Pestel Coiffure

géographiques de base, des éléments macroéconomiques. Elle peut prendre la forme d’une « fiche pays » très condensée incorporant un certain nombre de sources à consulter et des liens. Elle peut prendre la forme d’un dossier plus élaboré suivant une structure PESTEL (Politique Économique Social Technologique Environnemental Légal) par exemple. Elle peut être complétée par des notes de conjoncture. La prise en compte de l’environnement macroéconomique ❏ Le contexte général du ou des pays étudiés Les données

de base, des éléments macroéconomiques. Elle peut prendre la forme d’une « fiche pays » très condensée incorporant un certain nom-bre de sources à consulter et des liens. Elle peut prendre la forme d’un dossier plus élaboré suivant une structure PESTEL (Politique Économi-que Social Technologique Environnemental Légal) par exemple. Elle peut être complétée par des notes de conjoncture. La prise en compte de l’environnement macroéconomique ❏ Le contexte général du ou des pays étudiés Les données

du coin de l'œil, et, cambrant le torse en arrière : — C'est une habitude à prendre. Puis, comme ses cheveux mal retenus s'étaient défaits et retombaient, sur ses épaules, elle se leva, s'approcha d'un miroir, et, tout en parlant, s'occupa de sa coiffure. — Quand j ' a i quitté l'Amérique, peu de temps après, il me semblait que j'étais la toison d'or et que je partais à la recherche d'un conquéreur. J'ai pu parfois me tromper; j ' a i pu commettre des erreurs... et peut-être que j'en commets une

géographiques de base, des éléments macroéconomiques. Elle peut prendre la forme d’une « fiche pays » très condensée incorporant un certain nombre de sources à consulter et des liens. Elle peut prendre la forme d’un dossier plus élaboré suivant une structure PESTEL (Politique Économique Social Technologique Environnemental Légal) par exemple. Elle peut être complétée par des notes de conjoncture. La prise en compte de l’environnement macroéconomique ❏ Le contexte général du ou des pays étudiés Les données

d’un audit interne et externe sont présentées de manière détaillée au chapitre 16. Les opportunités et menaces sont à chercher principalement dans le contexte du marché, qu’il soit politique, économique, social, technologique, écologique et légal (PESTEL) ainsi que dans le fonctionnement du marché lui-même (structure de la demande et de l’offre, concurrence, clientèle, distributeurs, fournisseurs). On peut également en estimer la probabilité de réalisation ainsi que l’intensité de l’impact, afin d’isoler

d’un audit interne et externe sont présentées de manière détaillée au chapitre 16. Les opportunités et menaces sont à chercher principalement dans le contexte du marché, qu’il soit politique, économique, social, technologique, écologique et légal (PESTEL) ainsi que dans le fonctionnement du marché lui-même (structure de la demande et de l’offre, concurrence, clientèle, distributeurs, fournisseurs). On peut également en estimer la probabilité de réalisation ainsi que l’intensité de l’impact, afin