Performance Individuelle Et Collective Sont Elles Indissociables

quotidiens appliqués par tous, avec constance », rappelle Sophie Boucher, manager Environnement et Développement durable McDonald’s France. «Le dispositif combine communication, animation, formation, management et a créé au fil des années une émulation collective.»  L’application des bonnes pratiques est entrée petit à petit dans les habitudes et dans les process. La démarche est mieux connue de l’ensemble des équipes. « Au début, lorsque nous appelions les restaurants, nous avions un peu l’impression

de collaborateurs indépendants ou de salariés sous contrat « à la tâche ». Ce que l’on retient du changement organisationnel, c’est que c’est un phénomène évolutif. Les entreprises n’appartiennent pas d’office à une catégorie d’entreprise flexible, elles évoluent au contraire dans le temps et de façon continue. Ce changement s’effectue dans l’accroissement de la flexibilité du travail et porte l’empreinte des TIC. Entre la technologie et la société s’établit une relation interactive et mutuelle

motivation un facteur fondamental de la réussite de l'entreprise, un atout décisif de la pérennité de l’entreprise moderne, donc la motivation doit être une préoccupation importante des dirigeants avertis car elle conditionne incontestablement la performance de l’entreprise. Sous un concept assez flou notre problématique s’articule autour d’une question centrale : Comment motiver et amener les salariés à travailler et à être fidèles et coopératifs? Pour répondre à cette question nous

première expérience exposée ici est celle de Norman Tripplet, datant de 1897 et qui instaure le concept de facilitation sociale. Après avoir observé des cyclistes, Tripplet cherchait à savoir si la situation de compétition améliorait ou pas la performance de chacun. Pour répondre à cette question, il conduit une analyse d’archives de plus de 2000 coureurs de haut niveau ayant participé à des concours de 25 miles et cela dans les 3 conditions suivantes : Courses contre la montre Courses avec

spécialistes de la gestion des ressources humaines dans l’entreprise. Au risque de décevoir, il nous faut affirmer qu’il n’y a pas de réponses simples, que la motivation résulte de processus complexes qui mettent en jeu, de manière indissociable, les caractéristiques individuelles liées au fonctionnement affectif, cognitif et social, les conditions propres à l’environnement du travail ainsi que les interactions individu-environnement. Et que l’empirisme n’est pas de mise ici, ce qui signifie que l’étude

elle se veut moins contraignante dans les choix et la temporalité pédagogique, moins tatillonne dans la mise en œuvre et ouvre la voie à plus de responsabilité professionnelle, individuelle et collective, sur la conception et la mise en œuvre des contenus réellement enseignés. Ils appellent à un travail d’élaboration collective des progressions, des sujets d’étude, de l’évaluation, plus attentif aux acquis réels des élèves qu’à leurs seuls résultats chiffrés ou à la réalisation d’un programme annuel

plus en plus complexe tant dans sa structure que dans ses processus de décisions. Les principes de pilotage s’inscrivent dans une logique d’amélioration permanente, qui fait émerger l’importance des indicateurs de performance en tant qu’outils d’aide à la décision. Aujourd’hui la performance n’est plus seulement monocritère, soit synonyme de ‘’productivité’’, mais elle se décline davantage en terme de qualité, de délai 8 Le Plan de formation, un outil de la GRH pour l’accompagnement des projets

efficacement au développement humain et à la lutte contre la précarité et la pauvreté. Sans nul doute, sa réussite repose essentiellement sur une implication accrue et soutenue des PME qui forment le maillage principal de notre économie. Beaucoup parmi elles s’y sont déjà engagées et fournissent des efforts remarquables pour progresser sur cette voie, malgré leurs multiples préoccupations. Mais les résultats, en termes d’efficacité Commission Label E Label CGEM 3 RSE S Le chapitre introductif

et les troubles psychosociaux font partie du quotidien de notre société. Parallèlement, au vu des évolutions, elles s’imposent également de plus en plus dans la sphère professionnelle. C’est d’ailleurs ce que confirme de façon extrême l’actualité récente. Par conséquent, parler de suicide au travail, c’est mettre en avant ces différentes notions, qui nous le pensons, sont indissociables à cette problématique. Lorsque l'on parle de souffrance au travail on fait allusion à la souffrance mentale

Guide sur la performance dans les collectivités territoriales L’amélioration de la performance des collectivités territoriales : de l’intention à la pratique Etude réalisée par trois élèves administrateurs territoriaux : Cédric Grail, Vincent Lescaillez, Philippe Menut Avec l’appui de l’AFIGESE-CT, l’ACUF et l’INET Octobre 2006 Guide sur la performance dans les collectivités territoriales - 2 / 230 - L’amélioration de la performance des collectivités territoriales : de l’intention à la pratique