Part De Marche De Kiabi

du système entreprise, le fait de travailler au sein de ce magasin de prêt à porter à l’approche des fêtes de fin d’année me sembler bénéfique. De plus le magasin de prêt à porter Célio ayant une notoriété importante et un bon positionnement sur le marché du vêtement j’espérais obtenir grâce à cela une expérience commerciale et relationnelle complémentaire qui m’aiderais pour la poursuite de mes études. J’ai choisis de le faire au cours des deux dernières semaines de l’année car avec Noel et le Nouvel

la crise économique en 2009, contrairement au secteur du textile dans son ensemble. Et c’est sur le segment masculin que la demande a été la plus dynamique. Pour autant, la baisse historique du pouvoir d’achat en 2010 marquera une rupture pour le marché. Selon les prévisions de Xerfi, la consommation de lingerie et sous‐vêtements reculera de 2% en 2010. Le poste sera en effet soumis à de nombreux arbitrages : ajustement à la baisse des quantités achetées, descente en gamme ou abandon de certaines

TS2 ANNOCQUE Côme DE LANGEN WENDELS Benjamin Le jean dans la mondialisation SOMMAIRE : Introduction p.4 1) Le jean et la mondialisation p.4 A] Un bien de consommation p.4 1 la conquête du marché européen 2 La conquête de nouveau marché 3 Une mondialisation au profit du consommateur B] Le jeans, symbole d'une industrie textile mondialisée p.5 1 Les matières premières 2 La collaboration Sud/Nord, nécessaire à la fabrication 3 Le Sud confectionne les jeans

« limités » créent une « pénurie » et une forme d'exclusivité, qui contribue à l'essor de la marque et donc du groupe. Enfin on ne peut considérer que Zara Home est un domaine d'activité stratégique à part entière, ce n'est qu'une légère diversification, car les magasins ne représentent pas une part assez importante du Chiffre d'affaire pour être considéré comme un domaine d'activité stratégique aussi important que le textile. L'enjeu du groupe réside donc dans sa capacité à anticiper et réagir à

 liées  à  l’incer;tude  (Objec;fs  annuels   quan;fiés,  direc;ves  pour  le  LT)   •  Remarque  :  un  mouvement  stratégique  pour   améliorer  sa  posi;on  (gain  de  part  de  marché,   différen;a;on..)  se  traduit  souvent  par  une  baisse  de   rentabilité  à  CT.   1  diagnos;c   •  Evalua;on  de  la  situa;on  de  l’entreprise  dans   son  environnement

payantes (5 euros).Spécificité à Creil : Espace Destockage qui reprend l’ancienne collection à prix réduits (seulement 13 magasins en France). | Politique dePRIX | Du point de vue de la concurrence, Celio est l’une des meilleurs enseignes sur le marché du prêt à porter en termes d’innovation, de qualité, de rentabilité selon un sondage auprès des clients.La politique de prix est celle de l’alignement, les prix sont semblables à ceux d’un concurrent direct comme Jules. | Politique deDISTRIBUTION

lesquels elle s’est appuyée pour perdurer dans le temps, car c’est un bon exemple d’une entreprise ayant une histoire et qui a réussi à perdurer sur le marché dans le temps. Mais est ce suffisant face à la concurrence d’aujourd’hui, comment imposer sa notoriété au milieu d’autres marques comment pourra-t-elle continuer son succès dans un marché devenu saturé et dans lequel la compétition est rude et où l’adaptation aux évolutions de la femme doit être prise en considération. En effet, à travers

feuille d'actions) Valeur mobilière action : part de capital de l'entreprise (volatil, horizon long de 5 à 7 ans) obligation : créance (prêt) dont la rémunération sont les taux d'intéret Le CAC40 réuni les 40 plus grandes capitalisations (entreprises françaises) cotée en bourse. AFM : association familiale muniez (500 personnes), entreprise à capital fermé → Auchan, Leroy Merlin, Electro dépôt, Brico dépôt, Boulanger, Oxilane, Kiabi, Décathlon...) Innovation de rupture : qui marque

Aujourd’hui le groupe compte environ 1 300 hypermarchés et supermarchés dans 13 pays, et emploi près de 243 000 collaborateurs. Le groupe Auchan comprend plusieurs enseignes dont notamment les 3 Suisses, Boulanger, Chrono drive, Décathlon, Flunch, Kiabi, Leroy Merlin, Norauto, Pimkie, Général optique, etc. Pour ce qui est du logo le symbole du rouge-gorge a été choisi pour son caractère sympathique, proche de l’homme. Il correspond bien à l’esprit de la « La vie Auchan ». * Auchan Saint

Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page