Pays Emergents Mondialisation Menace Chance

  triple   finalité   la   compétitivité   du   tissu   industriel,   la   sécurité   de   l’économie   et   des   entreprises   et   le   renforcement   de   l’influence   de   notre   pays  ».   Cette   démarche   est   utilisée   comme   arme   face  à  la  «  guerre  économique  ».           Pour   montrer   comment   l’intelligence   financière   stratégique

les circonstances, souvent contre les « autres », avec toutes les difficultés et les obstacles que suppose un tel exercice. Répétons-le : il faut « penser stratégiquement ». Cette exigence n’est plus respectée de nos jours. Nous sommes entrés – les pays de civilisation occidentale en tout cas – dans une période (qui se prolonge) de vacuité stratégique : la pensée de l’agir y est devenue quasiment inexistante. Sans caricaturer la situation, on peut toutefois tenter de l’expliquer. Ce vide a une cause

Cette réflexion est peut-être le fruit d'un constat contemporain. Ratzel se situe en effet au dix-neuvième siècle, période des conquêtes coloniales. Lorsqu'il observe le comportement des Etats, il pense à raison qu'autour ou à côté de son pays, les autres mènent une forte expansion de leurs espaces et territoires à travers la conquête coloniale. Comme pour les êtres humains par conséquent, la question de l'espace devient fondamentale, voire vitale. Il se focalisera sur cet aspect

générale Les changements du comportement des consommateurs et la mondialisation sont deux phénomènes majeurs de l’actuel panorama économique. L’un et l’autre comportent des modifications dans l’environnement où la vie économique et l’action des entreprises ont lieu. Le premier signale le début de la différenciation pour ce qui concerne les souhaits des consommateurs et les stratégies de segmentation de la part des entreprises. La mondialisation oblige les entreprises à faire face à de nouveaux concurrents

des reLAtIons bILAtérALes quI épousent LA dIversIté des pAys de LA régIon ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������45 Un dialogue global avec les pays du G20 ���������������������������������������������������������������������������������������������������47 Des relations différenciées avec l’Amérique du Sud, centrées sur les pays émergents ������52 Une approche de la Caraïbe et de l’Amérique centrale

prometteurs. Ce cycle de négociations commerciales multilatérales vise l’amélioration de l’accès aux marchés pour les pays en développement notamment en ce qui concerne la question de la réduction puis suppression des subventions à l’exportation des produits agricoles des pays développés et la baisse des droits de douane agricoles, la négociation sur les questions de Singapour, l’accès des pays en développement aux médicaments, la réduction ou l’élimination des obstacles tarifaires visant les biens et services

entreprise déjà existante, s’agit-il de modifier son image ou seulement la renforcer. Il s’agit ici de bien identifier le cadre de la communication financière. En marketing cette méthode s’appelle le SWOT pour Atouts, faiblesses, opportunités et menaces. C’est une technique très synthétique qui permet de faire apparaître à chaque niveau les avantages et inconvénients de son produit. Cela peut permettre de faire émerger des variables décisives sur lesquelles il faudra agir. On y trouve aussi d’autres

système bipolaire de son coté n’en est pas un puisqu’il ne couvre en gros que l’hémisphère nord. Au sud il ne va pas plus loin que la Turquie. De ce point de vue il est vraisemblable que la politique est organisée la mondialisation. Est à l’ordre du jour, une mondialisation politique. Pour la première fois dans l’histoire de l’humanité se pose la question d’un système international mondial qui aura donc des bords. C’est quelque chose d’extrêmement important car c’est grâce à eux qu’on définis

professionnelles, des valeurs des mentalités et comportements partagés par les membres de l’entreprise et qui orientent les efforts personnels vers la réalisation d’objectifs communs. 4- LES DIFEFRENTES FORCES CONCURENTIELLES - menaces de nouveaux arrivants - Menaces de produits de substitution - Le pouvoir des fournisseurs - l’intensité de la lutte concurrentielle - pouvoirs des clients. 5- DIFFERENTES STRATEGIES A ADOPTER FACE AUX FORCES CONCURENTIELLES : - domination

à effectuer un rapport stratégique. Premièrement une présentation et une analyse de l’entreprise seront effectuées suivies d’une description des capacités internes dans le but de mieux analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Anciennement appelée Apple Computer inc., elle est une entreprise multinationale américaine d'informatique, créée le 1er avril 1976 dans le garage de la maison d'enfance de Steve Jobs à Los Altos en Californie par Steve Jobs et Steve Wozniak. Elle