Pdm Etam

devient un lieu de distraction pour les clients = retailtainment (divertir pour vendre) comme nature et découvertes. → les petites surfaces spécialisées : moins de 100m2. Elles proposent un assortiment profond dans un univers de produits donnés (etam, olligan...). C. les ventes hors magasins. (cf. pages 20 à 24) 1. la vente directe. Un français sur 5 achète à domicile (vente en porte à porte, sur rendez-vous comme les créateurs de beauté, en réunion). 2. la vente automatique

Chaussland). Par métiers, l’activité se répartit entre l’habillement (800 millions € ) et la chaussure (1 100 millions €.). Évolution des enseignes entre 2001 et 2002 Enseignes CA en millions d'Euros Croissance 2001-2002 Part dans le CA du groupe PDM (CA/CA du marché) Parc de Magasins Solde ouvert / ferme André 110,0 -1,3% 5,8% 2,8% 143 -111 Chaussland 124,4 nd 6,6% 3,2% 68 nd Besson 104,6 5,7% 5,5% 2,7% 55 1 San Marina 100,8 10,7% 5,3% 2,6% 187 10 Orcade Minelli 68,8 2,7% 3,6% 1,8% 140

(prêt à porter et chaussures) et ce qui se renouvelle, au détriment des dessous et du linge de maison. Pratiquement aucune enseigne ne tire vraiment son épingle du jeu Au mieux, elles maintiennent leur part de marché. Les chaînes de centre ville (Etam, Camaïeu, Du Pareil Au même, H&M, Naf-Naf, C&A, Zara, Celio, Jules…) résistent mieux que la concurrence avec le plus fort gain de part de marché (+1.2pt), mais marquent quelques signes d’inquiétude : la taille de leur clientèle stagne et leur cote

ligne est en pleine effervescence. D'abord timides, les initiatives de e-commerce sont aujourd'hui une banalité pour les professionnels de l'habillement. Les précurseurs comme Promod ou Kiabi se dotent aujourd'hui d'une belle concurrence avec en tête, Etam, H&M, Décathlon ou encore Mango. D'après L'ACSEL, le nombre de sites dédiés à la mode et à la beauté a augmenté de 36,7%, avec 730 nouveaux e-commerçants en 2006. Cet engouement pour les vêtements sur Internet reflète de l'arrivée, sur le marché

le cas de la Turquie : Deuxième fournisseur de l’UE (après la Chine) : * l’entreprise Bolero fabrique pour Armand Thierry, H&M, Mango…. Ce qui représente 5.5 millions d’euros de CA en 2002 * l’entreprise Batek fabrique pour Carrefour, Etam, La halle aux vêtements : 10 millions d’euros de CA en 2002 * solution avantageuse pour les articles standards sans spécificité d’actifs (tee-shirts, chemises, sous-vêtements..) : coût de production bas, salaire mensuel moyen entre 200 et 300 euros

Définition du site Larousse] [2: Définition du site Larousse] [3: Définition de http://financedemarche.fr ] En ce qui concerne la concurrence, L’entreprise Empreinte fait face à des concurrents indirects comme Undiz, Fenty X ou encore Etam. Mais en concurrence direct elle fait face à des entreprises comme Rouge Gorge, Darjeeling, Chantelle ou encore Prima donna. Lors du tableau des parts de marché réalisé avec ces entreprises nous avons pu en ressortir quelques éléments. Ce

Sephora, mais aussi des marques sélectives comme Lancôme s’y sont pris au jeu de la vente sur internet. Notons aussi que des déodorants sont également proposés dans d’autres types de commerces ; des boutiques d’accessoires ou de prêt-à-porter (H&M, Etam) et des instituts de beauté. Selon une étude Xerfi : produits d’hygiène et de toilette : Malgré la conjoncture économique, la consommation s’est maintenue dans le secteur des déodorants. Toutefois, les gens ont fait plus attention à leurs dépenses

prérequis indispensable à toute politique de conquête. INTERVIEW Pouvez-vous nous présenter votre entreprise ? La marque Etam a été créée il y a environ quatre-vingt-dix ans en Allemagne. Elle a deux principaux métiers : la lingerie et le prêt-à-porter féminin. Il s’agit aujourd’hui d’un groupe français possédant près de 650 boutiques en France pour trois enseignes : Etam Lingerie, Etam et 123. En Chine, nous avons 2 000 points de vente, essentiellement des corners. Nous distribuons des produits de mode

effectuent essentiellement des ventes d’ensembles de lingerie à prix discount.   Ce renversement correspond également, dès 1995, à un tournant stratégique marquant de la part des fabricants de dessous féminins mais aussi des chaînes spécialisées telle Etam qui prend le quasi-monopôle de ce canal de distribution de lingerie. En effet, les enseignes de dessous féminins fleurissent au cours de cette année là, en riposte à l’intrusion des hypers et supermarchés dans le secteur.   Cet engouement pour la

21% du CA est réalisé grâce aux PME ALDI 24 LIDL 15.2 DELHAIZE 21.1 COLRUYT 3.14 NC NC NC NC Géant 4.2 % Monoprix 2.1 % Casino 1.8 % Franprix 1.4 % Environ 3 100 références NC 115 hypers 433 supers 871 autres NC NC NC NC PDM en valeur des enseignes Leclerc 17.2 % Auchan 10.3% Atac 2.9 % Environ 4 000 références NC 118 hypers 262 supers Cora 3.1 % Match 0.8 % Intermarché 11.7 % Netto 0.6 % Système U 7.7 % Aldi 1.6 % Lidl 3.9 % NC NC Nombre de