
mission.
Il
 était
donc
nécessaire
d’entreprendre
de
nouvelles
démarches
auprès
des
banques
mais
en
ciblant
d’avantage
sur
un
stage
commercial.
 
 Après
avoir
envoyé
plusieurs
lettres
de
motivation
et
CV
à
la
Société
Générale,
au
Crédit
Mutuel,
à
la
Caisse
d’Épargne,
à
la
Banque
 Populaire,
au
LCL,
à
BNP
Paribas

Synthèse de l’offre des produits de base de la SMC Annexe 4 : La prise de rendez-vous téléphonique avec un prospect entreprise Bibliographie………………………………………………………………………….45 Introduction La crise a révélé la différence des modèles bancaires à travers le monde. Cependant, celui de la France a beaucoup mieux résisté que les autres. En effet, fondées sur la recherche permanente d’une relation durable et solide avec ses clients, les banques françaises se caractérisent par la diversité équilibrée

[pic] Institut Supérieur de Technologie Appliquée de Taza Sommaire : ✓ Remerciement : ✓ Introduction : Première partie : Présentation générale de la banque populaire et son secteur d’activité I. Le secteur bancaire marocain : II. Présentation du Crédit Populaire du Maroc : 1. Historique : 2. Principales étapes du développement du Crédit Populaire du Maroc : 3. Présentation du Crédit Populaire du Maroc : a. La consolidation des positions acquises :

les Jeunes et la Banque COMMENT LES BANQUES ATTIRENT-ELLES LES CONSOMMATEURS DE DEMAIN ? Les jeunes intéressent les banques. Soucieuses de capter une nouvelle clientèle, celles-ci sont de plus en plus nombreuses à proposer des offres spécifiques et segmentées par âge et par structure de scolarisation ou de professionnalisation. Mais il existe encore, en la matière, différentes approches au sein des pays européens. Contrairement à leurs homologues britanniques, allemands, belges ou américains

Les obligations de la banque 1-Lois Murcef de Déc 2001 : Les obligations ont été définies tout d’abord par la loi bancaire de 84, puis complétées par la Loi Murcef ( Mesures Urgentes à caractère économique et financier) et formalisé en Janvier 2003 par la signature d’une charte. Plusieurs points : 1-La formalisation des conventions de compte depuis fév 2003 en effet toute ouverture de compte fait l’objet d’une convention de compte. 2-L’obligation de transparence tarifaire : Mettre à disposition