Pepsico Swot

Domaines d'emploi de l'outil SWOT[modifier] Application à description d'un Tableau – Diagnostic de l'existant[modifier] • Cas d'une situation, • Cas d'un environnement. Application à diagnostic d'une dynamique opérationnelle[modifier] • Cas d'un processus, • Cas d'un projet. Application au domaine de la stratégie d'entreprise[modifier] soit l'évaluation d'une volonté et de ses effets : • Cas d'une politique, • Cas d'une

d'affaires Lorsque vous faites votre analyse puis votre diagnostic, il ne faut pas hésiter à utiliser les outils que vous avez à disposition, comme les forces de Porter, Matrice BCG, Matrice ADL et etc... pour terminer avec une belle matrice SWOT qui vous permettra de faire le lien entre votre diagnostic et les possibilités qui s'offrent à vous en terme d'identification, d'interprétation ou de recommandations sur la stratégie marketing. Lorsque que vous rédigez votre diagnostic, imaginez

l'outil SWOT * 1.1 Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision * 1.2 Le moyen d'y parvenir : l'analyse SWOT ou la collecte et le traitement de l'information * 2 Domaines d'emploi de l'outil SWOT * 2.1 Application à description d'un Tableau – Diagnostic de l'existant * 2.2 Application à diagnostic d'une dynamique opérationnelle * 2.3 Application au domaine de la stratégie d'entreprise SWOT Le terme SWOT employé

paramètres à analyser : * L’environnement : opportunités et menaces * Potentiel de l’entreprise : forces et faiblesses * Motivation des décideurs : valeurs et aspirations des dirigeants. Schéma BV : analyse SWOT, méthodologie SWOT, matrice SWOT, matrice SWOT (exemple) L’approche opérationnelle de la stratégie : expansion/diversification * Les axes de développement possibles : * La spécialisation * La diversification de clientèle * La diversification de production

------------------------------------------------- Diagnostic Commercial 1) Analyse Commerciale Actuelle et Structurée de l’UC - Analyse de l’UC sur son marché Fiche Signalétique | Nom | Peugeot DESRUOL | | Activité | Concessionnaire | Statut | Société | Dirigeants | Courbier Laurent (ou Coste Pascal) | Performances Financières | Chiffre d’affaires sur les 5 dernières années : 2010 : 2009 : 2008 : 2007 : 2006 : | Performances

Le terme SWOT employé dans l'expression, analyse SWOT ou matrice SWOT, est un acronyme dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces). Son équivalent en français est donné par : analyse MOFF « M-enaces O-pportunités F-orces F-aiblesses » ou analyse AFOM « A-touts, F-aiblesses, O-pportunités, M-enaces » ou encore analyse FFOM « F-orces F-aiblesses O-pportunités M-enaces » Le terme SWOT désigne un outil très apprécié

Chapitre 1 : Introduction à la stratégie 1 Plan du Chapitre 1.1 Introduction 1.2 Qu’est-ce que la stratégie ? 1.2.1 Les caractéristiques des décisions stratégiques 1.2.2 Les trois niveaux de stratégie 1.2.3 Le vocabulaire de la stratégie 1.3 Le management stratégique 1.3.1 Le diagnostic stratégique 1.3.2 Les choix stratégiques 1.3.3 Le déploiement stratégique 1.4 La stratégie comme objet d’étude 1.5 La stratégie comme métier 1.6 Les prismes stratégiques 2 Introduction à la Stratégie

Le terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Le terme SWOT désigne un outil très apprécié des analystes (consultants, économistes ou financiers) car il peut répondre simplement à un double usage : L'analyse Interne de l'entreprise. L'analyse Externe de l'entreprise : son macro et micro environnement L'outil SWOT (analyse + matrice) est

mondiaux de l’agroalimentaire sont basés aux Etats-Unis et ils possèdent un marché intérieur et une forte présence internationale. Ses principaux concurrents sont Nestlé (71,3 milliards d’euros en 2009), Unilever (39,8 milliards d’euros en 2009), PepsiCo (31 milliards d’euros en 2009), Kraft Foods (29 milliards d’euros en 2009), Coca-Cola (22,2 milliards d’euros en 2009), Mars (20,1 milliards d’euros en 2009) et enfin Tyson Foods avec 19,1 milliards d’euros en 2009 de chiffres d’affaires. Avec 15

part des sodas dans la progression devrait ralentir (2% par an). * Structure du secteur en France Le secteur est dominé par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Nestlé (Suisse), Orangina Schweppes (France), Pepsico (USA) ou Unilever (NL). Dans les Départements d’Outre Mer (DOM), il s’agit également de PME locales. On compte 25 sites de production, en France et dans les départements d’outre-mer. Le secteur emploie 4 600 salariés, ceci sans inclure les emplois