Performances Sociales Des Imf

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d'appui à la planification stratégique du développement initié par le Haut Commissariat au Plan avec l'appui financier du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD). Cette étude vise l'identification des facteurs qui déterminent la performance de l'économie marocaine. L'objectif étant de quantifier l'impact de chaque facteur pour établir des priorités en terme de politiques publiques. Les résultats de cette étude, devraient, avec les résultats des autres études thématiques réalisées dans

d’investissement (monde) Taux d'investissement monde Taux d’investissement (pays avancés) Taux d'investissement, pays avancés Taux d’épargne (pays avancés) Taux d'épargne, pays avancés 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Source : IMF WEO, avril 2010. En comparaison de ce dernier groupe, la France a connu durant les années quatre-vingt-dix des taux d’investissement faibles qui se sont redressés en fin de décennie. Alors que les États-Unis connaissaient un boom de l’investissement

lancé le processus d'élaboration de la Stratégie de Croissance Accéléré (SCA) qui a pour ambition de porter les performances de l'économie sénégalaise à des niveaux encore plus élevés compatible avec les objectifs de réduction de la pauvreté et l'émergence économique à l'horizon 2015, notamment avec des taux de croissance annuels de 7 à 8%. Dans le dictionnaire d'économie et sciences sociales, la croissance économique est définie comme « 1 1 1 1 1 1 l'augmentation soutenue pendant une longue

IGR IS MAGG MRE MCIA OFPPT ONG OPCVM PAS PED PERL PIB PME SMIG TVA Bank Al Maghrib - Banque centrale du Maroc Bureau international du travail Bâtiment et travaux publics Conseil national pour la jeunesse et l’avenir Caisse nationale de sécurité sociale Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement Dirham Fond de développement des collectivités locales Fond monétaire international Grande et moyenne entreprise Hors taxe Impôt général sur le revenu Impôt sur les sociétés Ministère

institutionnels13 (graphique 1) : Graphique 1 - Profils institutionnels Le premier axe, oppose deux familles de régulations sociales : celles qui sont assurées par l’Etat et les institutions modernes, apportant une forte sécurité des contrats, et celles qui sont assurées par les instances traditionnelles des sociétés. Le deuxième axe, oppose deux types d’organisation sociale : celles qui privilégient les libertés individuelles et celles qui privilégient les sécurités collectives. BERTHELIER, DESDOIGTS

que la « bonne » façon est celle qui permet aux acteurs de se sentir à l’aise, parce qu’elle est cohérente avec les conceptions de l’honneur, de l’autorité, du débat que partagent ses membres. Cela veut dire qu’une gestion efficace d’une Ong, d’une IMF, d’un bureau d’études, ne sera pas la même en France, en Mauritanie et au Cambodge, que chaque pays et même chaque organisation aura sa propre façon de répondre aux enjeux de viabilité et d’efficacité, et construire des modes de management légitimes

plus en plus fréquemment utilisé à propos des pays du Tiers monde en l'associant à la stratégie de la dette, il n'est pas certain qu'il soit toujours appréhendé dans toute sa signification. Par exemple, il est commun d'entendre dénoncer les impacts sociaux (négatifs) de l'ajustement structurel mais sans définir celui-ci au préalable. De même, le FMI (Fonds monétaire international) et la Banque Mondiale sont souvent présentés comme les principaux responsables de l'accroissement de la pauvreté dans le

souveraineté monétaire. --La dimension symbolique de la monnaie-institution En tant qu’institution, la monnaie recèle une dimension symbolique et identitaire22 : « La monnaie est un symbole fort d’appartenance à une même entité politique, économique et sociale »23. Elle est un vecteur d’identification au sein d’une « communauté imaginaire »24, au même titre que le drapeau, les emblèmes, la langue, l’hymne, les monuments, les timbres postaux, l’équipe nationale de football, voire les chaînes de télévision

communicationnels à l’informalisation rejoignant la remarque de M.Crozier et E.Friedberg: « la diversité et la complexité des situations et des problèmes à résoudre ne pourront jamais s’accommoder de principes mécaniques et de règles. Il n’y a pas de systèmes sociaux entièrement réglés ou contrôlés ». (M.CROZIER [1977] & E.FRIEDBERG [1988]) La rigidité de règles formalisées ne permet pas de prendre en compte, à priori, l’ensemble des paramètres influents d’une situation qui se construit en permanence; qu’il