Part De Marché Camaieu 2012

et dates clés …............................................................................................. 2 b. Le concept Camaïeu …................................................................................................. 3 c. Contexte local …........................................................................................................... 3 d. Camaïeu dans le contexte de son réseau …................................................................... 4/5 e. Localisation …....

discount.  En France nous voyons apparaitre de plus en plus de boutiques « chinoises », éphémères, qui vendent du textile à faible prix  La part de dépenses dans le prêt à porter féminin sur Internet représente 9% pour les françaises 2% de recul des ventes de prêt à porter féminin  Le marché des jeans ne cesse de se dégrader (-1.3% part rapport à 2010, après -9.4% l’année précédente) La dépense des françaises en prêt à porter féminin est passée de 421€ en 2010 à 410€ en 2011

d'observation à Camaïeu (Roubaix) Stage effectué le 22 et 23 mars 2012 1 Sommaire Introduction...............................................3 Partie I: Présentation de l'entreprise.................................................4 Partie II: Description..............................................10 Conclusion..............................................11 2 Introduction: Du 22 au 23 mars 2012, j'ai effectuer un stage d'observation dans l'entreprise Camaïeu, qui se situe

sélectionnés Chiffres clés consolidés 4. Facteurs de risque 4.1 Risques opérationnels Le groupe Camaïeu exerce son activité sur un marché de grande consommation et est donc soumis aux évolutions du pouvoir d’achat et de la consommation générale. Compte tenu de sa spécificité (Prêt-à-Porter Féminin) le groupe est également sensible de façon ponctuelle aux aléas climatiques et aux effets de mode. Camaïeu essaie par son organisation de réduire au minimum ces risques et de s’adapter en permanence à

Forme de commerce : Commerce Indépendant Forme juridique : SA Types de commerce : Commerce Intégré Surface de vente : 230m² + 24m² (réserve) Nom du responsable : WIDEHEM Carole L’équipe de vente (organigramme): Chiffre d’affaires : CA annuel 2012 : 1 460 000 CA Objectif annuel 2013 : 1 600 000 Fin Août 2013 : 1 100 000 II- L’environnement du point de vente 1) La zone de chalandise (annexe) 2) La clientèle (profil

Session 2010/2012 BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES 1.Description de L’entreprise : Le 19 Novembre 2010, j'ai commencé mon apprentissage au sein du groupe CAMAÏEU. C'est un groupe, aujourd'hui, opérant dans le secteur du prêt à porter féminin. Depuis 1984, elle a su déployer et s'imposer comme leader national. Elle ouvre son marché à l'international. 2. L'unité Commerciale Camaïeu (lieu de stage): 1.CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1. Localisation de L’Unité Commerciale : Adresse :

du CA Résultat net part du groupe Résultat net par action Fonds propres consolidés Trésorerie nette Effectif salarié 4. Facteurs de risque 4.1 Risques opérationnels Le groupe Camaïeu exerce son activité sur un marché de grande consommation et est donc soumis aux évolutions du pouvoir d’achat et de la consommation générale. Compte tenu de sa spécificité (Prêt-à-Porter Féminin) le groupe est également sensible de façon ponctuelle aux aléas climatiques et aux effets de mode. Camaïeu essaie par son organisation

Mme Leduc Table des matières Remerciement …………………………………………………………………………………………………………….. 3 Introduction………………………………………………………………………………………………………………… 4 I Présentation entreprise 1) Environnement externe de l'entreprise a. Le marché français du prêt-à-porter masculin……………………... .5 b. Les concurrents…………………………………………………………….………. 6 c. La distribution………………………………………………………………….……. 6 d. L'environnement…………………………………………………………….……... 7 2) L'entreprise Jules Challans a. Jules Challans

La distribution de prêt-à-porter féminin Perspectives à l’horizon 2012, panorama concurrentiel et stratégies de croissance Stable en 2010 après deux années de repli, le marché du prêt-à-porter féminin restera sous pression d’ici 2012. En attendant, les menaces sur le pouvoir d’achat - inflation, tensions sur les salaires - se précisent et les Français vont devoir faire des choix. Les consommatrices réduiront d’ailleurs leurs dépenses en articles d’habillement en 2011, selon les prévisions exclusives

I. L’entreprise et son environnement Présentation du marché textile 2011, une année de crise 2011 a été une année de crise, ce n’est une surprise pour personne. Les dépenses commercialisables textiles ont baissé de 2.1% sur l’année en France. Les marchés femme et homme sont plus affectés par ces chutes de consommation que les marchés enfant et bébé qui sont annoncés en progression en valeur. Hausse des prix : un nouveau souffle pour les soldes, promotions