Parfum De Niche

correspondre au goût d’un maximum de consommateurs, sont des démarches différentes qui demandent des organisations différentes. Les entreprises familiales. C’est la viticulture traditionnelle, celle des villages, des terroirs et des marchés de niche. Dans le monde de la viticulture familiale française, il y a aussi plusieurs vitesses : - une partie est active et prospère : « le maillon fort » Il faut la préserver et la conforter : elle pratique la vente en bouteille d’AOC et terroirs, à la

l’entreprise des produits qui sont homogènes en formant des DAS . Un DAS est formé par des produits qui répondent à des mêmes caractéristiques. L’idée est que du coup l’entreprise va développer une stratégie par DAS. (Ex : DAS de Bic : téléphone, stylo, parfum..).Ces produits qui correspondent à des mêmes DAS répondent aussi à un même FCS. II.2. Le diagnostic fonctionnel Principe : repérer les forces et faiblesses par fonction. Comment ? au niveau global ou de chaque DAS On étudie

intermédiaires sélectionnés). D’autre part, la distribution est un des éléments du Mix du produit. Le choix des autres éléments du plan (produit, prix, communication) a une incidence sur le circuit de distribution marketing et inversement (ex : un parfum luxueux, d’un prix élevé, devra être distribué en parfumerie et non en grandes surfaces).   L’environnement de l’entreprise :   Le choix de la stratégie de distribution est fonction de certaines contraintes : La nature et les caractéristiques du

bénéficient immédiatement de la notoriété et de l’image de la marque. Elle peut être positive si elle aide le nouveau pdt et valorise la marque (Findus, poissons panés → plats cuisinés) ; Négative pour le nouveau pdt : la marque Bic a pénalisé les parfums lancés sous cette marque. Elle peut être négative pour la marque, que se passerait-il si Dior se lançait sur le marché de Bic. Une extension de marque passe d’abord par l’analyse du territoire de la marque. Le territoire d’une marque est l’espace

communiquer avec les consommateurs Plusieurs manières de segmenter un marché selon les variables: La segmentation géographique La segmentation psycho sociologique (age, sexe, revenus) La segmentation comportementale Par l’occasion d’achat La notion de « niche »: C’est une alternative de positionnement pour résister à la concurrence C’est un créneau de segment où la marque est seul (maitrise d’une forte VA technologique ou de service) * 10. Les analyses du marché et de la concurrence: A – analyse SWOT:

il faut se diriger vers la page Facebook, Twitter ou Flicker de la marque. BOT utilise les réseaux sociaux comme outil de communication interactif. BOT propose un produit sobre avec une forte présence des couleurs primaires. Il propose différents parfums : KEY LIME, VALENCIA ORANGE, BLUE PLUM, MIXED BERRY, MEYER LEMON, CONCORD GRAPE. Concernant le contenant, il s’agit d’une bouteille en plastique de 200 ml. BOT est distribuée en points de vente haut de gamme comme WholeFoods and Wegman’s. 1) La

en plus fort de consommer des produits issus de l’agriculture biologique, ce qui est un avantage pour Nominoë qui est aussi une marque de niche. On distingue clairement deux types de consommateurs : * Ceux qui font attention à leurs dépenses et qui achètent des produits à bas prix * Ceux qui préfèrent acheter des produits de luxe ou de marques de niche en privilégiant le côté prestigieux de leur achat et délaissant la notion de prix. D’une manière générale, pour attirer les consommateurs

de 20 %, à 2,66 milliards d’euros. La maison Hermès voit, elle, son chiffre d’affaires croître de 21,9 %, à 1,59 milliard. Les produits de luxe, prisés par les étrangers, figurent parmi les meilleures exportations françaises. En 2011, les parfums et cosmétiques ont enregistré un excédent record de +8,3 milliards. Ils sont bien partis pour réaliser le même type d’exploit en 2012 : rien qu’au premier trimestre, ils affichaient 2,1 milliards d’excédent. Concernant le marché asiatique, les ventes

marketing et communication du groupe Géomédia, éditeur de l’Officiel Maroc, le secteur du luxe représente une véritable niche à exploiter au Maroc. “Les Marocaines ont toujours été très au courant des tendances de luxe à l’international. Même si tout le monde ne peut pas se permettre le luxe pur, de plus en plus de marques proposent des produits dérivés, cosmétiques ou parfums qui restent plus accessibles aux classes moyennes. A l’Officiel, nous essayons de les toucher toutes, de les faire rêver…”

Les chiffres confirment l’importance du segment des produits cosmétiques pour hommes. Selon les « US Departement Of Commerce », les produits de toilette pour hommes connaissent une forte croissance (rasoirs, lotions après-rasage, crèmes à raser, parfums et soins capillaires). Ils représentaient 2.8 milliards de dollars US en 1995 et 3.2 milliards de dollars US en 2000. Mais, si on inclut les implants de cheveux et les autres chirurgies esthétiques, le marché global de cosmétiques pour homme atteindrait