Pestel Leader Price

3.1 - La segmentation des clients 14 1.3.2 - La consommation par cible : tendances et évolution 15 1.3.3 - Le comportement d’achat, et les attentes des clients 18 Conclusion partielle sur la demande 19 II - Macro-environnement 20 (Analyse PESTEL : environnement économique, démographique, politico-légal, sociologique, technologique, naturel et géographique.) 20 III - Analyse diagnostic 22 Analyse externe structurée 22 IV - Conclusion générale de l’étude 23 4.1 - Synthèse et définition

fair trade, with less fat or less sugar? To define who will be interested in the product: potential target audiences To evaluate the need to launch the product under a new brand name or to launch it under Dairy Milk brand name To define the potential price range of the product within the existing milk chocolate market or healthier food market • • • A primary research is going to be undertaken to find the information needed to answer the objectives. The general approach of the research will be

Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal*Mart [pic] I. Introduction : Structure et organisation du Groupe Wal*Mart Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d’affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l’année 2003. L’entreprise a fondé son développement sur les « discount stores », des magasins ne vendant que du non alimentaire

valeurs d’entreprise 2°) Diagnostic interne a- Marketing Mix avec ses forces et faiblesses b- Les différentes ressources (physiques, humaines, financières, immatérielles) 3°) Diagnostic externe a- Environnement macroéconomique : PESTEL b- Environnement microéconomique : FORCE DE PORTER 4°) Analyse stratégique a) La demande 1- Etude qualitative 2- Etude quantitative b) L’offre 1- Les produits 2- Les fournisseurs & Distributeurs II- Le projet

Aujourd’hui, GBH détient 11 hypermarchés et plusieurs autres magasins Carrefour en Guadeloupe, en Guyane, en Martinique, en République Dominicaine et à La Réunion. De plus, le groupe est aussi implanté en Nouvelle-Calédonie avec Géant Casino et Leader Price. Implantation géographique du groupe : Le groupe est présent sur pas moins de 17 territoires (ci-dessous la carte) (Source : gbh.fr) Répartition du chiffre d’affaires : L’activité principale du groupe, générant le plus chiffre d’affaires

discuss Harley-Davidson strategy and the issues that Harley-Davidson need to focus on, it is important to have a good understanding of its market: we will achieve that by conducting both an external and an internal analysis External analysis A) PESTEL Political The political environment acting on motorcycle market can be looked at from 2 angles: 1) how it affects the motorcycles producers and 2) how it affects the consumers. 1) In the United States, motorcycle producers are subject to certification

................................................................ 20
 2.
L’approche
de
la
consommation
:..................................................................................................... 20
 II
­
Macro
environnement
:
Analyse
PESTEL
du
marché
de
la
biscuiterie
sucrée ..................................................................................................................................................... 23
 1.
Environnement
Politico‐Légal
:.......................

assistée / 45% de notoriété spontanée dont 30% de notoriété "Top of mind"), l’enjeu pour Lustucru est donc de s’imposer sur le marché du « snacking », de conserver sa position de meneur de l’industrie alimentaire et ainsi atteindre une position de leader sur ce marche. En effet les perspectives de rentabilité d’un marché en pleine expansion sont très intéressantes. Part de marché en volume par marque sur le marché des box en 2012 2% 2% Sodeb'O 6% 10% 48% 11% Lustucru Sélection Fleury Michon

dépasser les 350 millions d’euros de chiffre d’affaires. Mattel, après avoir vainement tenté d’acheter Hasbro en 1996 pour plus de 4,8 milliards d’euros, avait ainsi acquis le numéro trois américain, Tyco (voitures miniatures Matchbox), ainsi que Fisher Price. De son côté, Hasbro avait racheté Playskool et Kenner Parker. Cette concentration était encouragée par la concurrence des fabricants de consoles de jeux vidéo (Microsoft, Sony, Nintendo), qui tentaient de détourner les enfants des jouets classiques

et l’entreprise.  Une page Facebook : La page Facebook Chronodrive est très souvent mise à jour. Avec des jeux, des applications, les actualités sur l’entreprise, des idées de recette etc… Page 11 6. Diagnostic externe a. Le modèle PESTEL : Politique : La Ministre du Commerce, Sylvia Pinel, a indiqué qu'elle allait effectuer quelques ajustements de la loi concernant le drive car il n'y a aucun encadrement et aucune restriction concernant leur implantation, qui de ce fait permet une