Part De Marché Loreal

Troplowitz got the first emulsion of oil in water. A dermatologist recommended him to add several ingredients such as citrus fruits, lavender rose… Oskar Troplowitz named this cream Nivea, from the Latin nix nivis, which means snow. In this first part of our report, we will focus on the Nivea’s environment. Indeed, the way a brand acts is mostly defined by its environment, which can be internal or external (demographic, political, economic, natural, cultural…). First of all, we will focus on the

de grande consommation. Monsavon a depuis été revendu au groupe Procter & Gamble, puis Sara Lee. En 1963, le groupe l’Oréal, connaissant un succès incontestable innove dans l’activité financière la concernant, en introduisant son capital sur le marché boursier, permettant ainsi une augmentation de capital synonyme d’une grande prospérité pour l’entreprise. De 1964 à nos jours, ce géant de la cosmétique n’a eu de cesse de se développer grâce notamment à de triomphantes créations de groupes en

pour que le marché réagisse positivement. Les dépenses publicitaires, à 30,4% des ventes, ont quant à elles été légèrement inférieures à celles du premier semestre 2011 (30,9%), tout comme les frais administratifs et commerciaux (20,3% contre 20,5%), tandis que les dépenses de recherche et développement sont restées stables à 3,4% du chiffre d'affaires. PRÉCISIONS MERCREDI Renouant pour la première fois depuis 2008 avec les rachats d'actions, généralement très appréciés par le marché, le groupe de

rôle majeur des innovations dans l'impulsion, la mise en mouvement de l'économie sous l'action de l'entrepreneur qui « met en œuvre la machine capitaliste ». Par des innovations de produit, de procédé, il défriche de nouveaux secteurs, de nouveaux marchés, revitalise des entreprises, créent des emplois, investit et par là stimule la croissance économique. Ce processus repose cependant sur un processus de « destruction créatrice » : le développement des secteurs nouveaux provoque le déclin des secteurs

p. 15 l’oréal et le monde de la beauté en 2011 Dans un marché mondial en pleine mutation, L’Oréal réalise de nouvelles avancées pour offrir le meilleur de la cosmétique au plus grand nombre. Pour tout savoir en un clin d’œil sur les leviers de la croissance, les chiffres de l’année, les marques et les pays qui ont réalisé les plus belles performances et les progrès du groupe en matière de Développement Durable. Le marché de la beauté en 2011 p. 16 L’Oréal 2011 en chiffres p. 18 Activité

m’ont toujours soutenue dans cette aventure et ont su me prodiguer des conseils tout en me réconfortant. SOMMAIRE Remerciements Résumé Introduction Partie I : Vue général sur le marché de la cosmétique Chapitre 1 : Analyse de l’environnement 1.1 : Le marché de la cosmétique à l’internationale 1.2 : Le marché de la cosmétique au Maroc 1.3 : Le comportement du consommateur Chapitre 2 : Vue général sur l’e-commerce 2.1 : L’e-commerce au Maroc 2.2 : Subscription based e-commerce 2.3 : Définition :

dans le monde entier, le meilleur de la cosmétique en termes de qualité, d’efficacité et de sécurité ; donner à chacun l’accès à la beauté en proposant des produits en accord avec ses besoins, sa culture, ses attentes. Avec l’ouverture vers les marchés émergents, la mission de L’Oréal s’élargit pour répondre à l’immense diversité des populations. Toute l’entreprise est tournée vers ce nouvel horizon : des équipes riches de leur diversité culturelle, un portefeuille de marques internationales présentes

21 6) Stratégie de différenciation...............................................................................21 II. CARACTERISTIQUES DU SECTEUR............................................................22-27 A) Segmentation stratégique du marché des cosmétiques.................... ................22 B) L’environnement : les 5 Forces de M. Porter................................................23-27 1)Intensité concurrentielle................................................................

restrictive que la règle des frais gnraux. Il existe une situation où en tt état de cause les sommes versées ,e sont pas ded art 39 2 bis. Celui – ci interdit la ded de sommes versées à des agents publiques étrangers poiur obtenir ou conserver des marchés. Ce dispositif de l'art 39 2 bis est une transcription d'une dispo majeure de la convention OCDE sur la lutte contre la corruption d'agents publics étrangers. Pdt longtemps la déduction de ces sommes a été par ailleurs subordonnée à leur inscription

l’événementiel-----------------------------31 PARTIE 2 L’INFLUENCE DE L’EVOLUTION DU MARCHE DE L’EVENEMENT SUR LES STRATEGIES DES AGENCES EVENEMENTIELLES----------------------------------------------36 Chapitre 1 Le positionnement des agences événementielles sur le marché--------------------37 Section 1 – Le marché de la communication événementielle-----------------------------------------37 Section 2 - Etude du marché de la communication événementielle - Etude ANAé- 2008-----43 Section 3