Panier Moyen Décathlon

Voyagesauchan.com), dans l e domaine du bricolage (Kiloutou, Zodio, Sonépar, Bricoman, Leroy Merlin, Domaxel), dans l'équipement du foyer (Saint Maclou, du groupe Boulanger, de Little Extra Magasin, d'Alinéa, Cosily), dans le domaine des sports (Décathlon, Koodza et Décat), de l'habillement (Granita, Jules, Tape à l'oeil, Pimkie, Brice, Cannelle et Phildar), de l'entretien automobile (Maxauto-Bricauto, Carter Cash, Norauto, Midas, Synchrodiffusion et Auto 5) et aussi dans le cosmétique (Oia beauté

Elle est utilisée dans les magasins populaires . Le consommateur se sert seul, dispose ses achats dans un chariot ou un panier et paie l'ensemble de ses achats à une caisse située à la sortie du magasin. Le produit doit se vendre seul, sans l'intervention d'un vendeur. Le produit est mis dans des linéaires (rayons). Cette méthode de vente est utilisée dans les Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) à dominante alimentaire. C'est une forme de vente en libre-service donnant la possibilité au consommateur

LMH SPORT, capital de 40 000 €. Nom du responsable : M Dominique MARCHESI Date de création : 1er mars 1999. Adresse : 4 avenue de la Capelette 47550 Boé Secteur d’activité : Commerce d’articles de sport et de mode. Concurrence : GO Sport, Décathlon Nombres d’employés : 14 employés (voir organigramme) Chiffre d’affaire : 3 000 000 € Locaux : Magasin de 1300m² Type de clientèle : Particuliers dans un rayon de 30-40 Kms autour du magasin N° de téléphone : 05 53 98 50 10 Site internet :

de mettre en place sa politique commerciale. 1. Les stratégies de l’unité commerciale 2.1. Les stratégies liées à l’assortiment STRATEGIE | DEFINITION | EXEMPLE | Spécialisation | Se spécialiser dans une gamme de produits | Décathlon l’équipement sportif Rolex : montres | Innovation | Commercialiser de nouveaux produits/concepts | Apple avec l’i-phone Wii | Imitation | Copier ses concurrents | MDD | 2.2. Les stratégies liées aux segments de clientèle STRATEGIE

est situé en périphérie de la ville d’Avignon, dans la zone commerciale le Pontet, d’une surface commerciale totale de 170 000 m². Il bénéficie ainsi d’une très bonne attractivité car cette zone accueille de grandes enseignes comme Auchan, Ikea, Decathlon ou encore Leroy Merlin. Le centre Norauto Avignon Nord a une surface de 1900 m². Le centre est facile d’accès, étant accessible via les RN 7 et 107, mais aussi par l’autoroute A7. b) La concurrence : Cette forte attractivité est atténuée

concurrents principaux : Intersport (direct) Décathlon (indirect) Go sport (direct et indirect) Chausorpt (direct) Printemps homme et femme (indirect) Annexe 2 : Localisation de nos concurrents Les concurrents de sport expert sont en particuliers des magasins de sport très connus et présents sur tout le territoire Français, seul Printemps est un magasin de luxe a forte notoriété. Position des trois premiers concurrents sur le marché  Leader : Décathlon Challenger : Intersport Out sidder :

des parts de marché, et se hisser a 1er rang français des GSB avec un C.A de 3.1 milliard d’€. Le groupe Leroy Merlin se développe aujourd’hui a travers trois concepts : * la GSB (Grande Surface de Bricolage) avec Leroy Merlin. * La MSB (Moyenne Surface de Bricolage) avec Bricocenter, Obi, Aki, Weldom. * Le Hard-discount avec Bricoman. Chaque enseigne bénéficie d’une large autonomie. Les évolutions s’avèrent très positive dans tous les métiers et tout les pays. 2) Structure et

Primaire : Aix-en-Provence, les milles.. Secondaire :, Venelles, Meyreuil, Lambesc, Gardanne.. Tertiaire : Bouc-bel-air, Pertuis, Plan de campagne .. Atouts Géographique et Commerciaux de l'implantation : Proche du centre ville et d'un parking. Moyen d’accès : Par bus, voiture, vélo, à pied. Le gérant est un sportif. Il peut renseigner correctement le client. On ne manque jamais de stock. Peut commander le cas échéant. Etre le seul spécialiste dans la catégorie foot dans Aix. | Situation

LA VENTE EN LIBRE-SERVICE ASSISTÉ : Le client se sert tout seul et peut, s’il le désire, faire appel à un vendeur-conseil pour effectuer ses achats. C. IDENTIFICATION DE LA CONCURENCE Les principaux concurrents de Sport 2000 sont Décathlon, Intersport, Go sport. - INTERSPORT : Un nouvel INTERSPORT a été bâti début 2009 à environ 800 mètres du Sport 2000, à côté de l’Intermarché. |/ |INTERSPORT [pic]

​Réactiver une clientèle : ​ Partenariat banques/ associations d’étudiants ​​Développer un produit bancaire Boutiques : Création de services inexistants ​​Exemple Marionnaud : création espace ongles ​​Développer ou créer la carte de fidélité Décathlon : partenariat avec des associations Découverte d’un nouveau produit (le Garmin) par l’organisation d’une Journée à l’extérieur Go sport : Mission de marchandisage réimplanter un rayon. Super U : La livraison à domicile Créations d’événement pour