Part De Marché Ray Ban

choisissent de s’orienter vers un magasin d’opticien qui leur donnera des conseils plus adaptés et personnalisés. Deux choix de magasin s’offrent à eux, Krys et Atol. Henrik préfère se diriger vers le magasin Krys du fait qu’un de ses amis lui a fait part de sa satisfaction au sujet d’un précèdent achat. Malgré la bonne publicité faite par son ami, il est déçu de la qualité d’accueil qui ne comble pas ses attentes. En effet, il est obligé de solliciter les services du vendeur qui lui porte peu d’attention

attitudes des consommateurs et à en faciliter la commercialisation dans les meilleures conditions de profit. Basé sur la connaissance du marché, le marketing définit la stratégie commerciale selon toutes ses composantes : études de marché, produits, prix, publicité, Le marketing englobe tout le cycle de vie d'un produit ou d'un service : création (étude de marché, design, recherche et développement),  fabrication (processus, contrôle qualité,...),  commercialisation (type de distribution, mode

l'une des premières préoccupations des porteurs de lunettes. Les lunettes sont désormais un objet qui fait partie intégrante du quotidien et les clients ont souvent du mal à estimer leurs dépenses optiques. Selon les données de l'institut Gfk, le marché optique français a enregistré en 2011 un chiffre d'affaires de 5,703 milliards d’euros, en croissance de 1% par rapport à l'année précédente. Le nombre de magasins d'optique continue d'augmenter : on n'en compte pas moins de 11100 (10851 en 2010,

II. LA MARQE JULBO III. Les lunettes solaires pour enfants deviennent une nécessité IV. ETUDE DU MARCHE 1. Enquête auprès des opticiens 2. Enquête auprès des parents 3. Enquête auprès des enfants V. ETUDE DE LA CONCURRENCE VI. LA SEGMENTATION DU MARCHE VII. LE CIBLAGE VIII. LE POSITIONNEMENT VIII. SWOT ANALYSIS X. Marketing Mix : - Produit

Introduction Le marché de l’optique est en plein essor, de plus en plus de magasins se créent. Le métier d’opticien me plait parce qu’il touche à tout, de la gestion au commerce, en passant par l’atelier. Le fait que les lunettes soient un phénomène de mode, elles deviennent un accessoire pour certains clients et je suis très attirée par le design et la mode. Ce stage a confirmé mon envie de devenir opticienne, j’ai pu découvrir le fonctionnement d’un magasin, le quotidien d’un opticien, et tout

Zone de chalandise 3 : Marennes, Bourcefranc-le-Chapus Le point de vente Iris Optique a été racheté par Mr MARSALY le 31 Décembre 1995. Le magasin a une position privilégiée et stratégique puisqu'il se trouve dans une rue piétonne où se déploie le marché tous les matins en période estivale et le samedi matin uniquement le reste de l'année. La fréquentation pendant l'été y est donc très dense (Il est nécessaire de rappeler que, dans le bassin Marennes-Oléron et la presqu'île d'Arvert, la population

originaire de Toulouse et donc doit se faire un nom dans le département. Il existe également deux concurrents indirects : la pharmacie et Leclerc, vendant des produits d’entretien, des lunettes loupes et des solaires quotidiennement, mais aussi le marché hebdomadaire, où il est possible d’acheter des lunettes de soleil. Cependant, plusieurs autres concurrents sont présents à 18 et 24 kilomètres du magasin. Néanmoins Il est intéressant de les prendre en considération vue qu’une grande partie de la

cinq à vingts euros pour les lunettes bas de gamme (sans marque, sans SAV), à 1 000 ou 2 500 euros pour des montures en platines ou en or massif. En ce qui concerne les montures griffées (Gucci, Dior, Ray Ban…) les prix peuvent quant à eux se situer entre 150 et 350 euros. De plus, sur le seul marché français, il existe 1 500 marques en concurrence. Les enjeux majeurs de cette industrie : - La concurrence directe, en particulier des Italiens, des Chinois et des Américains. Le temps de fabrication

amétropie. 3) Choix de monture : Cette étape consiste à montrer au client les différentes types de montures (métallique, ou plastique) avec leur prix le chois ne dois s’effectuer que par le client selon son gout et ses capacités financiers. De notre part on lui donne des conseilles concernant : S’il s’agit d’un enfant : il est mieux de lui proposer une monture plastique (risque d’accident). -En cas d’un presbyte on lui propose des montures demi-lune conçues pour ce type d’amétropie. S’il s’agit

marque…………………………………………………………………..3 II. Perrier et sa stratégie mono-produit……………………………………………………4 1. Sa segmentation 2. Sa cible……………………………………………………………………………..5 3. Son positionnement Perrier et sa stratégie de gamme………………………………………………………..6 III. 1. Marché de l’offre 2. Marché de la demande……………………………………………………………...7 a. Les différents produits de la marque b. Les différents cibles..................................................................................…....12 c. Son nouveau positionnement…………………………………………………13