Pestel De La Chaussure

formes de glisse à la montagne : ski alpin, ski nordique, snowboard et patin à glace, ainsi qu’une gamme pour toutes les saisons avec des accessoires symboles du style de vie alpin (skis, chaussures, fixations, accessoires et vêtements dans les activités). • Autres marques : o Marque de chaussures de skate: DC fondée en 1993 et acquise en 2004 par Quiksilver Inc. qui en a diversifié la gamme par la création de vêtements et accessoires et développé l’innovation; o Marques

Sommaire Introduction 3 I. Objectif Initial 4 II. Le marché 4 1. Diagnostic stratégique : (Porter, Swot, Pestel) 4 2. L’étude de la cible 9 3. Reformulation de l’objectif 11 III. Présentation de l’entreprise 11 1. Structure juridique 11 2. Dimension de l’entreprise 11 3. Les professionnelles du déménagement dans 10 ans 12 IV. Notre mix marketing 13 1. Notre politique produit 13 2. Notre politique prix 13 3. Notre politique distribution 13 4. Notre politique

matrimoniales 3121-Les franchises et concessions 3122-Les franchiseurs nationaux A- Le leader B- Le challenger 3123-Les réseaux régionaux 3124-Les indépendants 313-Les clubs de rencontres 314-Les petites annonces et voyages 32-Le Pestel p 15 321-La politique 322-L’économie 323-Socioculturel 324-Technologique 325-Légal 33-Le schéma de Porter p 16

Introduction 4 L’ENTREPRISE 5 De sa création à aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement : Avant tout développement

Capital Social 504 000 004 € Nombre de Salariés 1400 (200 cadres, 1200 agents de production) Cible Tous les possesseurs de 4X4 et de Camionnettes Analyse Marketing 1. Le micro-environnement 2. Le macro-environnement PESTEL | Politique | / | Economique | - Crise économique influençant les ventes-Hausse des prix des matières premières (caoutchouc, pétrole)-Développement d’une clientèle recherchant des pneus sûrs | Socioculturel | -Personnes voulant des pneus haut

organismes officiels de normalisation. * Ex : Organismes internationaux : CEI : CEN : ISO : 43- L’élaboration d’une norme C’est un processus… Il existe environ 200 comités techniques et sous-comités ou « technic Comity ». Ex : TC 216 : Chaussures TC 176 : Management et assurance qualité 1 Proposition (d’un adhérant, d’un comité ou sous comité, secrétariat général, organisme pro, syndicat…) 2. Préparation (groupe de travail, consulatation, Pré-projet…) 3. Comité 4. Stade enquête

composants des produits Présence du « slogan » Manger Bouger sur toutes les publicités Politique La zone Euro permet le libre échange Le transport cependant de produits est régit par l’union européenne qui peut infliger une taxe carbone L’analyse PESTEL, va nous servir à étudier, comprendre, l’environnement extérieur de l’entreprise HARIBO. Haribo France ce situe dans le sud de la France. Marseille est une ville qui est desservit par différents types de transports : Réseau routier / réseau ferroviaire

produit  La politique de prix  La politique de distribution  La politique de communication II. L’analyse de marché d’Haribo  La veille concurrentielle  La veille commerciale (la matrice de BCG) III. Et pour le futur ?  Modèle de Pestel  Recommandations Introduction La marque Haribo est née en Allemagne, plus précisément dans la banlieue de Bonn, en 1969. Aujourd’hui Haribo est l’une des marques de confiserie de qualité les plus populaires et les plus connues

concurrence …......................................................................................................... 15 e. Analyse de PORTER …................................................................................................ 16 f. Méthode PESTEL …..................................................................................................... 16/17 g. Matrice SWOT …......................................................................................................... 17/18 IV. Projet

grâce à la pub • Stratégies de challenger : il est agressif vis-à-vis du leader. Il existe plusieurs sous stratégies :  ◦ Stratégie de recherches de prestige : on propose un produit de qualité supérieur et plus cher (ex : Adidas sur le segment chaussure avec un model) ◦ Stratégie de prolifération des produits : on développe de multiples produit ou des versions différentes ◦ Stratégie de baisse des prix : mais il faut une condition c’est que la demande doit être élastique ◦ Stratégie d’innovation: