Panel Nielsen

Directeur de thèse, Monsieur Dominique GIORDANO pour son aide dans la recherche d’informations et sa patience pour la relecture de cette thèse professionnelle. Egalement, je remercie Monsieur Loïc BECQUART , Directeur des relations distribution chez AC NIELSEN pour ses informations précieuses sur le « Hard discount ». INTRODUCTION La grande distribution en Europe connaît une évolution importante liée à différents facteurs comme les mouvements de concentration, l’émergence de concepts comme le hard

effet, on est passé à l’hyperchoix Pour rappel les clients d'hypermarché se rendent en moyenne 57 fois par an dans leurs magasins, en diminution de 10% depuis 2003 (NIELSEN 2006). Le Temps moyen passé en hypermarché/supermarché passe de 2h30 en 1987 à 45 mn aujourd’hui (MCA 2005). Les assortiments ont progressé de 66% en 10 ans (panel international & LSA 2005). 76% des actes d'achat se font en moins de 10 secondes, 1mn11s c'est le temps moyen passé par rayon (segment 2007). 57 % des achats effectués

par Fortune comme la 31e plus puissante femme d'affaire. Elle a notamment établie une filiale en Chine et a créé un service en ligne de commande de livres qui ne sont plus édités. Relations commerciales La compagnie possède des parts dans un panel varié de télédiffuseurs à travers le Japon. Elle serait notamment censée détenir 20% du groupe Tōkyō Broadcasting System. Elle détient également des parts dans Nippon Cultural Broadcasting, avec Kobunsha, Kōdansha ayant par la suite cédé des parts

plus grande proportion de produits bio avec environ 10% de son chiffre d’affaires alimentaire. D’autres enseignes le suivent, telles que “Casino (4,8%), Carrefo ur Market (4.8%), Géant (4.6%), Carrefour (4.4%), Super U (4.4%) et Leclerc (4.1%).” (Nielsen, 2020) 11 • Après avoir analysé le mix des concurrents du bio et avoir déterminé les différentes menaces et opportunités qu’ils représentaient, nous allons ensuite observer de plus près les distributeurs du bio :I. A) LE PESTEL  Opportunités : 

plus bêtement quantitatives que celleslà... Heureusement, le client a l'habitude de fournir sa propre analyse de la situation à l'agence de publicité qu'il a engagée. Panels de consommateurs Certaines compagnies se spécialisent en recherche sur les habitudes d'achat de la population selon un modèle répétitif. C'est ce qu'on nomme "panel de consommateurs". Les techniques utilisées sont stables et efficaces: un amalgame de questions fermées que l'on distribue par la poste après s'être assuré de la fidélité

3636 4. BILAN DES ACHATS DE COMMUNICATION DANS LES ENTREPRISES A L’HEURE ACTUELLE ____________________________________________________ 39 5. INTERROGATIONS SOULEVEES _______________________________________ 41 DEUXIEME PARTIE 1. DÉFINITION DU PANEL CIBLE ________________________________________ 43 2. ELABORATION DU GUIDE D’ENTRETIEN ______________________________ 44 2.1. Choix d’un guide qualitatif ______________________________________________ 44 2.2. Choix de questions ouvertes :_____________________________________________

comptes de résultats, brevets, nombre et types de clients, etc. Pour l’analyse externe, les renseignements proviennent de l’analyse de l’environnement extérieur, soit de sources privées ou publiques. Les agences de recherche en marketing (ZBA, Nielsen, Léger Marketing, etc.) fournissent ce genre de renseignements. 5. Pourquoi la segmentation, le ciblage et le positionnement (ou SCP) sont-ils essentiels à la découverte et à l’évaluation des occasions d’affaires? En quoi influentils sur l’élaboration

firme. Cela rend le café sélectif et appréciable. De plus, Nespresso offre à ses consommateurs seize variétés de café différentes ; celles-ci varient en fonction des envies et des goûts [56] (notons qu’en 2011, trois saveurs ce sont rajoutées à ce panel : vanille, chocolat noir et cerise). Mais cela n’est pas à n’importe quel prix ! Effectivement, la firme demande le meilleur du prix pour le meilleur du café ! Elle adopte, pour son café haut de gamme, des tarifs de luxes. Le prix de ses produits

aux conditions locales de consommation de la zone de chalandise (recours au géomarchandising). Au sein de chaque famille, la frontale réservée aux différentes références sera fonction de la part de marché qu'elles occupent (données fournies par les panels et les études des fournisseurs). Cependant, il est indispensable d'affecter une frontale minimale afin que le produit puisse être remarqué par le client M. QMICHCHOU Trouver tous les modules sur | www.bac-ofppt.blogspot.com 27/48 Merchandising

millions d'internautes dans le monde sont utilisateurs d'au moins un réseau social. Facebook reste la plateforme sociale la plus populaire avec 51% d'utilisateurs auprès des internautes, suivie de MySpace et Twitter. Cette étude a été menée sur un panel de près de 3.000 personnes de 14 pays, dont la France et huit pays de l'Union européenne, les Etats-Unis, le Brésil, l'Australie, la Russie et la Chine. 72% des personnes sondées font partie d'au moins un réseau social, ce qui correspond à 940 millions