Perspectives De La Gestion Des Dechets Au Maroc

solutions durables. C’est dans cette perspective que, dès 1989, Holcim a développé une stratégie de valorisation des déchets, ce qui fait de lui un des pionniers de l’écologie industrielle dans son secteur. Geocycle regroupe l’ensemble des activités du groupe Holcim pour le traitement des déchets industriels et leur valorisation en cimenterie. L’activité Geocycle contribue à préserver les énergies fossiles non renouvelables(1). I- Holcim MAROC : Holcim MAROC est une filiale du groupe suisse

reste la matière première……………………………….34 Figure 12 : Site final de stockage des MP………………………………………………….35 Figure 13 : Les entrepôts de la bascule……………………………………………………35 Figure 14 : Emissions industrielles dans l’atmosphère…………………….……………..46 Figure15 : Déchets solides des industries………………………………………………….46 Figure 16 : Répartition des aspects par priorité…………………………………………..57 3 Liste des Annexes  Annexes 1 : Synthèse des aspects environnementaux de la partie stockage et dosage des matières premières……………………………………………………

Ecole Nationale des Sciences Appliquées d’AL-HOCEIMA Office Chérifien du Phosphate Rapport de stage Sujet: Gestion environnementale au niveau des ACX dans le cadre du SMI de Maroc Phosphore Safi Encadrer par : Mr. M .TADISTE Réaliser par : achbab mohamed Période de stage : Du 16 Juillet au 14 Septembre 2012. 1 Dans le cadre de mon stage effectué au Maroc Phosphore Safi, je tiens à exprimer ma gratitude et mes remerciements les plus fervents à mon parrain de stage Monsieur M

Thème Enseignant encadreur Mohamed BOUMESMAR Mémoire pour l’obtention du Mastère Contrôle de Gestion Ali ALAOUI SOSSEY Octobre 2005 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Conception d’une comptabilité analytique : Direct Costing Evoluée Cas de la Société Sita El Beida  Conception d’une Comptabilité Analytique : Cas de Sita El Beida  1 Sommaire Remerciement…………………………………………………………………………………………2

du droit de la construction PLAN : INTRODUCTION CHAPITRE I : Le droit de la construction pour la protection de l’intérêt général. Section 1 : le texte juridique face à la réalité urbanistique Section 2 : le droit de la construction et la perspective environnementale CHAPITRE II : Le droit de la construction garant de l’intérêt privé Section 1 : la promotion du secteur de la construction Section 2 : la transparence entre les intervenants INTRODUCTION Le domaine de la construction immobilière

traction » (une « demande environnementale de l’économie »), mais plutôt l’économie comme un « facteur de poussée » (une « contribution économique à l’environnement »). La PP est alors vue comme l’introduction d’un ensemble de techniques et processus de gestion qui soutient les bénéfices environnementaux et financiers des sociétés, avec des conséquences aux niveaux micro-, méso- et macroscopiques. Elle contribue par conséquent à l’objectif de durabilité. 3. Les arrangements et réglementations institutionnels

éco-durables dans le secteur touristique-hôtelier en Egypte, au Maroc et en Tunisie. Cette étude vise à analyser d’une part le marché (demande et offre) des produits, services et technologies éco-durables (dispositifs d’épuration des eaux, technologies pour l’efficacité énergétique et hydrique, services pour l’Ecolabel, énergies renouvelables) dans le secteur touristique hôtelier des pays de la rive sud de la Méditerranée (Egypte, Maroc, Tunisie), de l’autre le potentiel de développement de la demande

société et une seconde appelée externe chargée d’exposée les opportunités et menaces se présentant à elle. A/ Les éléments internes au problème -1– La CGE, historiquement présente dans l’approvisionnement puis le traitement de l’eau et des déchets en France s’est développé à l’international dans les années 1970-1980. A l’arrivée de Guy Dejouany en 1976, la CGE générait 2 milliards d’euros de CA, dont 80% dans les activités de traitement de l’eau, de propriété et de services énergétiques (core

 Table des matières Introduction 4 Cadre général de l’étude 7 1. Le pilotage stratégique à la Banque du Maroc 7 2. La BSC, un outil de pilotage stratégique 9 De la réflexion stratégique à la conception de la BSC 11 1. La stratégie globale de la Banque appliquée à son système de production 11 2. La conception du tableau de bord prospectif 13 Déploiement de l’outil sur le terrain 21 1. Mise en place de la BSC 21 2. Impacts de la mise en place de la BSC 24 Conclusion 27 Bibliographie

les évolutions des dernières années, rappelons la définition et les caractéristiques de la logistique dans son cadre classique, elle qui, et, jusqu’aux années 1970, privilégiait les techniques liées au traitement physique des flux de marchandises (gestion des stocks, optimisation des tournées de livraison, calcul d’ordonnancement). Depuis une vingtaine d’années, ses missions se sont considérablement élargies. Aux flux physiques se sont rajoutés les flux d’informations associés. La fonction logistique