Packaging Coca

d’étude : * Environnement * Comportement du client * Marché Marketing stratégique : A- Segmentation : (Géo, âge, sexe, catégorie sociaux professionnel) Ciblage : Positionnement : * Product : caractéristiques / packaging * Price : alignement / pénétration / écrémage (circuit court :canal/GNS/détaillant/exlusif/selective/profesionnelle ) * Place : * Promotion : 1- Communication media : Tv / Radio / revues / affiches 2- Communication

que je porte un intérêt à la fabrication de boissons gazeuses, notamment celle du Coca-Cola, lorsque nous avons eu la présentation du stage que nous devions réaliser à l’issue de notre formation, mon choix s’est immédiatement porté sur « Brasseries de Bourbon », car c’est la seule usine de l’île qui produit non seulement la Dodo mais aussi les boissons gazeuses qui sont les plus appréciées de tous, à savoir le Coca-Cola, le Fanta et bien d’autres. Cette entreprise est tout d’abord leader sur

quasi-totalité des employés sont spécialisés dans le marketing, plus de 500 athlètes sponsorisés. | * Marketing :Produit : - Manque d'innovation (la marque propose une gamme de produit peu large et peu profonde)- Produit peu différenciant : même forme de packaging- Le Red Bull subit un certain nombre de critiques vis-à-vis de sa composition et des effets néfastes qu’il provoque sur la santéPrix : - Prix nettement supérieur à ses concurrentsCommunication : - La communication de Red Bull est très (trop ?) ciblée

bouteille……………………………………………………………………………………...11 III. Le marché des jus de fruits……………………………………………………………………………………………..11 Chapitre 2 : présentation du groupe NABC………………………………………………………………………………………..13 I. The coca cola company…………………………………………………………………………………………………..15 1- Histoire de coca cola………………………………………………………………………………………………………….15 2- Coca cola aujourd’hui………………………………………………………………………………………………………..17 II. Présentation du groupe NABC…………………………………………………………………………………………17 1. Fiche signalétique………………………………………………………………………………………………………………17

restauration comme Starbuck Coffee. Innocent atteint son apogée en 2008 avec un chiffre d’affaire annuel de 100 millions de livres sterling et plus de deux millions de jus de fruit vendus par semaines en Europe. Mais, depuis 2009 (année pendant laquelle Coca Cola passe à la tête d’innocent avec 58% des parts de la société), Innocent parallèlement au marché du jus de fruit, enregistre un chiffre d’affaire qui stagne. En 2012, innocent reste le premier distributeur de smoothie en Europe avec plus de 65%

Comment Coca Cola Entreprise a-t-il réussi à devenir un leader incontestable sur le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool en France et en Europe ? 1 Rappel du sujet : Réaliser un mémoire (10 pages maximum) identifiant et traitant une problématique en rapport à votre stage. 2 SOMMAIRE Introduction ................................................................................................... 4 I / Présentation de la stratégie globale de Coca Cola Company ..........

l’identification (de quel genre de produit ou de marque s’agit-il?). – La différenciation (qu’est-ce qui le distingue de la concurrence?). 11 La définition du positionnement 6 stratégies possibles : • Mise en avant des caractéristiques du produit ou du packaging. • Mise en avant des solutions apportées aux problèmes du consommateur. 12 • Préciser les occasions d’utilisation. • Identifier les catégories d’utilisateurs. • Se placer en référence à des concurrents. • Créer une nouvelle catégorie de produits

rendre les smoothies plus accessibles, cette baisse de prix permettra peut-être d'améliorer la consommation de ces jus de fruits nourrissants. Cependant, c’est un marché qui a du potentiel. Les géants de l’agroalimentaire investissent dans ce segment. Coca Cola détient 58% du capital britannique Innocent. De plus, Danone a repris la marque Immedia cet été. Niveau Qualitatif Ce segment en construction est très réactif à la communication. Une pub en télévision, et ce sont des milliers de fioles

 Marketing Problématique : Les marques telles que Coca Cola ont depuis un certain temps imposé leurs suprématies sur le marché des boissons rafraichissantes non-gazeuse. De quelle manière Oasis à t'elle réussi à se renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement………………

similaire aux lots ou bundles: l'entreprise offre du produit en plus pour le même prix (voir moins) ! Là encore c'est la "bonne affaire" ou le prix groupé qui attirera le client. Pour l'entreprise le coût est relativement faible (produit en plus + packaging spécial). C'est par exemple les produits "girafe" (+ 20 %, 50 g en plus…) ou kangourou (un produit de petite taille en bundle). Cela peut être également des formats exceptionnels vendu pour l'occasion (ex: le Mètre de Ricard, la bouteille de Whisky