Pestel Du Marché De L Informatique

ANALYSE STRATÉGIQUE D’APPLE Inc. INTRODUCTION : Apple Inc., anciennement dit Apple Computer Inc. est une entreprise opérant dans le domaine du multimédia et de la technologie de pointe, en produisant du matériel informatique (aussi bien hardware que software), mais aussi un matériel hardware plus diversifié (baladeurs numériques I Pod et téléphone portable I Phone). Apple est une entreprise un peu particulière : en effet, le fait qu’elle produise aussi bien des ordinateurs, les logiciels qui

fonctionnement de l’entreprise et dans le processus de prise de décision ? » Dans une première partie, nous allons procéder à la présentation de l’entreprise et de son histoire d'une façon générale. Nous allons ensuite, à l'aide des outils d'analyse SWOT et PESTEL entrer dans les détails permettant d'exposer les informations relatives aux notions vues en cours telles que l'organisation et l'environnement. La seconde partie se concentrera sur la présentation du service Marketing dans un premier temps. Cette

milliards d’euros ; il est a noté que celui-ci est tout de même en augmentation de +28,4%. 2) Intérim et recrutement Derichebourg Multiservices est l’un des pionniers du travail temporaire en France et, aujourd’hui, l’un des grands acteurs de ce marché. Depuis 1958, il a acquis une expertise reconnue dans de nombreux secteurs (industrie, tertiaire, médical et paramédical) et déployé un réseau d’agences multi spécialisées qui lui permet de répondre à tous les besoins de ses clients. Derichebourg

Il m’a permis d’acquérir des connaissances sur le fonctionnement d’une usine et de ses différents ateliers, et de comprendre l’importance de l’Homme dans le processus de fabrication et de production. Je ne me dirige pas dans une carrière liée au marché du pneumatique, mais plus au sein d’un grand groupe. L’entreprise Michelin est l’une des fiertés de la ville de Cholet, car c’est l’une des meilleures et qui emploie le plus de personnes. Ce fut donc un choix évident pour ce stage, surtout lorsque

| |[Ce dossier présente un éclaircissement sur le diagnostic stratégique du groupe Sony. Sony, le leader en |Dans le monde de la console de | |termes d’électronique grand public, a réussi sa diversification avec le temps. En passant du marché de |jeux. | |l’électronique aux activités telles que la musique, les jeux vidéo ou le cinéma, le groupe a su intégrer ses| | |activités horizontalement. Les activités adoptées par Sony

différencie de ces derniers qui sont encombrés et impersonnels. Elle profite de la variété des supports existants pour stimuler les sens notamment la vue (design), le toucher (matériaux), le goût (alimentaire)... Les parts de marché relatives de l’objet média représentent 3.5% du marché de la communication pour un montant de dépenses évalué à 1.2 milliards d’euros. S’il n’est pas le média le plus utilisé, il regroupe pourtant beaucoup d’avantages. C'est d’abord un outil de promotion avec de faibles coûts

toutes les organisations. On se focalise sur les tendances structurelles ou des entreprises. ← Modèle PESTEL ← Tableau Opportunités / Menaces • L industrie Ensemble d’organisations, proposant la même offre de Biens et de Services. ← Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence ← Identification des FCS Facteur Clef de Succès • Les Concurrents et le marché Au sein d’une industrie, Les organisations ont des caractéristiques distinctes qui leurs permettent de se

ET TABLEAUX Image 1 : Logo de l’entreprise Tableau 1 : les matières premières Tableau 2 : les produits finis Image 3 : pasteurisateur Image 4 : Produits nettoyants utilisés par l’entreprise Tableau 3 : SWOT – forces et faiblesses Tableau 4 : SWOT - PESTEL Tableau 5 : SWOT Microenvironnement REMERCIEMENTS L’ensemble de notre groupe tient à remercier MM. LOGEARD pour nous avoir accueillis et nous avoir donné de leur temps pour présenter leur entreprise. Nous remercions également nos tuteurs M. BASTIEN

Le Marché des Agences Interactives 1. Les marchés 2. Les acteurs du marché 3. L’évolution du marché 4. Le SWOT PARTIE N°2 : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET LES MATRICES 1. Matrice BCG 2. Analyse PORTER 3. Matrice MC KINSEY 4. Carte perceptuelle 5. Matrice polaire 6. PESTEL PARTIE N°3 : PROBLEMATIQUE MARKETING  I. Comment utiliser les réseaux sociaux pour appréhender l’évolution de notre marché ?

réaliser le projet marketing de lancement de produit par l’entreprise. Structure du dossier Partie 2 : Présentation de l’entreprise : Informations générales sur l’entreprise Partie 3 : Etude du marché : Analyse de l’environnement, étude de l’offre, la demande Partie 4 : Diagnostic externe et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 :