Part De Marché De Soft Drink

CAS Teisseire Première partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000. 1 /Déterminer le métier de Teisseire (et ses évolutions), son secteur d’activité et ses domaines stratégiques (DAS): Teisseire se positionne sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA), plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. L’évolution du métier de Teisseire au fil des décennies peut

| | ETUDES DE MARCHELe marché des jus de fruitsSemestre 4 – SOMMAIRE Introduction 3 Les chiffres clés 4 Périmètre ……………………………………………………………………………………………..4 Analyse des volumes 5 Analyse des valeurs 6 Présentation des principales Entreprise présente 7 Étude des marchés : offre et sa commercialisation 10 Nature de l'offre 10 L'organisation de la distribution… 11 Prix de vente 12 Prix de vente industriels des boissons rafraichissantes 12 La communication 13

depuis 1984 du groupe Pernot Ricard. Elle se positionne sur le marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) et représente 9 % du marché total sur le segment des soft drinks. Avec 40 % de part de marché Coca-Cola endosse la place de leader sur le marché des BRSA, c’est le concurrent principal d’Orangina qui quant à elle endosse la place de challenger. Afin de rester dans la course des BRSA pour développer le marché Orangina adopte donc une stratégie de lutte avec le leader Coca-Cola

de la gamme 6 g) Politique de marque 6 h) Politique de produit internationale 7 2. La politique de prix 7 3. La politique de distribution 7 II. Diagnostic et proposition 8 1. Analyse 8 a) Ventes et volumes en valeur 8 b) Parts de marchés 9 c) Taux de notoriété 9 d) Image d’Orangina 9 2. Synthèses et Recommandations 9 Conclusion 11 Bibliographie 12 Introduction Orangina, marque emblématique de nationalité Française, est l’objet de ce « Dossier

elle réveille les papilles de ses consommateurs, « comme la madeleine de Proust, cette limonade a le goût de l’enfance » (J-P. Barjon). Cette limonade familiale sera d’abord commercialisée dans les cafés et restaurants d’Alsace avant d’élargir son marché. En 1995, Yves Kesseler, le gérant de la société, s’apprête à prendre sa retraite, et n’ayant pas d’hériter, à fermer son entreprise. C’est alors que Jean-Pierre Barjon, âgé de 36 ans, Directeur Général d’une filiale Alsthom, cherche à reprendre

Point rencontre n°1 Les eaux aromatisées [pic] |Le marché de l’eau : caractéristiques | Vue générale A – La demande en chiffres Le marché de l’eau est un secteur dynamique : l’Europe de l’Ouest est le premier consommateur mondial d’eau en bouteille avec une consommation qui est le double par habitant de celle de l’Amérique du Nord et une croissance annuelle de 4 à 6%. En France, en Espagne, Italie, on a l’habitude de boire de l’eau à table :

L’évolution du marché global Page 3 B) La comparaison de 3 types de Colas Pages 3, 4, 5 et 6 C) Le duel Coca-Pepsi Pages 7 et 8 Chapitre II : Les déterminants de la demande A) La consommation en France Page 9 B) Les prescripteurs Page 10 C) L’environnement Page 10 Conclusion Page 11 INTRODUCTION Dans le marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcools (BRSA), le cola se place dans la catégorie des soft-drinks

2011 Management du changement Pierre Michel DESIR STRATEGIE DU GROUPE ORANGINA SCHWEPPES Le concept de stratégie au travers de l’analyse d’un groupe de soft-drink. Sommaire HISTORIQUE LES DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES D’ORANGINA-SWCHEPPES LES DIFFERENTES GAMMES DE PRODUITS ANALYSE DE PORTER ANALYSE CONCURRENTIELLE (PORTER SUITE) STRATEGIE MARKETING-MIX ANALYSE TOWS LES FACTEURS DE SUCCES OBJECTIFS STRATEGIQUES ACTUELS STRATEGIE ET OBJECTIF A LONG TERME RECOMMANDATIONS CONCLUSION 3

L'eau et les boissons non alcoolisées Les eaux en bouteille Le marché A défaut d'eau, la querelle fait couler beaucoup d'encre: la "santé réelle ou supposé versus santé" santé l'écologie Pour l'instant, le consommateur est avant tout pragmatique: quand le prix de écologie? écologie l'eau monte, la consommation baisse. Quant aux eaux aromatisées, il va falloir encore aromatisées enlever du sucre. Peut-on parler d'une guerre de l'eau? A regarder les campagnes de communication du Sedif (Syndicat



















Mr.
BENOMAR
Taoufiq





 BAQILI
Sara BENCHERIF
Aida BENZAIM
Narjisse BICHROU
Ahmed 1 Plan Introduc3on
……………………………………………………………………………………………………1 I/
Présenta3on
du
marché
général
…………………………………………………………………4 
1)
Le
marché
des
boissons
au
Maroc
………………………………………………………….4 








2)
Le
marché
des
boissons
gazeuses
au
Maroc
………………………………………….5 II/

Présenta3on
générale
de
l’organisa3on
…………………………………………………….7 


1)
Analyse
SWOT……………………………………………………………………………………….11 


2)
Analyse

Porter………………………………………………………………………………………12