Pestel Centre Commercial

------------------------------------------------- Structure : Description de l’unité commerciale (3 pages) ------------------------------------------------- BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES ------------------------------------------------- SESSION 2012 Description de l’unité commerciale | Stagiaire :Nom : GALPrénom : Antonin | Unité commerciale :Raison sociale : GO SPORTAdresse : Centre commercial Belle Epine-BP 1174-Thiais 94320 | Introduction : Le magasin en présence s’appelle

Unités commerciales Epreuve d’Analyse et Conduire de la Relation Commerciale* [pic] [pic] Session 2012 SOMMAIRE* Partie I*: Descriptif de l’Unité Commerciale ▪ Présentation de l’entreprise ▪ Contexte géographique ▪ Contexte organisationnel ▪ Contexte commercial Partie II* : Le système d’information commerciale Partie III* : Les activités

SOMMAIRE SOMMAIRE 1 INTRODUCTION 2 1. LA PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2 1.1. LA PRESENTATION DE L’ENSEIGNE 2 1.2. LA PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 3 2. L’ACTION D’ANIMATION /PROMOTION 5 2.1. LA PRESENTATION DE L’ACTION 5 2.2. LA PRESENTATION DU PRODUIT 6 2.3. LA SITUATION PROFESSIONNELLE A L’ORIGINE DE L’ACTION 8 2.4. LA STRATEGIE DE L’ACTION 8 3. LA MISE EN OEUVRE DE L’ACTION 9 3.1. LA PREPARATION DE L’ACTION 9 3.2. LE DEROULEMENT DE L’ACTION 10 3

tout son sens : il consomme, il est dans une logique de possessions ajoutées (on peut prendre l'exemple de la domotique). Le drugstore ( p 21 ) Le drugstore est le lieu qui incarne ces idées de panoplie et de profusion. Contrairement aux centres commerciaux qui offrent des rayonnages organisés, le premier y intègre la culture comme bien et ne permet pas seulement d'obtenir les biens de première nécessité. Un drugstore centralise donc et se construit autour d'une « ambiance », réunissant éléments

dOMINhOME L’enseigne dOMINhOME fait partie d’une centaine d’enseignes rassemblées sous un même toit pour former un centre commercial totalement dédié à la maison, « Domus ». A - LE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE SAS OKYA C/C DOMUS, 16 rue de Lisbonne 93562 Rosny-sous-Bois cedex SAS au capital de 30 000 euros Siège social : 9 rue Baudoin Paris 13eme Activité : Négoce d’ameublement ; vente au détail Gérant : Isabelle et Henry LAFLEUR Forme de commerce : indépendant Effectif : 4 employés Surface

PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Session 2012-2014 Jean-Patrick Tanneau BTS Management des unités commerciales CONTEXTE HISTORIQUE • 1992 : Création de la société SCORE-GAME avec l’ouverture d’un premier magasin à Paris, rue des Écoles. • 1996 : Ouverture du magasin de Saint-Lazare, premier magasin de l’enseigne en termes de surface et de chiffre d’affaires. • 2001 : Acquisition de SCORE-GAME par

Présentation de l’unité commerciale : En 1991, Les Mousquetaires créent leur propre enseigne de maxidiscompte sous le sigle CDM (pour « Comptoir des marchandises »), afin de contrer l'arrivée des maxidiscompteurs allemands en France[1].En 2001, CDM devient Netto, en utilisant quasiment le même logo que Netto Marken-Discount[1], chaîne de soft-discount allemande ayant appartenu aux Mousquetaires de 1997 à 2005[4]. Le 25 septembre 2006, Netto ouvre son 400e point de vente à Anglet (Pyrénées-Atlantiques)[5]

chiffres d’affaires. Décathlon possède 18% de parts de marché de la distribution d’articles de sport dans le monde. I- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ➢ Lieu d’implantation Ce magasin profite du flux apporté des divers magasins de la zone commerciale et plus particulièrement par la locomotive Hyper U, ainsi, elle capte une partie de la clientèle potentielle de chaque unité présente dans cette zone (Intersport, Feu vert…). ➢ Zone de chalandise Zone primaire : 37 800 habitants Zone

apparition du discount spécialisé : la FNAC (Darty en 1957 et Ikea en 1958) Quelques naissances d’enseignes : Auchan en 1961, Stoc en 1967, Castorama en 1969 … 1957 : premier Supermarché français 1963 : premier Hypermarché 1969 : premier centre commercial 1978 : apparition du Hard Discount en France 1984 : vente par Minitel 1988 : téléachat 1995 : vente sur Internet 2. Panorama de la distribution française 1. Les Fondamentaux économiques 28% des entreprises françaises 13,1%

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