Pernod

InBev (Stella Artois, Leffe, Hooegardern, etc). En outre, malgré le référencement de leurs marques et de leurs produits chez ces grossistes, certaines entreprises vendent également en direct avec les établissements CHR, c’est le cas par exemple de Pernod Ricard, des cafés Richard ou de Baccardi-Martini. En plus de ces entrepositaires-grossistes, on trouve également des enseignes de grandes surfaces dédiées (Cash & Carry), entre autres, aux professionnels du CHR comme Metro ou Promocash, qui proposent

façon que le diagnostic. Ecart ? Analyse Lorsqu’en janvier 1997, Pernod propose à ses vendeurs une formation commerciale sur support multimédia (CD-Rom), c’est une petite révolution. Le programme « A la conquête de Pernod » fait appel à la B.D., plus souple qu’un film vidéo et plus facilement réactualisé. Face au succès remporté par la formation d’abord destinée aux 190 VRP du pôle CHR (cafés, hôtels, restaurants), Pernod lance une nouvelle version pour ses 69 VRP de grande distribution.

+ zeste citron. on peut également servir accompagné d'eau gazeuse et d'un trait de sirop de citron ou de cassis. Coût moyen : xEUR/verre Les anis Les anis sont élaborés à partit d'alcool neutre + badiane (anis étoilé) + réglisse, anis vert. Pernod, Ricard, Pastis 51, Duval, Casanis, Cristal d'anis et Berger Blanc (très riche en anis) 2cl verre à anis , glace et eau plate à part Coût moyen : xEUR/verre Les boissons au restaurant 2/6 Les digestifs Définition Les boissons digestives

base | 2,59 | Arcelor-Mittal | Transformation des métaux | 2,58 | Vinci | BTP Génie Civil | 2,50 | LVMH | Conglomérat | 2,15 | Schneider Electric | Electricité Electronique | 1,85 | Pernod-Ricard | Agroalimentaire | 1,68 | Crédit agricole | Banque | 1,61 | Saint-Gobain | Matériaux de construction | 1,56 | Unibail-Rodamco | SIIC | 1,49 | Bouygues | Conglomérat | 1,36

suffisants pour conquérir de nouveau marché étranger sur lesquels l’implantation est souvent difficile et à coût élevé. 6.13.7 Regroupement d’entreprises complémentaires. Dans les années 80, c’est l’exemple d’Orangina qui a été racheté par Pernod Ricard. En 2010, Kraft-Food (plat cuisiné) a racheté Cadbury (confiserie-chocolat). L’objectif, c’est essentiellement la recherche d’effet de synergie qui explique le rapprochement d’entreprise complémentaire. La réunion des moyens des produits

gammes ⇨ Développement commercial et stratégique de l’entreprise LES TYPES DE MARQUES ⇨ Marque commerciale (signe B et S qui font l’objet d’une transaction) Ex : Nestlé, Absolut ⇨ Marque corporate (nom de l’entreprise) Ex : Nestlé, Pernod Ricard MARQUE COMMERCIALE Les produits ont des noms de marque Et l’entreprise s’efface derrière Stratégie coûteuse (innovation, pub, commercial) Limitation des risques MARQUE CORPORATE ⇨ Marque corporate de service (Google, SNCF,

Novembre 2010 38 Dans les entreprises du CAC 40, on observe : •  Mise en place de directions de Développement Durable/Responsabilité Sociétale d’Entreprise. •  Rapports d’activité développement durable avec fortes actions de communication (Pernod Ricard, SFR, Danone…). •  Mise en application d’actions environnementales et sociétales (charte diversité, tri des déchets, plan de déplacement d’entreprise, isolation des bâtiments…) mais rarement de changements du modèle économique de l’entreprise

de 500 airbus ! Avec 420 000 salariés, l'agroalimentaire est également le deuxième employeur français après l’industrie mécanique. Le secteur et ses 13 000 entreprises est constitué de très grands groupes alimentaires (Danone, Lactalis, Bongrain, Pernod Ricard, Terrena…) et d’une multitude de petites entreprises réparties sur l’ensemble du territoire (70 % ont moins de 20 salariés et seules 5% ont plus de 250 salariés). Leur dynamisme permet à la France d'être le premier pays exportateur de produits

concepteurs des outils de numérisation. Jean-Michel Nomdedeu, Directeur Marketing, 34 ans. Diplômé de l’INSEEC et de la Roosevelt School of Management (Chicago), Jean-Michel Nomdedeu a entamé sa carrière au marketing de groupes agro-alimentaires (Pernod Ricard, Scottish & Newcastle), avant d’assurer ensuite pendant 6 ans la fonction de Directeur Marketing d’I-Media, leader français et espagnol des services de communication électronique Julien Chesneau, Directeur Commercial, 37 ans. Diplôme

épiceries (Bon marché, Félix | | |Potin) vendent désormais pâtisseries fraîches et gâteaux secs. | | |Des pâtissiers entreprenants tels Pernod à Dijon, Lefevre-Utile à | | |Nantes, mettent un terme à l’écrasante domination des biscuitiers | | |anglais. Disposant de matières premières