Pestel Hard Discount

capitalisation boursière dépassait désormais celle de Carrefour de 40 %). De l’autre côté, Carrefour était confronté à la concurrence locale des groupes de hard discount, notamment les Allemands Lidl et Aldi, qui avec leurs prix bas et leurs gammes étroites avaient redéfini l’offre de référence sur de nombreux marchés, notamment en Europe. Non seulement le hard discount connaissait une croissance continue (+3 % en 2003), mais de plus, par rapport aux niveaux de prix pratiqués par ces enseignes, les hypermarchés

Stratégie de prix : « valeur perçue » par rapport aux clients Stratégie de différenciation : * Epuration : proposer un prix réduit pour une offre qui va paraitre moindre que chez les concurrents mais qui trouve un attrait pour le client. Hard discount, H&M, IKEA * Sophistication Stratégie de focalisation : Se focaliser sur un segment grâce à une offre très fortement différenciée. Stratégie hybride : augmenter la valeur et réduire le prix. Exemple : FREE * Ces stratégies sont

de maxidiscompte sous le sigle CDM (pour « Comptoir des marchandises »), afin de contrer l'arrivée des maxidiscompteurs allemands en France. En 2001, CDM devient Netto, en utilisant quasiment le même logo que Netto MarkenDiscount, chaîne de soft-discount allemande ayant appartenu aux Mousquetaires de 1997 à 2005. Le 25 septembre 2006, Netto ouvre son 400e point de vente à Anglet (Pyrénées-Atlantiques). Début 2008, Netto, qui possédait ses propres structures au sein des Mousquetaires, rejoint les

groupe Les Mousquetaires est un groupe de grande distribution française. Il détient entre autres les enseignes : - Intermarché (supermarchés et hypermarchés), - Écomarché (supermarchés), - Bricomarché (bricolage), - Netto (hard-discount), - Restaumarché (restauration), - Roady (centre auto), - Vêti (habillement). Depuis 1999, ITM (Intermarché) s'est développé dans les Balkans sous l'enseigne Interex. ITM détient des marques propres dont il fait fabriquer et/ou

veut avoir des magasins généralistes. Au-delà du mode de distribution choisi l’entreprise peut appliquer différents prix. Hard discount : prix bas, présentation sommaire, faible qualité de service… On peut être sur des prix bas mais avec un service de qualité, un produit de bonne qualité donc on ne peut pas définir a quelles types de services on a affaire. Les hard-discount profitent également des tendances du marché. Les consommateurs privilégient le prix que la qualité, cela s’explique également

Lidle devra s'acquitter de 10 000 euros d'amende. Deux responsables écopent de prison avec sursis pour avoir refusé l'embauche d'une femme étrangère. Le tribunal correctionnel de Senlis (Oise) a condamné mercredi deux responsables de l’enseigne hard-discount Lidl à six et quatre mois de prison avec sursis pour avoir refusé d’embaucher une jeune femme étrangère. Le parquet avait requis lors de l’audience, le 16 mai, huit mois de prison avec sursis à l’encontre des deux hommes - le directeur régional

Commerciales [pic] Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Session : 2014 Historique de l’unité commerciale Aldi marché de saint Rémy de Provence est une société filiale du groupe allemand : Aldi abréviation d’Albrecht-discount du nom des 2 frères qui ont fondés le groupe . Le groupe est implanté mondialement. En France il représente 906 magasins, pour 9 centrales de distribution. C’est un magasin de hardiscount à prédominance alimentaire. L’unité commerciale s’est implantée

Hard discount, un nouveau mode de vie Problématique : Comment les hard discounters peuvent-ils concurrencer les hyper et les supermarchés en EUROPE ? Introduction : En 1990, le premier magasin de Hard Discount ouvre dans la région de l'Aisne, dans la ville de Laon, sous l'enseigne LE MUTANT. 1/ Le principe du hard discount Les avantages du hard discount Les principes du hard-discount reposent sur un choix de produits limités (peu de marques), des coûts de production réduits au maximum, ces

professionnelles n°6 : Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale. I/ Présentation de l’entreprise Aldi -Aldi est une entreprise alimentaire hard discount, c’est-à-dire qu’elle va pratiquer des prix bas dans de petites et moyennes surfaces de ventes. Aldi est le nom contracté D’Albrecht Discount. Ce sont les frères Albrecht qui en reprenant le magasin familial dans une Allemagne d’après-guerre (en 1947), vont proposer des produits de première nécessités à prix cassés

marque de plus en plus concurrentiels, tout en étant en mesure de mieux mettre en évidence leur bon rapport qualité/prix et les avantages par rapport aux marques de distributeur. Les marques nationales ont vraiment fait leur apparition dans les hard discounts en 2005, et ne cessent de s’y développer. Aujourd’hui, elles pèsent plus de 10% de leur chiffre d’affaires. Cependant, on peut distinguer deux stratégies bien distinctes selon les enseignes : Certaines décident de proposer à leurs clients un