Partenaires sociaux

stratégique de progrès et d'amélioration des divers processus d'une organisation. L’application du management qualité a permis à l’ONCF d’intégrer de nouveaux enjeux stratégiques tels que l’environnement, le développement durable et la responsabilité sociale de l’entreprise. Cette intégration lui a donné l’occasion de s’identifier par rapport aux valeurs suivantes : Rigueur Engagement Sécurité Transparence Excellence (RESTE Cette nouvelle structure exprime la forte volonté des dirigeants de l’office de

sécurisée, choisies en référence à un code commun, reliées par des éléments gymniques ou chorégraphiques. Passer dans deux au moins des trois rôles : voltigeur, porteur, aide. * Compétences méthodologiques et sociales : agir dans le respect, organiser et assumer des rôles sociaux et des responsabilités, se mettre en projet, se connaître, se préparer, préserver. * Profil d’1 élève de niveau 1 : l’élève maitrise les principes de sécurité. L’exécution est parfois hésitante et de niveau de

aménagements au casier judiciaire permettraient d’améliorer les chances de réinsertion socioprofessionnelle des personnes ayant été détenues. Le retour à la société implique souvent pour le détenu la confrontation avec un contexte économique et social pour lequel les repères se sont estompés surtout si la détention a été longue. Ainsi, à leur sortie de prison, les personnes peuvent se sentir seules, un accompagnement s’avère donc nécessaire. Face à ces difficultés, nous avons décidé d’élargir

LA LOI N°2002-2 DU 2 JANVIER 2002 RENOVANT L’ACTION SOCIALE ET MEDICO-SOCIALE Rappel du cadre législatif antérieur à la loi 2002-2 : Le dispositif d’aide et d’intervention auprès des personnes handicapées se construit sur la base des 2 lois du 30 juin 1975. La loi 75-534 du 30 juin 1975 dite d’orientation en faveur des personnes handicapées et la loi 75-365 La loi 2002-2 concerne les enfants et adultes handicapés physiques, sensoriels ou mentaux et prévoir que l’accès au droit fondamentaux

de la procédure de sauvegarde. Elle commence par ce qu'on appelle la période d'observation, d'une durée de six mois (renouvelable une fois) pendant laquelle l'administrateur judiciaire, en collaboration avec vous, établit le « bilan économique et social » de l'entreprise. C'est en fait un point sur l'origine des difficultés, la situation financière actuelle, les mesures de redressement à envisager et les perspectives qui en résultent. Pendant cette période, vous prenez les mesures propres à redresser

des Etablissements des Caisses d’Assurance Maladie) de Bretagne et des Pays de Loire. Organisme à but non lucratif, l’UGECAM assure la gestion des établissements sanitaires et médico-sociaux de l’Assurance Maladie. Elle est dirigée par un Conseil et une direction générale. En tant qu’organisme de la Sécurité Sociale, l’UGECAM affiche clairement sa volonté d’inscrire ses établissements dans des démarches d’amélioration continue de la qualité, dans le respect des grands principes du service public

Urgence secourisme Action sociale Santé autonomie Formation Action internationale Paris, le 23 avril 2010 Dans le cadre de ses premières ASSISES DE LA JEUNESSE, (550 jeunes volontaires réunis ce week-end à Paris), la Croix-Rouge française publie les résultats d’une enquête sur leur engagement solidaire Des jeunes, citoyens, engagés et solidaires ! Ils sont 66% à le souhaiter, ils sont 12 000 bénévoles à le concrétiser à la Croix-Rouge française On les dit individualistes, peu impliqués, oisifs

ressources (temps et argent) ; • Stress et démotivation ; • Accroissement de l’absentéisme global ; • Présentéisme passif ; • Altercations (verbales et physiques), etc. • Destruction de la cohésion sociale. • Baisse de la performance. • Dégradation de l’image auprès des partenaires. LESINFLUENCESPOSITIVESDESCONFLITS• La résolution d’un conflit permet de : – Mieux se connaître et se comprendre. – Surmonter les préjugés. – Trouver des manières nouvelles de travailler ensemble

tous dans la société ; -Considérant que le mieux être de tout être humain est sacrée, reconnue dans la société et qu’il doit être préservé au risque de voir notre condition de vie fragilisée ou encore dégradée ; Nous, personnes de toutes couches sociale, ethnique et de toutes confection religieuse, décidons de la création d’une association dénommée AKWAYOU ; association apolitique conformément a la loi n°60-315 du 21 Septembre 1960 relative aux associations. TITRE I : DISPOSITION GENERALE

municipalités « d’encadrer » leur jeunesse. Différentes formes de prises en charge ont vu le jour portées par des réflexions différentes selon les élus et les espaces. Une idée sous tend pourtant toujours cette volonté, la nécessite d’une certaine paix sociale. En 2009, le Haut commissariat à la jeunesse propose un certain nombre de mesures en direction de la jeunesse. Qu’en est-il réellement sur le terrain ? Comment prend-t-on en charge la jeunesse en France ? Existe-t-il une politique jeunesse en