Pduc Bouygues

bâtiment, à des fins d’action commerciale ou de prescription pour promouvoir leurs produits» ci-dessous, les principaux: Promoteurs privés: AKERYS PROMOTION ALTAREA COGEDIM BNP PARIBAS IMMOBILIER RESIDENTIEL PROMOTION BOUWFONDS MARIGNAN BOUYGUES IMMOBILIER CONSTRUCTA PROMOTION CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER PROMOTION EIFFAGE IMMOBILIER ICADE PROMOTION KAUFMAN & BROAD LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS (LNC) NEXITY PROMOGIM SOGEPROM VINCI IMMOBILIER Promoteurs publics: GROUPE

groupe |Effectif | |15 722 millions d'euros |773 millions d'euros |527 millions d'euros |00 salariés | 3- La concurrence • BOUYGUES CONSTRUCTION, du groupe Bouygues, c’est un leader mondial des métiers de la construction qui intervient dans le bâtiment, les travaux publics et l’électricité/maintenance. • EIFFAGE est issu du rapprochement des groupes FOUGEROLLE, SAE et QUILLERY. Son activité

l'entreprise, à se positionner sur des activités qui n'ont pas forcément de liens entre elles. Par exemple, le groupe Bouygues est présent dans le secteur du BTP (Bâtiment et travaux publics) et de la téléphonie mobile. On peut également citer le groupe Virgin qui s'occupe de distribution de produits culturels (livres, disques, etc.), mais aussi d'agroalimentaire (boissons). Exemple: le groupe Bouygues est présent dans le secteur du BTP (Bâtiment et travaux publics) et de la téléphonie mobile. On peut également

la cession de 80.1% de sa filiale Optimep 4 au fonds d’investissement DG Infra Yield. En outre, parce qu’elles n’étaient pas rentables, Eiffage Construction a abandonné ses activités en République Tchèque. FAITS PRINCIPAUX  Derrière Vinci et Bouygues Construction, Eiffage est le 3ème groupe de bâtiment, travaux publics et concessions en France et le 5ème en Europe. Le groupe se décompose en cinq activités principales : la construction, les travaux publics, l’énergie, la construction métallique

Le groupe TF1 est une société anonyme dont le principal actionnaire est le groupe Bouygues (43.00%). TF1 est une chaîne de télévision généraliste nationale française, plus précisément la première chaîne de télévision française (d’où son nom « Télévision Française 1). Elle fût créée le 6 janvier 1975 remplaçant la première chaîne de l'ORTF. Au départ elle était une société nationale avec 2 autres chaines publiques Le 1er janvier 1976 TF1 passe à la couleur, c'est-à-dire 12 ans après antenne 2 (chaîne

équilibre avec le supplément fourni par le produit. Cette stratégie représente les risques suivant : * Le changement de goût du consommateur ; * La perte du facteur de différenciation par imitation. Exemples : * Bouygues construction : le groupe Bouygues a adopté une stratégie de différenciation de ses offres en proposant des écovariantes « bas carbone » à ses clients. Pour cela, il s’est appuyé en amant des projets sur ses logiciels de bilan carbone, CarbonEco (BTP) et Ecologiciel

vidéosurveillance...) et sur le marché des énergies renouvelables, avec la construction des infrastructures des champs éoliens. Bouygues en bref : | | Président-directeur généralMartin Bouygues depuis le 5 septembre 1989 | | | FilialesBouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom | | | ParticipationAu 4 octobre 2012, Bouygues détient 29.4% du capital d’Alstom | | | 130 827 collaborateursEffectifs au 31 decembre 2011 | | | 32.7 milliards d’eurosChiffre

CONSIGNES CAS BOUYGUES ( Ce cas est divisé en 2 parties (durée totale : maximum 8 heures) ▪ Partie 1 : Le groupe Bouygues : une histoire et un fondateur Francis Bouygues La culture d’entreprise : ses déterminants et son rôle dans l’implication des salariés. ▪ Partie 2 : Le groupe Bouygues : La motivation et l’implication des salariés ( Chaque partie comprend un dossier étudiant (cas + ressources) et un dossier professeur (corrigé + synthèse). Consignes Partie 1

 DOSSIER VIEILLE ET MANAGEMENT DE L’INFORMATION L’implantation de Bouygues Construction en Turquie est-elle stratégique ? SOMMAIRE Introduction I- Le marché du BTP en Turquie et ses contextes A) Contexte social – démographique p.3/4 B) Contexte géographique p.4 C) Contexte économique p.4/5 D) Le marché

matériels de chantier mais également les fabricants de matériaux et matériels de chantier comme le béton, les équipements de protections individuels (EPI) par exemple Analyse des forces et faiblesses FREYSSINET RESIREP Entité du groupe Bouygues Savoir-faire et compétence Ils sont concurrents mais aussi partenaires lors de conclusion de contrats en Co ou sous-traitante sur le domaine des travaux spéciaux de génie civil. La stratégie commerciale :