Part De Marché Gss

pulls, débardeur, écharpe, chapeaux, lingerie. La structure du marché Le leader est Camaïeu, il fabrique et vend ses propres collections et même a l’international il poursuit avec succès son programme. Il y a aussi Armand Thiery qui fait partit des leaders qui connaît un développement régulier depuis 10 ans. Choix stratégique des producteurs Ils veulent un accroissement de la pression concurrentielle sur chacun des segments du marché et un élargissement du champ concurrentiel au-delà des seuls

Le marché du petfood Les chiffres clés Taux de possession des animaux de compagnie en France, en 2008. 26% 25% 9% 7% 4% +2,8% -6% -18% +16% -13% Source Prom’animal – 2008 mardi 4 mai 2010 Le marché du petfood Les chiffres clés Dépenses en alimentation, hygiène et accessoires par catégories. 4 % 4 % 7 % 1 297 M€ 37 % + 5% 1 662 M€ + 3% 48 % Chiens Chats Poissons Rongeurs Oiseaux Source Prom’animal – 2008 mardi 4 mai 2010 Le marché du petfood

sportive des femmes, adidas France décide de multiplier ses actions marketing afin de renforcer sa présence sur le marché des articles de sport destinés aux femmes. Dans un contexte fortement concurrentiel, la marque adidas cherche à construire une image plus féminine dans le but de devenir la marque préférée des femmes. Forces du groupe adidas : Taille du groupe : numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport Chiffre d’affaires en 2005 : 6,6 milliards d’euros (+13 %) Bénéfice net en 2005 : 383

technique de vente (assistée) de spécialisation de domaine d’activité, les jours et horaires d’ouverture ; le nombre de référence (Aldi 1000, printemps, 150000) Format : Taille de distributeur, Références Hypermarché plus de 2500 m² BHV / LE bon marché … On peut trouver bcp de marques ( 150 – 200 000 références) Magasin populaire : Monop’ Magasin HDiscount : Possibilité de réduire les coûts au maximum avec l’éléctricité par exemple… Superstores : Hypermarché américain Convenient stores : 7/7 :

Secondaire : 10 à 15 min 15 à 25% du taux d’emprise Tertiaire : 15 à 20 min d’accès 5 à 15% du taux d’emprise A quoi sa sert ? -> Du point de vu de la stratégie commerciale a- délimiter la concurrence Qui ? Combien ? Offre ? Prix ? Part du ca sur la zone ? b- déterminer l’assortiment : après étude de la zone on peut déterminer la hauteur de l’assortiment c- adaptation de la communication : il faut que sa reste dans la zone et pas plus -> Du point de vue financier a- pouvoir

I. Analyse externe : A. Analyse de l’environnement et du marché du disque en France en 2007 1. Tendance du macro environnement : Le marché européen tout comme le marché français du disque connaît depuis peu une crise sans précédent.En effet on constate depuis quelques années un engouement plus poussé pour les téléchargements de musique via des procédés peer to peer illégaux de la part de utilisateurs. Pis, la législation mise en place via la loi DADVSI, ou transposition directe de la

nom ERAM provenait en fait des deux premières initiales inversées des fondateurs qui se prénommaient René et Marie. ERAM est présent en France, au Luxembourg, en Belgique, en Allemagne, en Pologne, en Suisse et au Portugal sur tous les segments du marché : En centre-ville, dans les galeries marchandes et les centres commerciaux : ERAM est la première enseigne française de distribution de chaussures en grande diffusion, connue pour la vitalité de son offre, jeune, abordable et très mode, soutenue

acteurs dans les opérations publicitaires pour renforcer ou parfois réduire leur rôle dans le processus de décision. 18 1.1.4. La concurrence 1.1.4.1. Définition « La concurrence concerne la rivalité entre les entreprises qui opèrent sur un marché et satisfont les mêmes besoins des consommateurs ». Afin de se maintenir ou de croître sur son secteur, l’entreprise doit comprendre la manière dont la concurrence s’exerce. « Le Marketing - Fondements et pratique » P.L. Dubois et A. Jolibert éd.

* Comment le satisfaire ? Répondre à des questions hédoniques, pour que le consommateur se sente bien dans un magasin. Mais il faut remettre en question le rôle du distributeur (exemple de carrefour qui revoit l’intérieur de son magasin mais ça ne marche pas si bien). -La gestion d’un point de vente Comment gérer un point de vente ? Quels sont les outils de gestion possible ? INTRODUCTION GENERALE DEFINTION : I °) Qu’est-ce que la distribution : Pour Lendrevie et Lindon « distribuer

malgré un marché en baisse. - Les calculatrices représentent une part importante du budget rentrée des classes. - Les calculatrices scolaires tirent le marché vers le haut - Le marché global régresse - Activité saisonnière : le gros des ventes s’effectue à la rentrée des classes. Le reste de l’année, les ventes sont très faibles. - Les MDD sont de plus en plus présent et répondent à une demande de prix attractifs et abordables. - La hausse du prix des matières premières - Le marché de l’occasion