Pechiney

dénoncer non sans raison les gaspillages, les pressions politiques, les investissements électoraux, les gabegies, le clientélisme. On pourra aussi remarquer que les nationalisations ont peut-être sauvé nombre de fleurons économiques français, ELF, Pechiney, etc., qui ont disparu corps et biens quand l’État leur a lâché la main. Mais la privatisation à la française, tel le Titanic, rencontre bientôt un iceberg qui n’était pas sur ses cartes de navigation : la mondialisation. Nos gouvernants

hydroélectricité C’est la principale ressource du Québec, qui en exporte environ 15 % aux États limitrophes des États-Unis, dont New York. Elle fournit l’énergie nécessaire à l’industrie du bois, à la pétrochimie et à l’électrométallurgie (Alcan, Reynolds, Pechiney). C’est elle qui a permis le développement économique de la province et qui lui assure aujourd’hui son indépendance énergétique. L’électricité québécoise est essentiellement produite par les centrales électriques d’Hydro-Québec. Les grands barrages

populaire), 1945 (reconstruction) et 1982 (gouvernement socialiste). L'objectif de ces mesures est pour l'État d'avoir un meilleur contrôle de l'économie en général ou d'un secteur. Ainsi, en 1982, l'État nationalise 7 grands groupes industriels (dont Pechiney - chimie, Usinor – métallurgie, Thomson – électronique et électroménager, ...) ce qui lui permet de contrôler 1/3 du secteur industriel. L'État nationalise également un grand nombre de banques et e compagnies d'assurances qui vont lui assurer un

Que prend en compte l’imaginaire de celui qui utilise le concept « entreprise » ? Voici quelques exemples typiques. – L’entreprise industrielle (organisation complexe, lourde, dominante) Eads, Schneider Electric, Hewlett Packard, Essilor, Renault, Pechiney, Arkema, Air Liquide, etc. – L’entreprise capitalistique (Bourse, actionnaires) Microsoft, Intel, L’Oréal, Les Fonds de Pension, Apple, Banques et Investisseurs, etc. – L’entreprise marchande, fer de lance de la société de consommation Bouygues,

privilégiée tant qu’elle n’est pas communiquée officiellement au public. 7. Aux termes de la jurisprudence, la Cour de Cassation vise des informations « précises, confidentielles, de nature à influer sur le cours de la valeur ». 8. Affaire « Péchiney », TGI Paris, 29 septembre 1993 ; CA Paris, 6 juillet 1994 et Cass. Crim, 26 octobre 1995. 219 CHAPITRE VI Les modes de commission du délit Commission du délit par la réalisation d’une opération illicite sur le marché À l’origine, le

de la maladie professionnelle d’un salarié devait être déclarée opposable à son employeur. 10 juillet 2008 Rejet Sur le moyen unique : Attendu, selon l’arrêt attaqué (Angers, 6 mars 2007), que M. X..., salarié de 1972 à 2001 de la société Pechiney aviatube, devenue la société Alcan aviatube (la société), a déclaré le 27 janvier 2003 la maladie professionnelle du tableau no 30 bis auprès de la caisse primaire d’assurance maladie d’Angers (la caisse) ; que le 18 juillet 2003, cette caisse lui

l’industrie ou du tertiaire : accord pour la gestion des emplois et des compétences chez Clemessy ; accord sur la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences chez Philips Composants ; accord sur la gestion anticipée des compétences chez Péchiney ; accord sur la gestion de l’emploi et des compétences chez Groupama Central ; accordcadre signé au Crédit Mutuel. Le 14  mai 1992, la Sécurité Sociale innove en créant, par un accord collectif, une classification des emplois comportant un dispositif

DRH Péchiney Développement 89, place des Deux-Églises

1996, il exerce des responsabilités financières et opérationnelles dans le groupe Total, puis chez Saint-Gobain. En 1996, il rejoint le groupe Pechiney dont il est Directeur Financier, membre du Comité Exécutif, puis Directeur du secteur Aluminium Primaire jusqu’en 2004. Il est ensuite membre du Comité Exécutif du groupe Alcan, et Président de Pechiney SA. Entré dans le groupe Michelin en 2005 en tant que Directeur Financier, membre du Conseil Exécutif du Groupe, il devient Gérant non Commandité

retour, les acteurs supportent plus facilement les contraintes de leur matérialité professionnelle. - La deuxième caractéristique porte sur l’autonomie et sa régulation par le renfort de l’identité donnée par le travail. La firme industrielle Pechiney met l'accent sur la nécessité pour l'entreprise d'intégrer au niveau stratégique cette démarche, en donnant plus d’autonomie au niveau opérationnel et en intégrant la rupture culturelle qu'elle va engendrer (Devaud, 1986). Ainsi, l'efficacité de