Parfum De Niche

milliards dans les salons de coiffure et beauté. Chaque personne achète environ 25 produits au cours de l’année. Les produits cosmétiques représentent 41% des achats, les produits capillaires 23%, les produits de toilette et d’hygiène 18%, et les parfums 18%. Entre 1980 et aujourd’hui, les dépenses en Francs constants en parfumerie ont été multipliées par 15. Source : Francoscopie 2010 MARCHÉ DES COSMÉTIQUES 2. QUELQUES CHIFFRES La distribution Plus de la moitié est effectuée en GMS, un quart

ses efforts. Cible : c’est un segment de marché auquel l’entreprise va proposer son produit et vers lequels elle dirigera ses actions marketing. Sur la base de cette réflexion on peut différencier 3 ciblage. Indifférencié Différencié Concentré (niche) M S1 M1 – S1 M - S1 S2 M2 – S2 S2 S3 M3 – S3 S3 S4 M4 – S4 S4 S5 M5 – S5 S5 Le marketing indifférencié : Avantage : politique très économique et simple à mettre en œuvre elle ne nécessite que des ressources limitées

peut être sans rapport avec le produit (un briquet, des billes…), être lié à un événement ou une licence (la Coupe du monde 2006…), être complémentaire au produit (papier photo et encre pour une imprimante…), un échantillon (les minis flacons de parfums chez Sephora…), un gadget lié à la marque (ex: les paquets de céréales...), surfer sur un vague de produits à la mode (les Pogs, les pin's...). Cela peut être également une série d'objet de "collection" à obtenir: cela peut être des objets collectors

par 68% des – de 35 ans 8% pour le 1er concurrent Et la préférée des français : Citée par 40% des français, contre 12% pour le 1er concurrent. L’intensité concurrentielle : les 5 forces concurrentielles selon PORTER Les PME : marché de niche Spécialité régionale, produits uniques Confiseurs indépendants Réseaux de distribution : - Grande distribution - Petits commerces (épiceries) / magasins spécialisés - Boulangeries / Bureaux de Tabac / Stations Services Clients finaux : -

sur leur chagrins Je voudrais faire un monument Pas de pierre, pas de béton Ni de bronze qui devient vert Sous la morsure aiguë du temps Un monument de leur souffrance Un monument de leur terreur Aussi de leur étonnement Voilà le monde parfumé Plein de rires , pleins d’oiseaux bleus Soudain griffé d’un coup de feu Un monde neuf où sur un corps Qui va tomber Grandit une tache de sang Mais à tous ceux qui sont restés Les pieds au chaud sous leur bureau En calculant le rendement

votre avantage concurrentiel doit être à la base de votre concept, mais celui-ci ne doit pas être forcément de devenir le meilleur et de proposer le meilleur service au prix le prix le moins cher… Au contraire une bonne stratégie c'est d'avoir une niche et se concentrer sur 1 avantage, ou alors mettre en avant un avantage fort qui n'est pas encore mis en avant sur le marché ou qui n'est pas encore présenté sur le marché. En complément de votre Unique Selling Proposition vous devez être capable de

prochaines années; cela passera par des lancements dans d’autres pays et par un développement dans les pays ou nous sommes déjà disponible. En france, j’ose ésperer que la marque sera sortie de sa phase "niche" tout en restant innovante, cool et au top de la pop culture! * Quel est le parfum de boisson (focus, energy,...) le plus vendu ? La répartition des ventes entre les 6 variétés est assez égale. Mon préferé c’est multi-v et vous? * Quelle est la cible type de Vitamin Water ?

..................... Le soir ?... Nous reprendrons la route      Blanche qui court Flânant, comme un troupeau qui broute,      Tout à l'entour Les bons vergers à l'herbe bleue      Aux pommiers tors ! Comme on les sent tout une lieue      Leurs parfums forts ! Nous regagnerons le village      Au ciel mi-noir; Et ça sentira le laitage      Dans l'air du soir; Ça sentira l'étable, pleine      De fumiers chauds, Pleine d'un lent rhythme d'haleine,      Et de grands dos Blanchissant sous quelque lumière;

grâce aux mass-média et à l’accès facile à l’information    - Les héros sont peopolisé: tous les détails de leur vie sont connus et leur statut est éphémère.   - Le héros est consommable, on passe du people aux produits dérivés comme les vêtements, le parfum, les  jeux vidéo, les maillots de joueurs, les calendrier...  L’objectif de la population actuelle est de se mettre virtuellement dans la peau de son héro.    Il existe deux figures importantes du héros sportifs, qui donnent des informations importantes

euro-dollar. Le concepteur de parfums sous licence pour les marques de luxe comme Burberry, Lanvin, Van Cleef & Arpels (groupe Richemont ), Montblanc ou Jimmy Choo avait révisé à la hausse, fin octobre, sa prévision de chiffre d'affaires 2011 après des ventes record au troisième trimestre. (voir ) Il table désormais sur un bond de plus de 20% de ses ventes sur l'ensemble de l'exercice en cours, à 370 millions d'euros, grâce surtout au lancement de la nouvelle ligne de parfum Burberry "Burberry Body"