Part De Marché De Red Bull

Découvrir le marché du vin en Chine – Observatoire viticole – Juillet 2009 DECOUVRIR LE MARCHE DU VIN EN CHINE Crédits photos : Conseil général de l’Hérault Synthèse Observatoire viticole Juillet 2009 Découvrir le marché du vin en Chine – Observatoire viticole – Juillet 2009 LA CHINE Nom officiel : République populaire de chine Capitale : Pékin (Béjing) Superficie : 9 600 000 km2 Population : 1 400 000 000 habitants Monnaie : yuan Carte des provinces chinoises Source : http://empiredumilieu

d'importants prix à gagner. Lorsque l'opération proposée ne fait aucune part au hasard, c'est-à-dire lorsque le gain d'un lot ne dépend que des connaissances ou de la perspicacité des concurrents, il s'agit d'un concours proprement dit. La loi autorise dans ce cas les entreprises à subordonner la participation au concours à l'achat préalable du produit patronnant l'opération. Lorsque l'attribution des lots comporte une part de hasard, il s'agit de jeux ou loterie et la loi interdit alors de

informer le marché sur les propriétés de leurs marchandises ; elles débordent leur fonction commerciale pour diffuser des contenus informatifs, éducatifs, pratiques, ludiques, fictionnels, divertissants, artistiques ou participatifs. Ces contenus trouvent leur source dans les ancrages de la marque, ses origines et la fabrication de ses produits, ses usages et ses liens avec la culture environnante. S’ouvre ainsi un nouveau champ concurrentiel autour des contenus de marque. Parallèlement au marché des biens

p.2 1.a – Un marché mondial du pneumatique en croissance p.2 1.b – Des opportunités de développement dans les BRIC p.3 1.c – Des réglementations en faveur d’une adaptation du transport aux enjeux environnementaux p.3 2. Menaces éventuelles à la dynamique de croissance de Michelin p.3 2.a - Un marché du pneumatique très concurrentiel avec l’arrivée de nouveaux entrants asiatiques p.3 2.b – Le marché du pneumatique lié à la bonne santé du marché automobile p.4 2

un « souci » interne) 4 Diagnostic et management stratégique  le niveau des ACTIVITES ou BUSINESS UNITS 3) Qu’est-ce-que la démarche stratégique ? Appréhender la mesure du temps 5 Diagnostic et management stratégique Cas Red Bull : Stratégie actuelle : développement national Stratégie finale : développement international au moment du dépôt en France, blocage (présence de torrine) Formulation stratégique : pourquoi ? Comment ? Axes ? 4) Comment se prennent les décisions

que le texte, ne distinguant pas, s'appliquait dans les mêmes termes aux vivants et aux morts. Mais la recherche historique, disait-on au début de la IIIe République, en était bridée par la crainte permanente d'une poursuite correctionnelle de la part des héritiers. Il est curieux d'observer, d'ailleurs, que la discussion de savoir si le mot personne, employé tel quel dans un texte, inclut aussi les morts se poursuit encore devant les tribunaux : en droit pénal, lorsqu'il s'agit d'une photographie

assistée par ordinateur. Je vais détailler chronologiquement les démarches et techniques employées. INFLATABLES Jeff Koons considère les Inflatables comme sa première série. Elle se compose de jouets gonflables colorés, glanés dans les boutiques bon marché de l’East Village, à Manhattan, que l’artiste dispose sur des plaques de miroir ou de Plexiglas. Koons raconte s’être arrêté de peindre pour acheter des objets, ayant à cœur de rejouer le «readymade », geste clé de la modernité dont Marcel Duchamp

Apparue dans les ghettos américains, le street marketing s’est imposé au sein de tribus au mouvement underground, à commencer par le hip hop et le rap. Aujourd’hui le street marketing est un phénomène incontournable ; de grandes marques tels que Red Bull, Ikea, Bic… l’utilisent. Il y a quelques années les entreprises pouvaient se satisfaire d’opérations de communications médias qui suffisaient largement. Mais de nos jours on ne considère plus les consommateurs de façon globale, ils sont segmentés

pour beaucoup d’internautes, utiliser ces sites est considéré comme une activité sociale à part entière. Aujourd’hui, on dénombre1 pas moins de 1.43 milliards d’utilisateurs des réseaux sociaux dans le monde en 2012 (19% de plus qu’en 2011), et on prévoit une croissance allant jusqu’à 1.85 milliards d’utilisateurs actifs au moins une fois par mois en 2014. Cette amplification fait des réseaux sociaux un marché de premier plan, qui ne peut plus être ignoré par les entreprises. Le monde de l’entreprise

............................................................................................ 13 ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT ............................................................................................................... 13 LES MARCHÉS.................................................................................................................................................. 13 ANALYSE DU CLIENT ...............................................................................