Parti B Une Entreprise Fabrique Pendant Un Intervalle De Temps Donné

produire des biens ou des services pour le marché. Une entreprise qui marche bien est donc une entreprise qui crée plus de richesses nouvelles qu’elle ne dépense de charge, et cela en quantité suffisante par rapport à la quantité de capital qu’elle immobilise. Ø Produire exactement ce que les clients vont acheter L’entreprise est obligée d’anticiper, afin de prendre les décisions relatives à son bon fonctionnement et à sa pérennité. Toute entreprise, quelque soit sa nature et sa typologie, doit s’appuyer

D’après cette définition, on peut dire que les entreprises industrielles dont al fonction principale est de produire sont les seules concernées par la gestion de la production. * la 2e plus extensive et plus complète considère la « production » comme l’ensemble des activités, des moyens, qui permettent de créer des biens matériels ou d’assurer des services. Cette perception de la production est plus large car elle considère que toute entreprise industrielle ou de service produit quelque chose

Tables des matières INTRODUCTION 4 partie i : une nouvelle philosophie d’entreprise 6 1. L’environnement et l’entreprise partenaires 7 1.1. La compatibilité économie-écologie 7 1.1.1. La rentabilité 8 1.1.2. L’efficacité 8 1.1.3. Des ressources rares 8 1.2. Le marketing vert 9 2. Sur les traces de la qualité : la sécurité et l’environnement 9 2.1. Système de management de la qualité et Total Quality Management (TQM) 9 2.2. Système de management environnemental

INTRODUCTION GENERALE Le plan comptable (PCG) définit la gestion (contrôle de gestion) comme « un ensemble de dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise .Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut, le cas échéant, inciter les dirigeants à déclencher rapidement les mesures correctives appropriées » Ainsi définit, la gestion est à la fois théorie et pratique, application

service client : Stock de sécurité et Délai de sécurité Niveau de service 8/.Gestion physique des stocks : Codification des produits, Organisation physique et gestion des emplacements , prélèvement et préparation des commandes Intégrité des données de stocks : inventaires. 9/.Mesure des performances : indicateurs clés © 2005 Qualipro Conseil Visual GST–5 Politique Stock de l’Entreprise Dépendra essentiellement : Objectifs Stratégiques: Avantages concurrentiels Investissements stocks

Introduction générale Depuis quelques années, les entreprises sont confrontées à des variations de marchés très rapides, la concurrence est très vive ; pour résister, la qualité des produits fabriqués doit être sans reproche et au meilleur prix. Pour rester compétitive et garder leurs clients, les entreprises ont dû s’adapter aux exigences de leurs donneurs d’ordre. L’objectif ambitieux étant la recherche des zéros : zéro défaut, zéro panne, zéro stock, zéro délai, zéro papier. Pour ce faire

Le marché de Coreff................................................................................................................ p' 8 a) Le marché principal et générique........................................................................ p' 8 b) La tendance du marché pertinent........................................................................ p' 9 c) Les producteurs Bretons........................................................................................... p' 10 d) Le positionnement

COURS INTITULE : GESTION DES OPERATIONS & DE LA PRODUCTION VOLUME HORAIRE : 30 H INTERVENANT : M. ALIOUNE NIANG industrielles et de service sont obligées en ce début de millénaire de Face aux défis de la mondialisation et de la concurrence, les entreprises réadapter leur système d’opération et de production en vue d’augmenter leur produit ou de leur service et de mieux gérer leurs ressources, bref, d’être plus compétitif. leur flexibilité, de diminuer leur coût de revient, d’augmenter la qualité

Direction générale des impôts les prix de transfert Guide à l’usage des PME les prix de transfert Guide à l’usage des PME Novembre 2006 Madame, Monsieur, Toute entreprise qui réalise des opérations transfrontalières avec des entreprises qui lui sont liées, c’est-à-dire des entreprises qu’elle contrôle ou qui la contrôlent en fait ou en droit, est concernée par ce guide. En effet, pour déterminer l’impôt dû dans chaque pays, les administrations fiscales doivent s’assurer que ces transactions

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE Min istère de l En seign em en t Supérieur e t de la R e ch e rch e Scie n ti fi qu e U n i v e r s i t é A B O U - B E K R B E L K A I D T L E M CE N F a c u l t é d e s S c i e n c e s E c o n o m i q u e s , S c i e n c e s d e Ge s t i o n e t d e s S c i e n c e s Co m m e r c i a l e s M E M OI R E pour obt eni r l e di pl ôme de M agi st er en S ci ences E conomi ques S péci al i t é en G est i on des O pér at i ons et de l a P r oduct i on