Pduc Nature Et Découverte

œuvre une mercatique de site qui est la concrétisation et l’adaptation au plan local des orientations définies par le siège ou la tête de réseau. En marge du cours, des Alertes Examen proposent des questions types posées lors des épreuves ACRC ou PDUC. Au fil du Cours, des Zooms proposent des documents liés à l’actualité qui illustrent les notions abordées et font l’objet d’un questionnement. A LERTE I NFORMATIQUE Décrivez les modes de traitement de l’information dans le SIC de l’UC de stage

Le Dossier de PDUC 1ère Partie : Analyse Commerciale de l’UC WE fashion est une entreprise de prêt à porter homme/femme/enfant. L’unité dans laquelle j’évolue se situe au forum des halles et ne possède pas de rayon enfant. 1. Analyse de l’UC sur son marché WE en quelque chiffre : C.A 2011 C.A2012 Evolution en % L’unité par ticket Taux de transformation Le panier moyens 3755801,13 4158276.48 +10,71% 2 ,12 10,68 ≥ 65 euros 1.1. L’offre de l’UC Le magasin

| |θ Enseignement à distance θ Expérience professionnelle | Partie « contrôle du dossier de PDUC » ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER DE PDUC |STAGIAIRE : CHARLETTE |UNITE COMMERCIALE : | |

chiffre d’affaires, … • Positionnement : type d’offre, services associés, innovations, niveau de prix, typologie de clientèle. • Position concurrentielle : position relative sur le marché • Avantages concurrentiels : concurrents directs et indirects : nature, nombre, facteurs de différenciation, … Deuxième partie : 2 pages environ, partie déterminante « UN DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIAL » Menaces et opportunités par rapport à l’environnement extérieur • l’environnement économique (croissance

clients ? RFM , pourquoi viennent-ils chez vous et non ailleurs , répartition du Ca entre pdts , secteurs , comportement d’achat du client , achats d’implusion , rôle des vendeurs ? techniciens, copains ??? partage d’une passion ? panier-moyen , ? pr le pduc quel regard portez-vous sur cet univers, en tant que femme , nb de femmes vendeuses ? % de cliente femme ? leurs demandes ? et ds le réseau ? attitudes des clients face à une femme , des vendeurs face à une femme ? quelle est la « charte » des engagements

entreprises qui commercialisent des biens ou des services : - de secteurs très spécifiques et réglementés (notamment la santé), - ou nécessitant des connaissances techniques approfondies liées à la nature des produits. II.2.3. Place dans les organisations Selon la nature et la taille de l’organisation et en fonction de son expérience et des opportunités, le titulaire du BTS Management des unités commerciales peut exercer son activité : - sous l’autorité et l’encadrement

LES ESSENTIELS DU MARKETING BTS MUC 1&2 Philippe THIBERGE SOMMAIRE CHAPITRE 1 2 CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres

cadre des Trente Glorieuses. Depuis 1960, il s’est structuré autour de la Triade qui représente encore 75 % du commerce mondial en 2006 : Europe, ÉtatsUnis, Japon. Depuis le début du XXIe siècle, des puissances émergentes remettent en cause la nature et le volume des flux mondiaux. Les nouveaux acteurs sont la Chine, l’Inde et le Brésil et dans une moindre mesure l’Argentine, le Mexique. La Chine, l’Inde et le Brésil, de par le gigantisme de leur marché intérieur, leur volonté d’ouverture et

(incoterms) 96 96 97 99 102 102 102 PARTIE 2 FINANCER ET GARANTIR LES OPÉRATIONS IMPORT-EXPORT Chapitre 9 – Panorama des risques à l’international et solutions 1. L’identification des risques 1.1 La classification des risques 1.2 Les risques par nature 1.3 Acheteur public ou acheteur privé 1.4 Entreprise@rating de Coface : un exemple de système de notation du risque client 1.5 Risques sur les contrats de biens d’équipement lourd et « clés en main » 1.6 La couverture des risques spécifiques liés