Panier Moyen Décathlon

français. * Trop grande présence dans les GSS (perte de marge et d’identité de la marque). | Diagnostic externe Opportunités | Menaces | POLITIQUE * Développement des infrastructures et des équipements sportifs en FranceECONOMIQUE * Panier moyen d’achat d’articles de sport par an = 368 €. * +3,3% d’achats d’articles de sport en France. * Marché du sport en France 8,9 milliards d’euros (2005).SOCIOCULTUREL * 48% des sportifs sont des sportives. * Augmentation du temps libre donc

|Présences de multiples enseignes nationales : Décathlon, | | | |Gémo, Boulanger ainsi que 3 enseignes de restauration. | | |3. Positionnement commercial du point de vente | | |Clientèle et panier moyen (âge, |-panier moyen : 58.11 € |

Sport, Décathlon. Etape 3 : Postuler Toujours munie de mon CV et d’une lettre de motivation ainsi que vêtue d’une tenue professionnelle, je me suis directement présentée au sein des boutiques. Après avoir exposé le but de ma venue, quelques questions ont suivi et la discussion s’est généralement terminée par la remise de mes documents à mon interlocuteur. Etape 4 : L’attente d’une réponse Cette période est interminable ! N’ayant jamais reçue de réponse positive de la part de Décathlon (opportunité

ventes. Et enfin, mon intégration au sein de l’entreprise. 1- Présentation de l’entreprise : INTERSPORT Le Groupe INTERSPORT est le leader mondial et européen de la distribution d’articles de sport et le deuxième réseau français derrière Décathlon. 1-1- INTERSPORT, toute une histoire !! De La Hutte en 1924 au Groupe INTERSPORT d’aujourd’hui, ce sont quelque 80 années de passion du sport qui ont animé et animent encore ses commerçants : 1924 : Création de La Hutte par l’association

de matières.   • UNE SCENE DE PLUS EN PLUS GRANDE Depuis 2005, Macron élargit son horizon et se diffuse dans le monde entier: de l'Italie à l'Europe le pas est historique, pour arriver aux Etats-Unis, au Canada jusqu'au Moyen-Orient. Les produits Macron sont de plus en plus portés par les athlètes professionnels et amateurs. Constance et détermination : ces valeurs, qui sont depuis toujours des atouts du sport, sont également à la base du succès de Macron qui s'accrédite

par un les produits achetés dans un autre chariot, en les scannant au passage. Les deux chariots sont sur des balances encastrées dans le sol, ce qui permet, en mesurant le poids du chariot, de contrôler les éventuels fraudeurs. Vous posez votre panier sur le plateau de droite, vous touchez l’écran et la machine vous dit : « Veuillez passer le premier article devant le lecteur ». Vous présentez l’article au laser et la machine poursuit : « Veuillez déposer l’article », tandis que l’écran affiche

de l’unité commerciale de Sainte Geneviève des bois : 25 mars 2009 Performances Générales : CA Net TTC du 25 mars 2009 au 25 mars 2010 : 2 930 615.10€ Taux de transformation : 22 % de réalisation Panier moyen du 25 mars 2009 au 25 mars 2010 : 59.85 € Article par client : 1.91 Prix moyen : 31.37 € Quantité d’articles vendus : 93526 Clients : 48966 Nombre d’entrée : 222 575 Contexte géographique Localisation, Emplacement : L’unité commerciale Sport 2000 ou j’ai effectué mon stage

Brun : Meubles… Gris : HIFI … La largeur : nombre de famille dans chaque groupe de produits La profondeur : Nombre de référence totale dans la famille (téléviseurs par exemple) La hauteur : C’est le prix offert Le prix le plus bas Le prix moyen PMO : prix moyen offert = somme des prix que je propose diviser par le nombre de références PMD : Chiffre d’affaire divisé par les quantités vendues Prix le plus élevé             La vente de produits : Alimentaire   Hypermarché : Vente au détail minimum

son bureau ou sur le Net, il finira par se le procurer. « Aujourd’hui, en France, on compte 85 % de shoppers cross canal, poursuit Claire Koralewski. » C’est particulièrement vrai pour les enseignes qui recueillent les faveurs des clients comme Décathlon, Yves Rocher ou Kiabi. Le taux de conversion est meilleur en magasin « Le nombre de visites en ligne est désormais supérieur à celui des visites en magasin », poursuit Claire Koralewski. En effet, le nombre d’enseignes pour lesquelles le shopping

France. Ce groupe se développe à travers trois types de magasins ainsi que par les sites marchands pour segmenter sa clientèle : La GSB (Grande Surface de Bricolage) : Leroy Merlin, grande surface regroupant de nombreuses offres de produits. MSB (Moyenne Surface de Bricolage) : Bricocenter, Obi, Aki, Weldom qui sont des enseignes de proximité proposant une offre plus ciblée et moins développée. Hard-discount : Bricoman proposant des produits de bricolage à moindre prix. Cette stratégie associée