Part De Marché Loreal

L'aspiration à la sécurité Comment la règle de d a t-elle apparue? On, les juristes considèrent que une règle juri est très souvent le résultat d'une prise de conscience de la part des hom, de différentes exigences qui st liées directement à leur situation matérielle. Une particularité qui se retrouve ds la plus part des sociétés traditionnelles. Concrètement l'être hum va imaginer des règles qui st avant tt destinées à réduire les surprises de l'inconnu. Et par conséquent l'hom va concevoir son

corporelles ». Le marché des cosmétiques est extrêmement porteur, comme en témoignent les 15 milliards d’euros de ventes sur une année, et une croissance depuis plus de 40 ans. La beauté est le 4ème secteur de l’économie française de par son solde commercial (balance entre exportation et importation). Et ce n’est pas près de s’arrêter, désormais les hommes sont aussi demandeurs de produits cosmétiques. Ainsi la crise n’a pas réellement d’impact sur le marché des cosmétiques. Le marché en 2011 : Les

marketing ; Arnold Communications fusionne avec Campus, le deuxième réseau publicitaire d'Havas, pour créer Arnold Worldwide Partners. 1998 et jusqu'à mi-2001: Havas adopte une stratégie agressive en matière d'acquisition pour se renforcer sur certains marchés mondiaux. Outre MPG et Snyder, le groupe a ainsi fait l'acquisition d'une centaine d'agences spécialisées en Amérique, en Europe et en Asie-Pacifique. 2001 : Vivendi se retire du capital d'Havas Advertising. 23 mai 2002 : Suite au rachat du nom

Stratégie de distribution : L’Oréal Sommaire : Page Introduction 3 I. Présentation du contexte 4 A. Le groupe L’Oréal 4 1. Historique 4 2. Chiffres clés 5 B. Le marché des cosmétiques 6 C. La division des activités chez L’Oréal 7 II. La stratégie multi-canal chez L’Oréal 11 III. La stratégie d’internationalisation chez L’Oréal 15 A. L’implantation du groupe à l’étranger 16 B. les nouvelles perspectives

LE MARCHE DE L'HOMME ET LE MARKETING License Marketing Session 2009 Introduction La clientèle masculine ne cesse d’augmenter et devient un enjeu important pour les entreprises. En effet, de nombreux segments s’offrent à ce marché porteur : accessoires, horlogerie (montres,…), outillage, bricolage, ….. Cependant un nouveau marché se détache de plus en plus : celui de l'hygiène et beauté. Les pionniers dans ce domaine sont :

multiplication des chartes 6 2/ Les scandales de 2005 : controverses face au respect de la santé des consommateurs 7 C/ La naissance de la bio cosmétique 8 II/ Le marché de la cosmétique bio aujourd'hui 9 A/ Tendances générales 9 1/ le marché des cosmétiques biologiques en France et en Europe 9 2/les segments de marché des cosmétiques biologiques 10 B/ Les différents acteurs de la bio cosmétique 11 C/ Un secteur très réglementé 12 1/ La réglementation française 12 2/ La Directive

LISTE DES ANNEXES Annexe 1 – Le marché de la cosmétique bio et naturelle Page 12 Annexe 2 – Produits de beauté bio : une croissance durable Page 13 Annexe 3 – Lush, la cosmétique ludique et engagée Page 14 Annexe 6 – Cosmétiques home-made, mode d’emploi Page 20 Annexe 7 – Exemples d’actions de communication des marques concurrentes Page 21 Annexe 8 – Extraits du site Internet et de la page Facebook Page 23 Annexe 9 – Sur Facebook et Twitter, L’Occitane renforce sa proximité

sur loreal Le cas(La caisse) de L'Oréal avec Softsheen-Carson Le leader mondial français dans la cosmétique, L'Oréal, est parmi les meilleurs experts dans le marketing(la commercialisation) ethnique. En effet, la société a acheté Softsheen Products Inc en 1998, le leader dans des produits de cheveux ethniques et deux ans plus tard, Carson Inc., leader mondial dans cosmétique ethnique. SoftSheen-Carson a réalisé le chiffre d'affaires de 200 millions de dollars en 2003. Aujourd'hui, la part de marché

Atteindre de nouvelles cibles Marketing : Il s’agit alors de toucher des clients potentiels exclus des compagnes de publicités traditionnelles, de les amener à se déplacer eux-mêmes vers l’événement et d’élargir la liste des prospects. Par exemple, Loréal organisera cet été via une agence, une tournée de deux mois des plages du Sud de la France, allant ainsi à la rencontre des vacanciers pour leur faire découvrir les produits de sa gamme solaire. d) Valoriser une campagne classique : Cela

sensibiliser aux enjeux de la préservation des forêts et à lui montrer qu'il peut agir dans son quotidien en privilégiant l'achat de produits portant ce label. 3. QUE PENSEZ-VOUS DE LA DÉMARCHE DE L’ORÉAL EN FAVEUR DE FSC ?
 Il y a une forte volonté de la part de L’Oréal de sensibiliser les consommateurs en faisant figurer le label FSC sur les emballages issus des forêts certifiées, et en accompagnant si possible ce label d'une explication. Cela n’a pas été simple, L’Oréal a du donner une impulsion tout