Pareto Abc

De Blandine Secrétaire À l’attention de Véronique Assistante Lyon, le 12 juillet N Objet : Réunion à propos de la perte de client P.J. : Arbre des causes, Diagramme d’Ishikawa, Diagramme de Pareto Note d’opportunité Suite aux objectifs non atteints des ventes du dernier trimestre, cette note sera utile pour la réunion de vendredi, afin d’en donner les raisons et d’y apporter des propositions de solutions. Tout d’abord, le diagnostic et l’analyse de l’existant seront présentés

Wilfried Pareto Date de naissance : 15 juillet 1848 à Paris Date du décès : 19 août 1923 En Suisse Représentant du courant néoclassique Son père, Raphaël Pareto était un ingénieur italien qu’on peut donc qualifié de noble et sa mère, issue d’une modeste famille française de vignerons, Marie Métenier. En Italie, Pareto vécut dans un milieu de classe moyenne, recevant une éducation de niveau élevé ce qui lui à permis d’accéder à des études supérieures de sciences mathématiques

Effectuer une remise de 2% supplémentaire et cumulable OUI * Analyser les données fournies en annexe Afin d’analyser l’étude du personnel sur les interventions ponctuelles sur les 6 derniers mois je décide de réaliser un diagramme de Pareto. En effet ce diagramme est un graphique qui va mettre en évidence les causes les plus importantes sur le nombre total d’interventions. Cela sera bénéfique afin de prendre des mesures ciblées pour une éventuelle mise en place de solutions sur les données

demande, faisant suite à l’augmentation de la production des voitures de petites cylindrées utilisant beaucoup de plastique 15 Marché du plastique 16 L’optimum de Pareto 17 L’optimum de Pareto 1. 2. 3. La boîte d’Edgeworth Définition de l’optimum de Pareto La courbe des contrats 18 L’optimum de Pareto 1. LA BOITE D’EDGEWORTH 19 La boîte d’Edgeworth Soit 2 individus : A et B, et 2 biens : 1 et 2 Soit QA = (QA1;QA2) le panier de consommation de A Soit QB = (QB1;QB2)

Nous avons vu que le système de marché permet de réaliser des allocations efficaces au sens de Pareto dans un cadre de concurrence pure et parfaite, c’est-à-dire, en l’absence de défaillances du marché. Or, il existe un certain nombre de situation dans lesquelles le marché est soit inefficace, soit inéquitable. C’est par exemple le cas en présence d’externalités , où le marché ne conduit alors pas nécessairement à une allocation optimale des ressources. La puissance publique rimerait alors à intervenir

l'entreprise. Il est possible de présenter plusieurs solutions, elles devront toutes être chiffrées et faire l'objet d'une étude détaillée. Dans ce travail d’évaluation des causes certains outils peuvent aider l’analyste :      Le diagramme de Pareto met en évidence les causes qui ont le plus d’effet sur le problème (331) Le tableau d’évaluation dite méthode CIFUGE permet d’évaluer les priorités à traiter (332) La matrice multicritères peut aider à hiérarchiser les priorités (333) Le remue-méninge

Run charts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5.2 Carte de contrôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.6 La fiche de vérification et le diagramme de Pareto . . . . . . . . . . . 2.6.1 Fiche de vérification ou check sheet . . . . . . . . . . . . . . . 2.6.2 Diagramme de Pareto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.7 Flow charts et organigramme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.8 Diagramme de cause à effet - fishbone chart . . . . . . . . . .

la responsabilité de chacun des acteurs Le diag de circulation ou FLOW CHART rpz graphiquement un syst complexe à partir de symboles ce qui permet notamment de comprendre un procédure mettant en œuvre un nombre imp de doc. * Le diagramme de Pareto (loi des 80/20) : Ex : analyse des causes des accidents du travail 100% Inattention % des causes Absence de formation 80% Manque de protection Accident Types de causes Inadaptation au poste Absence de protection fatigue

concernant la répartition et évolution du chiffre d’affaires des années N-1 et N pour nos clients vous trouverez en annexe un tableau récapitulatif des répartition et évolution du chiffre d’affaires par client. Pour illustrer ces documents, un diagramme de Pareto y est joint afin de s’apercevoir rapidement des différentes contraintes. En effet, suite à un contexte de crise économique et à une nouvelle division internationale du travail, une perte conséquente d’employés a été révélé. En effet aujourd’hui

marginalistes, se basent sur le calcul à la marge. Il y a tout d’abord l’école de Cambridge, Lausanne, et Vienne. 2 générations d’écrivains = Cambridge : 1ère – W.S Jevons ; 2ème – A. Marshall, A.C Pigou Lausanne : 1ère – Léon Walras ; 2ème – Vilfredo Pareto Vienne : 1ère – C. Menger, Eugen von Böhm-Bawerk, Fredriech von Wieser ; 2ème – Fredriech von Hayek, Joseph Schumpeter Après la révolution marginaliste, les années 1940/1960 vont être marquées par les travaux d’un certain nombre d’auteurs très