Oxylane Décathlon

(CDI , Temps complet) Entreprise : DECATHLON Lieu de travail : Hérault Pour Decathlon, l'innovation doit être au service du client. L'enseigne de sport préférée des Français veut que la technicité de ses magasins aille de pair avec la compétence de ses équipes. Ainsi, les innovations de service sont réelles et multiples : retrait en magasin des commandes passées sur Decathlon.fr, outil Mobistore et RFID déployés sur l'ensemble des 262 magasins. Decathlon met l'innovation au premier rang de

compétiteurs (5971 courses en 2013) 4,9 Millions de paires de running vendues (+ 5 %) 290 M€ dont 175 M€ performance et 115 M€ Loisir Trail: 800 000 Chaussures (65 % des coureurs ont prévu participer à un trail en 2014) 1er prix Kalenji à 15 € (Decathlon) Panier moyen hommes 315 € (333 € en 2012) femmes 243 € (274 € en 2012) « Un magasin de sport est jugé sur deux choses, le football et le running ». Running Segment le plus technologique du marché Taux de participations records sur toutes

Introduction : Identité de l'entreprise Nom : Decathlon S.A.  Marques : DECATHLON (cycle), QUECHUA (sports de montagne), TRIBORD (sports nautiques), INESIS (sports de balle), DOMYOS (sports de forme), KIPSTA (sports collectifs), GEOLOGIC (sports de nature), GEONAUTE (appareils de mesure), ORAO (optique) et APTONIA (boissons), KALENJI (running) Siège international : DECATHLON CAMPUS 4 boulevard de Mons BP 299 59665 Villeneuve d'Ascq Cedex Site Web :  www.decathlon.com Effectif total : 35

NOM, Prénom Duchatelet Etienne Titre, date, source (lien web vers l’article ou scan/pdf en pièce jointe) Décathlon jette l'éponge aux Etats-Unis, 2006, Le parisien http://www.leparisien.fr/economie/decathlon-jette-l-eponge-aux-etats-unis-01-10-2006-2007378241.php Résumé Après 7 ans de présence sur le sol américain la société du groupe Mulliez abandonne son projet. Les raisons évoqué par le groupe sont : une concurrence accrut, des difficultés d’homologation, un manque de superficie ce qui a conduit

concurrent direct Decathlon est situé a 500m du centre commerciale. Ce Go Sport propose une surface de vente de 1200m², alors que le Decathlon à coté propose plus du Concurrences directes: Go Sport est bien concurrencé sur son marché du sport, avec surtout 4 grandes enseignes : Intersport, Decathlon, Sport 2000 et Twinner. Les deux grands leaders sont respectivement : Decathlon et Intersport. Avec 9% de part du marché français, la société se place en tant que suiveur. Derrière Décathlon, 1er avec 31%

Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% des parts du marché français (en chiffre d’affaire), derrière Décathlon , 1er avec 42%, puis Intersport (challenger) possédant 16%. En 2009 Go Sport à lancé de nombreuses actions, tel que l’utilisation de nouveaux thèmes pour les magasins afin de se différencier de Décathlon, l’enseigne à laquelle il se trouve injustement comparé. * La demande locale Clients | * La majorité vient de la zone de chalandise

et nous réalisons une étude sur le nouveau magasin de vente d'articles de sport Decathlon dans le cadre de nos cours. Pourriez-vous s'il vous plaît nous consacrer trois à cinq minutes pour répondre à quelques questions ? 1. Sexe du répondant : (ne pas poser la question) 1. Masculin 2. Féminin La réponse est obligatoire. Aller à '8-FREQUENTATION' si SEXE = "Masculin" 6. Saviez-vous qu'un nouveau magasin Décathlon a ouvert ses portes à La Tronche ? 1. Oui 2. Non La réponse est obligatoire.

Devoir de DUC n°1 1. Identifiez les produits et services de votre UC 
Domaine d’activité, classification produits : Decathlon est un réseau d’enseignes spécialisées dans la vente d’articles de sports à l'échelle internationale (par exemple : l’Amérique, l’Angleterre, la Chine, etc...).
Les produits de Décathlon sont répartis à travers plusieurs univers au sein de l’entreprise pour satisfaire les besoins des clients sur une surface de vente de 2700 m2 pour le magasin d’Agen. Ces 7 univers sont

somme, nous parlerons de notre questionnaire, de l’échantillonnage que nous avons pu recueillir, mais surtout des résultats que nous avons pu recueillir. A. Explication de notre démarche 1) L’échantillonnage Lors de nos interventions au Decathlon afin de questionner les personnes présentes, nous avons essayé d’avoir un échantillon de personnes le plus large possible, c’est à dire entre 18 et 65 ans. 2) Le questionnaire Notre questionnaire (cf. annexes) était composé de 17 questions

. . . 4 I) LA MULTINATIONALE DECATHLON. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 I.1.HISTORIQUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 I.2. DESCRIPTION DE L ENTREPRISE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 I.2.A. Décathlon dans le monde. . . . . . . . .