Pestel Banque

elle constitue le deuxième opérateur postal européen et compte 11,7 millions de clients à ses activités bancaires. Le réseau de La Poste est piloté par l'Enseigne. Elle assure notamment la distribution des produits du Groupe (Courrier, Colis, Banque) et ses propres produits à travers 17 000 "points de contacts" répartis sur l'ensemble du territoire, dont 6 000 gérés en partenariat avec des communes ou des communautés de communes (agences postales communales) ou des commerces (points poste). C'est

confiance des actionnaires et des banques…), les ressources immatérielles (réputation et marques, brevets, confiance des clients…).  Ressources matérielles Atouts : usine ultramoderne qui permet à l'entreprise de produire dans d'excellentes conditions. Faiblesses : machines obsolètes, entrepôts ou usines éloignés des clients et des fournisseurs. Ressources financières Atouts : taux d'endettement réduit, forte capacité d'autofinancement, partenariat de long terme avec une banque, actionnariat stable, comptabilité

la technique de segmentation : Technique de regroupement III. Identification des domaines d’activité stratégique de la BMCE-Bank Troisième partie : Diagnostic externe du secteur 34 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL Secteurs d’activité de la BMCE II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER III. Identification des groupes stratégiques au niveau du secteur bancaire Cinquième partie : Diagnostic interne de la BMCE

Dans les années 2000, idée selon laquelle grande entreprise ne peut pas disparaitre, début marqué par l’entreprise Elton (gaz naturel) a disparu En 2008, on s’est aperçu que les manageurs au sein des banques avaient menti sur les résultats d’où la crise du secteur bancaire et l’effondrement de la banque LEMAN BROTHER ‘S Il y a eu des évolutions dans ce secteur sauf en France …. Cas Vivendi avec Jean-Marie Messier Max Weber avait parlé de 3 sources possibles d’autorité : l’autorité par la compétence

ces dernières années, particulièrement au niveau du secteur des banques et assurances. Celui-ci se diversifie de plus en plus en complétant leur offre avec des services bancaires pour les assurances (l’assurbanque) et inversement pour les bancassurances. Groupama développe des services à finalité intangible en B to C. On peut donc constater une asymétrie de l’information. Groupama est un groupe mutualiste d’assurance, de banque et de service financiers. Aujourd’hui internationalisée et reconnue

N’ayant pas eu l’opportunité de pouvoir effectuer mon stage de première année en banque en raison essentiellement d’une durée jugée trop courte, j’ai décidé pour le stage de deuxième année de concentrer mes recherches vers ce secteur. D’autre part, au cours de ma formation j’ai pu découvrir celui de la communication et ses différentes branches qui ont suscité chez moi un grand intérêt. En somme, les métiers de la banque et de la communication m’attirent et c’est pourquoi la mission proposée par la

Outil PESTEL Politique Système Politique et Parti dirigeant Politique étrangère La Bulgarie et l'E U Visa Libre(Gratuit) Économique Produit intérieur brut (PIB)((produit intérieur brut)) et Croissance Économique Équilibre(Solde) de Pa yments Econo Étranger mic Relations Étranger Direct Dans vêtement de cérémonie (FDI) Conseil(Tableau) de Monnaie Taux d'intérêt Secteur bancaire(Opérations de banque), Marché du crédit et Ris k Impôts(Taxes) Inflation Emploi Atteignez en moyenne

non produits par l’entreprise est appelées Consommation intermédiaire. VA est une valeur sans la consommation intermédiaire. VA = Produit – Consommation intermédiaire (charge externe) Les bénéfices de l’entreprise sont partagés par : * Les banques : qui perçoivent les intérêts * L’état : qui perçoit les impôts * L’entreprise : qui perçoit les bénéfices (cash flow) * Les salariés : qui perçoivent les dividendes Charge interne particulier : ce sont les amortissements (existant dans

La Banque Nationale est considéré comme étant une des 20 banques les plus solides au niveau mondiale pour une troisìeme année consécutive selon Bloomberg Markets. La Banque qualifie son classement entièrement dû à ses massifs investissements dans son développement et dans son service à la clientèle. Elle est bien placé pour imposer son levier économique et social pour l’ensemble de ses parties prenantes. BNC est de plus classée parmis les 40 banques mondiales au palmarès des plus vertes au monde

 I. Vision globale : l’entreprise dans son environnement A : Partir de l’environnement 1 : Univers des influences : PESTEL Politique  Emergence progressive de la supranationalité Déclin de l’état providence
 Renforcement des groupes de pression Economique : Situation globale de surcapacité de production
 Libre circulation des capitaux
 Harmonisation des conditions fiscales et monétaires Sociologique : Vieillissement de population de l’hémisphère nord
 Montée des femmes