Part De Marché Darty

entretenir une image favorable d’elle-même, auprès de ses différents publics. Marketing direct : L’ensemble des actions de communication personnalisées ou individualisées ayant pour vocation de susciter une réponse plus ou moins immédiate de la part du destinataire. Propose un message personnalisé Adressé à partir d’un fichier Objectif : une réponse plus ou moins immédiate Permet de mesurer plus ou moins précisément les résultats obtenus La promotion des ventes : La promotion

[pic] Plan Introduction Présentation du marketing multinational L’exemple d’Apple I – Présentation d’Apple Historique Chiffres clés d’Apple Les types de marchés II – L’étude des marchés étrangers Les marchés étrangers Les modes d’entrée sur les marchés étrangers III – Les décisions stratégiques du développement international Analyse concurrentielle : les cinq forces de Porter La stratégie de quatre concurrents La stratégie d’Apple IV –

prépayés ? Le marché qui nous est demandé d’étudier est le marché des cadeaux prépayés en France. Après une recherche approfondie il s’est avéré que ce marché était assez diversifié et qu’il se partageait entre : * Le marché des coffrets cadeaux Le coffret cadeau étant un « pack » qui comporte un guide de prestations et un chèque cadeau sans valeur faciale. Chaque coffret est associé à une thématique particulière et les prestations proposées correspondent à ce thème. * Le marché des chèques

NESPRESSO CRÉER UN MARCHÉ CAPTIF AVEC DES CLIENTS HEUREUX ! • • • • • • Le haut de gamme du café et le haut de gamme en prix Un système produit intégré : machines et capsules de café Un système marketing intégré. Un club de 450 000 membres dans le monde Un chiffre d’affaires (180 millions € en 2001) peu important dans la galaxie Nestlé (56 milliards €) mais une forte rentabilité et un effet positif sur l’image de Nestlé. 30 pays, 12 filiales, 11 partenaires industriels pour

concurrents présents sur le marché. I- L’analyse de l’environnement et de l’entreprise Sony 1- L’analyse du macro et du micro environnement Le macro environnement Il serait intéressant d’étudier le macro-environnement de l’entreprise Sony et de son produit le téléviseur 3D BRAVIA à l’aide de l’outil PESTE. Cet outil composé de l’analyse politique, économique, sociodémographique, technologique et écologique, permet d’avoir une vision globale de l’état actuel du marché. Politique  Les

nombreuses factures, les bons de commande, les règlements des consommateurs. • Le service après vente : le distributeur peut prendre en charge la livraison, l’installation, l’entretien du matériel vendu à la place du fabricant. Exemple : Darty. Fonctions de financement : • Le risque : le fabricant n’aura qu’un seul client, alors que le distributeur devra surveiller le paiement d’une nombreuse clientèle. • Le préfinancement : bien que cela soit de moins en moins

FINANCIER : Entreprise : Groupe PPR Problématique : Impact de l’introduction en bourse de la filiale CFAO sur le groupe. Introduction I Bref Historique / Présentation de la Société II Analyse de l’environnement -sectorielle (marché)} -concurrentielle } Swot, Modèle de Porter III Analyse du modèle économique -Stratégie d’entreprise (Actionnariat, Situation boursière...) - Stratégie managériale

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travail doit être continue. Cette performance demande un effort et demande à la comcom de lui faire une place à part entière. Principe de déclinaison : les éléments de la créativité de la marque doivent être déclinable quelque soit le support. Les idées de créativité doivent être simples et déclinables pour le décliner ensuite en hors média. Doit être déclinable par rapport au pays, au marché, à la segmentation. (Ex : carrefour : one concept company avoir une communication uniforme dans tous les pays)

court et moyen terme : 9 1) A court terme : 9 2) A moyen terme : 11 a) Le plan d’action 12 b) Le plan prévisionnel 14 c) Liste des machines à acheter 15 III) La stratégie à long terme : 17 1) Type de marché positionné : 17 2) La cuisine de particuliers : 17 3) Tendances du marché : 18 4) Evolution du marché : 18 5) Les concurrents : 19 Atlas 19 Ikea 19 Cuisinella 19 Mobalpa 19 Schmidt : 19 Arthur Bonnet 19 Snaïdero, 20 Poggenpohl, 20 La Cuisine Française 20 6) Avantage concurrentiel : 21 I) La menuiserie