Panzani Interne

transmettent à l’oreille interne. L’oreille moyenne comporte : le tympan, il vibre lorsqu’il perçoit des sons, ces vibration font taper le marteau sur l’enclume qui fait passer les sons a l’étrier (l’os le plus petit du corps humain). Ce petit os va transmettre les sons à la fenêtre ovale et celle-ci va transmettre les vibrations des sons au liquide contenu dans la cochlée. Une petite membrane appelée fenêtre ronde sert a compenser la pression exercée sur le liquide. * L’oreille interne comporte les canaux

Audit interne Présentation des métiers *Audit interne =Contrôleur interne = Inspecteur générale, Risk manager Il est salarié de l’entreprise *Auditeur externe = Au sein de l’auditeur externe, il y a les commissaires aux comptes, les experts comptables. * L’expert comptable est d’établir les comptables des entreprises. Ils font beaucoup de conseil (fiscal, financement, gérer la gestion de trésorerie, établir des business plan, stratégie de développement, sur les aspects juridiques).

essentiellement de la communication ; l’intérêt est d’établir un lien de proximité avec le consommateur. La communication interne La communication interne peut se définir comme l’ensemble des échanges d’informations qui s’établissent entre les acteurs d’une organisation pour leur permettre de travailler ensemble, les cibles sont l’ensemble des personnes qui contribue en interne à l’activité de l’organisation, les moyens : Communication orale : les entretiens, les réunions, les visio-conférences

l’identification des processus, les mesures/surveillances associées à leur maîtrise. 6. Les processus liés au management, liés à la gestion des ressources, liés à la réalisation. 7. Les moyens de suivi : enquête de satisfaction, indicateurs qualité, audit interne, autoévaluation. 8. Les moyens d’amélioration : traitements des dysfonctionnements et incidents, analyse des indicateurs, actions correctives/préventives. 9. La conduite du projet : les phases, l’implication des acteurs, l’élaboration du plan d’action

Audit Interne et Externe 2010-2011 Table des matières Partie 0 Introduction o Définition d’un système, o Définition d’un méta système, o Définition de l’entreprise, o Les soldes intermédiaires de gestion, o Les fonctions liées à la chaine de valeur de l’entreprise o Les principales fonctions, o La structure fonctionnelle, o La structure divisionnaire, produit/géographique, o La structure matricielle,

| | |1 – Audit financier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |2 – Audit Interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |3 – Audit opérationnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

le suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques guide méthodologique les travaux de l’ifa novembre 2010 c omposition du groupe ces travaux ont été menés dans le cadre du groupe d'échanges réunissant des Présidents de comités d'audit de l'ifa en partenariat avec l'audit committee institute de KPmg. Président du groupe aldo cardoso Membres du groupe christian aubin robert baconnier Patricia barbiZet eric bourdais de charbonnière franK dandeard

POUR LA PRATIQUE DE L’AUDIT………………………………………………………………………..…….22 D. LES NORMES D’AUDIT ......................................................................................23 1. NORMES INTERNATIONALES POUR LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE DE L’AUDIT INTERNE…… ………………………………………………………..23 2. LES NORMES DE L’AUDIT EXTERNE :……………...………………….…….24 II. GENERALITE SUR LES ENTREPRISES ET ETABLISSEMENTS PUBLIS (EEP)........................................................................................

Sous la direction d’Élisabeth Bertin Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Préface de Louis Vaurs © Groupe Eyrolles, 2007 ISBN : 978-2-212-53970-7 Sommaire Préface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Introduction générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

DIRECTEUR SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE ..................................................................28 SECTION 6 : RESPONSABLE DE LA CELLULE DES AFFAIRES JURIDIQUES .......................................29 SECTION 8 : RESPONSABLE CELLULE AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION ......................32 CHAPITRE 4 : PROCEDURES DE REVISION DU MANUEL................................... 33 SECTION 1 : SCHEMATISATION DU PROCESSUS DE MISE A JOUR DU MANUEL ...............................33 SECTION 2 :