Pduc Création Site Marchand

Dossier PDUC Session 2009 L.Costeraste SOMMAIRE 1. Analyse de l’unité commerciale 1 1.1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1 1.1.1. Présentation du reseau 1 1.1.2. Fonctionnement du reseau 1 1.1.3. L’unité commerciale 1 1.2. CONTEXTE COMMERCIAL 2 1.2.1. La politique commerciale 2 1.2.2. L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET FAIBLESSES

Dossier PDUC Session 2009 L.Costeraste SOMMAIRE 1. ANALYSE DE L’UNITÉ COMMERCIALE 1 1.1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1 1.1.1. Présentation du reseau 1 1.1.2. Fonctionnement du reseau 1 1.1.3. L’unité commerciale 1 1.2. CONTEXTE COMMERCIAL 2 1.2.1. La politique commerciale 2 1.2.2. L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET

| |( Enseignement à distance ( Expérience professionnelle | Partie « contrôle du dossier de PDUC » ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER DE PDUC | | | |INTITULÉ DU PROJET :

| |θ Enseignement à distance θ Expérience professionnelle | ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER DE PDUC |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | | |

pduc dans le cadre d'un BTS muc en apprentissage filiaire parapharmacie diagnostique SWOT Partie I : Analyse commerciale et structurée de l’UC dans son contexte local Fiche signalétique Raison sociale : Parapharmacie de l’Europe Statut : SARL indépendant Actionnaires : Mr Schies, Mr Tauzet Nom du gérant : monsieur Bujoli Activité : parapharmacie Adresse : 46 rue d’Amsterdam 75009 Paris Création : 1995 Effectif : 1 gérant, 6 employés Horaires ouverture : du lundi au vendredi de

Session 2013 DOSSIER PDUC PEUGEOT SOMMAIRE 1ERE PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE I/ L’Unité Commerciale dans son contexte local 1- Présentation de l’Unité Commerciale 2- L’offre commerciale 3- Les clients de l’Unité Commerciale II/ L’UC dans le contexte de son réseau 2EME PARTIE : LE DIAGNOSTIC I/ Le Diagnostic Externe II/ Le Diagnostic Interne 3EME PARTIE : PRECONISATIONS I/ Justification du choix II/ Descriptif du projet III/ Objectifs du projet IV/ Moyens à mettre

hypermarché dispose : q D’une poissonnerie approvisionnée chaque jour q D’une bijouterie, le « manège d’OR », animée par des vendeurs permanents q D’une borne VB « Voyages » pour les vacances & voyages Cet hypermarché dispose par ailleurs d’une galerie marchande, permettant d’accéder à une offre étendue de produits et services. (cf annexe). La nouvelle équipe dirigeante a redéployé ses sources d’approvisionnement. 10% des références issues de la centrale d’achat ont été retirées de l’assortiment. En contrepartie

Ouverture à New-York dans le quartier de Soho d’une enseigne Sephora avec un espace de 450 m² et 12 000 références.   1999 : Sephora s'ouvre à l'Internet et à la vente en ligne avec le site www.sephora.com. Il y a 9 sites internet accessibles en 7 langues différentes ainsi que des sites marchands français et américains.  2004 : Le magasin Sephora continue son ascension avec principalement 418 magasins en Europe dont 183 en France, 82 aux États-Unis, 132 en chine... Aujourd’hui :

cette règle. Outre les traditionnels canaux de communications utilisés par la marque telles que l'affichage 4x3 dans les métros parisiens, la marque a développé une communication virtuelle notamment grâce à l'expansion de son site internet. Ainsi, le site www.celio.com, site marchand de la marque, permet aux internautes de découvrir l'univers de l'enseigne, les nouvelles collections ainsi que les éventuelles promotions en cours et à venir. L'enseigne utilise aussi le marketing direct tel que l'envoi

réflexion de toute l’équipe commerciale sur un problème concernant le magasin. La réalisation du PDUC a été proposée par le responsable du magasin. Il s’agit de dynamiser le rayon textile à l’aide d’une réimplantation. Méthode d’analyse - Moyens qui ont permis à aboutir à cette analyse Recueil d’informations Sélections des informations Traitement et compte rendu Fiches bilan - Internet Site professionnels L’équipe commerciale Fournisseurs Le diagnostic des chiffres annuels, mensuel