Panier Moyen Pret à Porter

Analyse du Marché Prêt a Porter Afin de capter une clientèle de plus en plus fragmentée, les grandes enseignes d’habillement pour hommes abandonnent l’idée de plaire au plus grand nombre et adoptent le commerce de précision. Des ventes atones, mais un secteur qui change de modèle et fourmille d'innovations. C'est un peu la situation paradoxale de l'univers de l'habillement masculin aujourd'hui. Ce sera l'un des enjeux de la rentrée 2013 dans le monde de la distribution spécialisée en habillement

de stages à Jules à Cholet, magasin de prête a porter pour homme. Ces stages m’on permis d’acquérir un bon relationnel avec la clientèle et de bien connaitre le magasin. Après mon baccalauréat je souhaite intégrer un BTS management des unités commerciale dans le but d’obtenir un métier dans le commerce . OUADIH WALID Positionnement de l'entreprise JULES appartient à familiale Mulliez ( Auchan, Leroy-Merlin, Norauto, Décathlon..). Il y a 180 magasins

ORCHESTRA | Siège social | 200 avenue des Tamaris - 34130 Saint Aunes. | Président | PIERRE MESTRE | Directeur général | PIERRE MESTRE | Date de création | 1989 | Forme juridique | SA A CONSEIL D’ADMINISTRATION | Nombres de magasins / Nombres de salariés | 462 magasins dans 35 pays (dont 243 en France et 219 à l’étranger) | Capital social | NC | Chiffre d’affaire (2011) | 126.4 millions d’euros | Filiale/ Partenariat | Verchant, Prémaman, Baby care. | La place de l’unité commerciale

dépensent 4,2 milliards d’euros, soit en moyenne 398 € par an et par habitant en prêt-à-porter enfant (0-14 ans), soit pour habiller leurs propres enfants, soit pour faire des cadeaux à ceux de leur entourage. Ce secteur compte parmi les plus résistants du prêt-à-porter. Ceci s’explique d’une part par le taux de natalité record de la France actuellement (2,01 enfant par femme en France en 2011, niveau non atteint depuis le baby boom) et d’autre part par l’âge moyen des mères (30 ans) qui, plus matures

situant au 14, rue des Changes (45 m²) en plein centre ville de Toulouse.  Le deuxième magasin franchisé (94 m²) au centre commercial Leclerc de Blagnac. En effet, la marque était diffusée essentiellement par des magasins multimarques :  A ce jour ils sont 650 revendeurs en France et partout en Europe. I.1.2. La structure hiérarchique et le management de l’unité commerciale L’équipe commerciale est composée de 2 conseillères de vente pour le magasin du centre ville, et de 3 salariées

demandée par les individus à un niveau de prix donné. Au niveau Quantitatif: En 2010, le chiffre d'affaire du domaine du prêt-à-porter est en baisse, excepté le prêt-à-porter masculin qui est en légère hausse. L'habillement enfant est le domaine qui est le plus en baisse. [pic] En Mai 2011, le chiffre d'affaire dans le domaine du prêt-à-porter est en hausse. L'habillement enfant stagne. [pic] En Juin 2011, le chiffre d'affaire du domaine du prêt-à-porter est en hausse. [pic]

I) II) Diagnostic Externe CRITERES OPPORTUNITES MENACES AU NIVEAU MACROSCOPIQUE (besoins, attentes, motivations et freins)  Les françaises consacrent 11,6 milliards d’euros à leurs achats de prêt-à-porter, le budget moyen d’une femme âgée de 13 ans et plus est de 410 euros en 2011.   La demande Peu d’innovation produit dans l’ensemble : l’offre textile évolue peu  Venues des USA, de nouvelles innovations technologiques dans le domaine du marchandisage

partie 1 : presentation de l’ACTION 1/ Le cadre de l’action a) L’enseigne Etam est une entreprise sociétaire, dont la dénomination sociale est ETAM ; elle diffuse une gamme de prêt à porter et de lingerie féminine, elle a été créée en 1916. Cette entreprise se situe au 57-59 Rue Henri Barbusse à 92110 Clichy. Son effectif est compris entre 50 et 99 salariés. C’est une société par actions simplifiée est en activité depuis 28

Descriptif de l’enseigne : Réseau commercial de boutiques de prêt à porter pour homme Nombre total d’unités (nat /dans le monde) : 140 Nombre d’unités en propre (nat /dans le monde) : 132 Nombre d’unités adhérentes (nat / dans le monde) : 8 Investissement total (nat) : 120 000 euros. Apport personnel :

de point de vente : Boutique multimarques dans le prêt-à-porter et accessoires féminin haut de gamme Statut juridique : commerce indépendant ( société PAF ) Effectif : 2 personnes : la responsable Anne-Carole CHARPENTIER et une vendeuse CDI Katell RIOU Un peu d’histoire … Anne-Carole CHARPENTIER, anciennement responsable de son magasin LILA MAUVE à Nantes ,crée son magasin début août 2007 : BLANCHE, une boutique à l’esprit showroom, elle a su s’imposer comme une référence de la mode pointue