Ouvrier

Histoire Séquence 1 – Etre ouvrier en France (1830-1975) Séance 1 : 1830-1975 : Les mutations du travail ouvrier. Problématique : Comment le travail ouvrier évolue t-il entre 1830 et 1975 ? Jusqu'à 1880 : l'ouvrier a un statut socioprofessionnel flou et changeant (société encore rurale) 1880-1950 : la période est marquée à la fois par la progression du nombre d'ouvriers et par la déqualification du travail (organisation scientifique du travail (taylorisme)). La grande usine se développe

sociaux, c'est la lutte pour le pouvoir politique. Il y a la conscience de classe. Pour la classe ouvrière elle naît de 2 choses : le déplacement progressif de la concurrence inter-ouvrière (un ouvrier travaillera moins vite pour ne pas que celui qui n'arrive pas à travailler vite soit pénalisé ou un ouvrier ne choisira pas un emploi que les autres refusent parce qu'il est mal payé ou dangereux) ; une organisation autonome et indépendante : ce sont les syndicats. Pour Marx il s'agit d'une classe pour

effets de la division du travail sur la productivité du travail, et par-là même, sur la croissance. Sans parcellisation des tâches, chaque ouvrier produit 20 épingles par jour, avec parcellisation chaque ouvrier produit 4800 épingles par jour (48.000 pour dix ouvriers). La construction d'une épingle est divisée en dix-huit opérations distinctes ; chaque ouvrier est spécialisé dans une tâche simple et répétitive. La division du travail permet d'augmenter la productivité : elle a été multipliée par

caractérisait essentiellement par un face-à-face entre deux catégories d’acteurs, les contremaîtres et les ouvriers professionnels : les contremaîtres, l’encadrement de premier rang, bénéficiaient d’une décentralisation très forte de l’autorité et du pouvoir de régulation des opérations productives s’accompagnant, dans le domaine du travail opérationnel, d’un maintien de l’autonomie professionnelle des ouvriers de métier. Cette situation va être bouleversée par une deuxième phase de la révolution industrielle

matières premières Mais dans la plupart des manufactures les ouvriers accomplissent les mêmes opérations que les artisans du putting out system : il n’y a pas de modification dans le contenu du travail. Les manufactures regroupent donc des ouvriers qui ont des compétences analogues à celle des artisans du putting out system. Cette situation se prolongera après la révolution industrielle : dans un certains nombres d’usine les ouvriers continueront à maitriser les modes opératoires qu’ils utilisent

productivité. L’analyse de la fatigue Le but essentiel est de déterminer la quantité de travail qu'un ouvrier peut produire et qui correspond à une journée normale de travail, c'est-à-dire sans gaspillage de temps. L'analyse des groupes de travail Taylor était persuadé que le travail en équipe produit un effet pervers. L'efficience individuelle baisse dans la mesure où les ouvriers travaillant en groupe deviennent moins ambitieux et perdent une partie de leur initiative d. Les principes

puis celle de la croissance industrielle très soutenue pendant les Trente Glorieuses. Les immigrés ont alors travaillé à la construction des infrastructures (routes, autoroutes, ponts, etc.) ainsi que dans l'industrie automobile et les minescomme ouvriers spécialisés : ils ont souvent effectué les travaux les plus pénibles. Aux XXIeme siecle : Le continent africain s’impose à la fin du siècle comme le principal pourvoyeur d’étrangers.  - pour le regroupement familial en 1976 (un travailleur étranger

ont impact sur les conflits du travail . Le mouvement ouvrier s'est construit sur le conflit majeur qui a opposé les travailleurs au patronat . Il a permis la reconnaissance des syndicats . Son déclin aujourd'hui favorise la reconstitution des inégalités . Dans les années 1960-1970 de nouveaux mouvement sociaux se développent en dehors de la sphère du travail et semble dans un premier temps être en mesure de sa substituer au mouvement ouvrier . Aujourd'hui , on assiste au retour des contestation

rapport aux autres chefs d’équipe : 1- il dispose davantage de la confiance des propriétaires de la compagnie quand il veut mettre en place des correctifs innovants ; 2- il échappe à la pression sociale et aux menaces parce qu’il ne vit pas parmi les ouvriers. 1. la doctrine : les principes du management scientifique Par rapport au texte de 1903, celui de 1911 est un texte de réaction, par le fond et la forme, face aux applications falsifiées de ses principes par les entreprises et des échecs consécutifs

composé de 3 ouvriers et 1 chef d'atelier. Sylvain, détenteur d'un Bac Pro, et employer à temps plein. C'est la personne avec qui je passais le plus de temps, c'est une personne qui, je trouve, très pédagogique et qui as su m'apprendre comment travaillé efficacement. Il fait tout type de travaux et aide Arnaud de temps en temps pour faire des plans. Mohamed un autre ouvrier a temps plein, il travaille également sur tous type de travaux mais moins minutieux. Thierry est un ouvrier a mi-temps