Part De Marché Gss

Chapitre 2 L'etude de marché a l'internationnal I.la démarche marketing a l'internationnal marketing : démarche effectuer d'une entreprise qui consiste a repondre aux besoins. Besoins : le besoin est un état de manque qui ne peut disparaitre que lorsqu'il est combler (il est stimuler par l'entreprise). 1. Du marketing local au markenting internationnal les techniques peuvent etre applicables sur le plan local, national et sur le plan internationnal. Les specifités

 Etude du marché du prêt à porter homme Eléments d’analyse Informations a collecter Identification du marché Marché des vêtements homme. Information générales sur le marché En volume 700 000 tonnes de vêtements ont été vendu. En valeur 9.2 milliards d’euros pour le marché du vêtement homme. (France)   44.6% Pour les chaines spécialisé et les GSS grande diffusion en 2013. Le marché du prêt à porter homme est en baisse depuis 2011. Perspective La garde robe masculine a énormément

GLOSSAIRE Le GAM : grand appareil ménager PDM : Part de marché SWOT : dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces). GSS : grandes surfaces spécialisés DEEE : Déchets d'équipements électriques et électroniques ADEME : Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie DGCCRF : Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes SAV : service après-vente Introduction

MARKETING 2010-2011 Membres du groupe projet marketing : Plan de la présentation : Introduction : Présentation de l’entreprise (Page 2) Partie I : L’organisation de l’entreprise dans son environnement (Page 3) A) Acteur sur le marché (Page 3) B) Positionnement de l’entreprise (Page 7) Partie II : Analyse de l’environnement de l’entreprise (Page 9) A) Analyse interne (Page 9) B) Analyse externe (Page 11) Partie III : La stratégie marketing (Page 14)

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Cible Primaire --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 II. Analyse du marché ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 III. Décisions et orientation stratégiques ------------------------------------------------------------------------------- 9 IV. Marketing

détaillant sont dans le même groupe et revend au même prix à ses détaillants. Donc la central d'achat négocie de plus grandes quantités pour ses détaillants (Exemple : Groupes de grande distribution). 2) Le type d'intermédiaires : centrales d'achats, GSS, GMS, grossistes, franchises. 3) Les liens unissent les intermédiaires : Canal intégré : un intermédiaire tel une centrale d'achat achète en gros, regroupe, et dispatche chez ses différents détaillants Un canal traditionnel : un intermédiaire achète

détenus par Super Sport. 2. LES MARCHÉS CONCERNÉS Les parties à l’opération sont présentes, simultanément, sur les marchés des vêtements et des chaussures de sport. Super Sport est en outre présent sur le marché de la vente au détail d’articles de sport. 2.1. Les marchés des vêtements et des chaussures Dans le cadre de décisions récentes2, le ministre a confirmé la pratique décisionnelle en opérant les distinctions de marchés suivantes en ce qui concerne les marchés des vêtements et des chaussures

distribution qui garantie une exclusivité territoriale au distributeur. Cette exclusivité à souvent en contrepartie une exclusivité de la marque sur un univers de produit chez le distributeur. Ile ne faut pas que la marque détienne plus de 30% du marché considéré. 2. LES DIFFERENTS TYPES DE STRUCTURES POSSIBLES 3.4. Principales caractéristiques des formes de commerce | Propriétés | Enseigne | logistique | achats | Communication | Indépendant isolé | Individuelle | individuelle

Chapitre 1 : Analyse Marketing Stratégique I. L’Analyse Externe 1. Les tendances lourdes de l’environnement * Economique * Situation du pays, marchés, politique, … Situation du pays, marchés, politique, … Démographique * Evolution technique * Législatif 2. Les différentes sociétés (Personnes et Capitaux) * Société de personnes (en fonction des relations entre les associés) * Société en Nom Collectif (SNC) * Société en Commandite simple (SCS)

fabricant. ARENA est la marque de référence qui offre des vêtements et équipements les plus performants du marché. C’est donc la marque par excellence des sports d’eau. L’entreprise a pour cible les athlètes mais également aux passionnés de sport. Analyse et justification de la stratégie de distribution actuelle : Stratégie de distribution intensive qui permet une bonne couverture du marché, en étant référencer chez le plus grand nombre de distributeurs, et de maximiser la rencontre du consommateur