Partage De La Valeur Ajoutée Source De Conflits

THEME 1 / CROISS, FLUCTUAT° & CRISES Chapitre 1 : Quelles sont les sources de la croiss éco ? 1.1 L’activité éco & sa mesure 1.1.1 Une croiss récente Def croiss (François Perroux) : soutenue durant 1 ou pls périodes longues d’un indicateur de dimens° nationale. Le produit brut / net (PIB) On prend le PIB en terme réel. Réel = SANS INFLAT° Nominal = CONCERVE INFLAT° Schéma (réel sans inflat°)

Deliverables van Onderzoek op het Extranet http://documentatie.smals.be Clients & Services Section Recherches Management Summary Quelle que soit sa sophistication, un système informatique ne peut fournir une aide efficace que s’il traite et partage des données cohérentes et de bonne qualité. L’apparition de données hétérogènes entraîne notamment : (1) des dysfonctionnements opérationnels dans des processus métier critiques, (2) des choix stratégiques fondés sur des données potentiellement incohérentes

COMPTABLE ET FINANCIERE CENTRE DE SERVICES PARTAGES VERSUS EXTERNALISATION : SOLUTION ALTERNATIVE OU SITUATION INTERMEDIAIRE ? Hubert Tondeur, Olivier de La Villarmois1 Maîtres de Conférences, IAE de Lille, 104 avenue du Peuple Belge, 59043 Lille Hubert.Tondeur@iae.univ-lille1.fr Olivier.de-La-Villarmois@iae.univ-lille1.fr Téléphone : 03. 20.12. 34. 90 Fax : 03. 20. 12. 34. 99 Résumé : l’externalisation et les centres de services partagés appliqués à la fonction administrative et comptable

de gestion et des outils culturels qui tiennent compte de la spécificité de ses organisations. ↓ Profit ≠ finalité recherchée Leur vocation repose sur l’intérêt général. Une organisation publique a un degré de maîtrise limité des sources de financement. Elle se finance avec les ressources budgétaires affectées. Elle est soumise au pouvoir politique et relève d’un système juridique particulier. Elle fonctionne selon une rationalité juridique non managériale (changement) et ont une

les neuvièmes journées d’histoire de la comptabilité et du management Jeudi 20 et Vendredi 21 mars 2003 CREFIGE - UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE AVEC LE SOUTIEN DE L’ASSOCIATION FRANCOPHONE DE COMPTABILITE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE HÉRITIÈRE DE CONFLITS IDÉOLOGIQUES ET PHILOSOPHIQUES Stéphane TRÉBUCQ Maître de conférences à l'Université Montesquieu Bordeaux IV (CRECCI) 29 rue de la Cape, rés.Biarritz Apt F/28 33200 Bordeaux tél:05 56 02 64 61, fax: 05 56 37 00 25 email : trebucq@montesquieu.u-bordeaux

dette, pour les collectivités territoriales et leurs groupements (source : rapport 2009 de l’Observatoire des finances locales). 1 Conseil des prélèvements obligatoires La fiscalité locale - mai 2010 http://www.ccomptes.fr/fr/CPO/Accueil.html 12 CONSEIL DES PRÉLÈVEMENTS OBLIGATOIRES d’ensemble des dépenses publiques2. Sur cette période, la croissance des dépenses des collectivités territoriales a été plus importante en valeur absolue que celle des dépenses des administrations de sécurité

l’environnement actuel Les spécificités des différentes organisations Organisation : ensemble de moyens structurés consituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu, en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par les membres participant (S. ROBBINS) Pourquoi ? ● La nécessité d’organiser toutes les activités Les actions à exécuter sont nombreuses, plusieurs individus doivent collaborer afin d’aboutir au projet. Elles sont complexes et nécessitent la réunion

et mise en situation Chap II- La Boîte à outils du manager: les volets organisationnels, concurrentiel et stratégique. Chap III- La Boîte à outils du manager: les volets RH, marketing et finance Chap IV- Management et compétitivité: les sources de la compétitivité Chap V- l'entreprise numérique IHEC Carthage 2011/2012 3 Les définitions Du management Le diagnostic de l’Ese et de son Envt Les dimensions du management IHEC Carthage 2011/2012 4 MANAGER

déterminée, en volume (ou à prix constants) et en valeur (ou à prix courant). Parce qu’il est difficile de mesurer directement l’évolution des quantités produites, la croissance est calculée par différence entre l’évolution du PIB en valeur et l’évolution des prix (entre deux trimestres ou d’une année sur l’autre). C’est ce que les économistes appellent l’évolution du PIB en volume (ou le taux de croissance), exprimée en %. Le PIB en volume est égal au PIB en valeur diminué de l’impact de l’évolution des prix

communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise.  Objectifs de la GRH La gestion des ressources humaines a pour objectifs principales : -de maintenir dans l’entreprise des collaborateurs qui lui apportent une valeur ajoutée correspondant à ses besoins, - de favoriser le développement personnel des travailleurs tout en œuvrant pour l’attente des objectifs organisationnels, - de maintenir un rapport favorable entre l’apport du personnel et son coût, -d’assurer un