Part de marché

Etude de marché sur la charcuterie en Libre-service Introduction La charcuterie est un ensemble de préparations alimentaires le plus souvent fabriqués à partir de viandes de porc. La charcuterie se définit à travers le jambon cuit (jambon classique avec ou sans couenne, dégraissé,…), les produits de salaisons (saucisses, saucissons secs, jambon cru…), les pâtés, rillettes et terrines, la charcuterie volaille et enfin les aides culinaires. La charcuterie se vend principalement en libre-service

connait un fort succès aux Bahamas, en Angleterre et aux Etats-Unis) >> Elle se nomme FLASHCAR | ANALYSE DU MARCHE | Il s’agit d’une cire commercialisée dans 3 pays : Angleterre, Etats-Unis et Angleterre. Brillcar Co est l’un des principaux fabricants des produits d’entretiens pour automobile en Angleterre. En 1 an, il est devenu leader du marché avec 40% de part de marché. L’île des Boucaniers est composée de 3 000 000 d’habitants qui vivent sous un climat tropical. Sa superficie est de

3 % des foyers ayant des revenus compris entre 2040 et 2550 euros/mois. Ce dernier créneau, qui comprend 15,6 % de la population allemande achète 20 % des vins. Selon le Deutsches Weininstitut, le vin continue à gagner du terrain en Allemagne. Sa part, dans les dépenses consacrées aux boissons alcoolisées, a augmenté de près de 1 % en 2002 pour s´élever à 33 %. En moyenne, le prix de vente en linéaire des vins allemands est plus élevé que celui des vins importés. L´Allemagne importe du vin d´Italie

Thomas FAYE – Consultant Formateur en Marketing et Communication 1. LA DETERMINATION DES OBJECTIFS On peut retenir des objectifs en termes de montant des dépôts ou des emplois, en part de marché, en taux de notoriété, etc.  Exemple UBA: « Atteindre le Top 5 en 2015 »  Exemple BOA: « Un objectif de 10% de part de marché et intégrer le Top 3 d’ici 2015 » 5 Thomas FAYE – Consultant Formateur en Marketing et Communication 1. LA DETERMINATION DES OBJECTIFS Soit on retire des critères permettant

possède 190 employés et près de 12 000 tonnes de chips ont été produites annuellement. Soit plus d’une chips sur trois consommées en France est produite dans cette usine. L’entreprise Bret’s a une large méthode de vente, elle veut conquérir le marché du « snacking » et vend alors aussi bien ses produits dans les supermarchés et hypermarchés que dans des distributeurs automatiques, des magasins de stations-services, des wagons restauration des TGV… C’est-à-dire dans tous les endroits stratégiques

CAS NIVERT ET CARRIERE INTRODUCTION Nous allons voir dans un premier temps le fiche d’identité (I) de l’entreprise NIVERT ET CARRIERE, puis nous nous attacherons à décrire le marché (II) et les segments (III) où elle se situe. Ensuite nous étudierons la problématique (IV) concernant les perspectives d’évolutions, suivi d’un diagnostic interne (V) et externe (VI) dans le but de présenter les préconisations (VII) les plus adaptées au cas de cette entreprise. I. Fiche

proposés ? b. Le produit est-il protégé (marques, licences) ? c. En quoi le produit correspond à un besoin non couvert par le marché? d. Qui paie le produit fourni ? 2- Description du marché a. Quelle est la valorisation du marché visé ? b. Quel est le volume du marché visé ? c. Quels sont les perspectives d'évolution du marché ? d. Quel est le pourcentage du marché visé par l'entreprise ? e. Quels sont les concurrents directs ou indirects identifiés ? f. Quels sont les éléments de différenciation

Septembre 2011, sous la présidence de Monsieur Mohamed BENCHAABOUN, pour apprécier l’évolution de l’activité et arrêter les comptes au 30 Juin 2011. Produit net bancaire Résultat net consolidé Résultat net part du Groupe BCP Dépôts de la clientèle Part de marché Crédits à l’économie Part de marché : : : : : : : 966 177,4 28,4 % 154,6 23,6 % 5 1,5 milliards de DH milliard de DH + 26 % + 5,6 % + 142 pb + 7,5 % + 39 pb millions de DH milliards de DH milliards de DH Réseau de proximité :

 devient  stratégique  parce  que  le  client  devient  de  plus  en  plus  volatile   et  exigent.   La  démarche  Marketing   Études  : - Marque,  soi   Marketing  d'études     (  enquête,  panel,  efficacité  des  actions)   - Consommateurs   - Marché   - Concurrence   Stratégie  → fixer  des  objectifs   Marketing  stratégique (cible,  positionnement,  politique  de  marque,  conception  de  produit,…)   Cible   Positionnement   Produit  :   - Prix   - Packaging   Marketing  opérationnel

Mettre en œuvre le Mix marketing Exemple marché du sèche cheveux 1. Présentation du marché : a) Taille, évolution : D’après l’Insee, on estime qu’en 2009, près des trois quarts des ménages français étaient équipés d’appareils de coiffure (sèche-cheveux, lisseurs, etc.). Sur ce secteur particulier, le marché des sèche-cheveux a été estimé en 2009 à 1,68 millions d’appareils vendus (en baisse de 4% par rapport à 2008) pour une valeur de 42,6