Performances Sociales Des Imf

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL L' ANALYSE DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE DES FONDS SOCIALEMENT RESPONSABLES EN FRANCE MÉMOIRE PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DU MBA-RECHERCHE EN FINANCE PAR BOUCHRA LAHMEUR JUIN 2009 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Service des bibliothèques Avertissement La diffusion de ce mémoire se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a signé le formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche

Les Normes Universelles de Gestion de la Performance Sociale Un Guide de Mise en Oeuvre Social Performance Task Force Auteure principale: Leah Wardle PRÉFACE La Social Performance Task Force Oikocredit Le CGAP ADA Remerciements Acronymes utilisés dans le document LA SOCIAL PERFORMANCE TASK FORCE LE CGAP La Social Performance Task Force (la SPTF) a été créée comme groupe de travail en 2005 par le CGAP, Ford Foundation, et Argidius Foundation. La SPTF est devenue une organisation mondiale à but

Alliance pour la promotion des performances sociales en microfinance Newsletter Juin 2010 NOUVEAU : SPI version 3.2 En coordination avec la Smart Campaign, cette version inclut les dernières avancées sur la protection des clients. Elle est par ailleurs totalement compatible avec les Social Performance Standard 2010 du Mix. Grâce à un questionnaire informatisé (Excel), il est désormais possible de remplir automatiquement le format SPS du Mix à partir de SPI en un seul clic ! Edito : vers une

ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE SOCIALE : LES ENJEUX D’UNE FINANCE RESPONSABLE Cécile LAPENU *, Zana KONINI **, Charlot RAZAKAHARIVELO *** Au cours des cinq dernières années, des acteurs de la microfinance, poussés par les interrogations croissantes sur le rôle du secteur, et cherchant à valoriser leur travail en faveur d’une finance socialement responsable, ont développé des outils, des approches et des réseaux innovants pour mesurer et renforcer les performances sociales des IMF. Cet article décrit

Finance La Microfinance : performances financières versus performances sociales Proposé par : SEBGO W. Ismaël 1 Microfinance Université Saint Thomas d’Aquin PLAN Introduction I) Les différentes approches de la Microfinance 1) L’approche welfariste 2) L’approche institutionnaliste II) Les performances sociales 1) Les dimensions de la performance sociale 2) Analyse d’impact 3) Les insuffisances III) Les performances financières 1) Les dimensions de la performance financière 2) Analyse d’impact

l’acheminement de notre Projet de fin d’étude, qui a été le produit d’une meilleur collaboration, d’affection et de concertation. MERCI Introduction La mesure de la performance des entreprises entre dans le cadre de l’une des plus importantes missions du contrôle de gestion, ce dernier étant une activité à part entière dont le but est d’aider les dirigeants à améliorer les résultats d’une société de manière durable

fixant les populations dans leurs localités autour des micro projets et micro entreprises, réduisant l'exode rural, l'exode rural, l'émigration tout en contribuant ainsi au développement économique national et local. SECTION 1 : IMPACT SOCIAL I : OBJECTIFS SOCIAUX DE LA MICROFINANCE La microfinance cible les exclus du système bancaire classique en leur proposant des services financiers adaptés. En ce sens, elle peut être un instrument de lutte contre la pauvreté. Il est alors légitime de se poser

critiques d’ordre éthique suite aux directions prises ces dernières années en microfinance et suite au constat d’échec de nombreuses Institutions de Microfinance (IMF). Des perspectives sont pourtant étudiées afin de rétablir, au sein des organisations d’abord puis du secteur dans son ensemble, l’éthique originelle qui sert la mission sociale de la microfinance. INTRODUCTION ..........................................................................................................................

La microfinance. Quels impacts économiques et sociaux ? Philippe JEANNIN, Mariam SANGARE IUT de Tarbes – Université de Toulouse (Toulouse 3) Département GEA 1 rue Lautréamont, BP 1624, 65 016 Tarbes CEDEX LEREPS – Université de Toulouse (Toulouse 1) Manufacture des tabacs, 21 allée de Brienne 31 000 Toulouse Philippe.Jeannin@univ-tlse1.fr. http://www.iut-tarbes.fr/rech/cv/Jeannin2007.pdf sangarem@hotmail.fr Section de rattachement : 5 Secteur : Tertiaire RESUME. Pourquoi mesurer les impacts de la

-=-=-=-=-=-=- Efficacité technique et inefficience à l’échelle des Institutions de Microfinance au Burkina Faso Souleymane SOULAMA Unité de Formation et de Recherches en Sciences Economiques et de Gestion (UFR/SEG) Laboratoire d’Economie Publique, Sociale et Solidaire (LEPSS) Université de Ouagadougou Résumé Cet article traite de la mesure de l’efficacité des institutions de microfinance au Burkina Faso par la méthode DEA (Data Envelopment Analysis). Après avoir fait le choix de l’efficacité technique